| 主講老師： | 陳慧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實踐》簡介：本書深入探討了人力資源管理領(lǐng)域的最新趨勢和創(chuàng)新策略，通過解析企業(yè)成功案例，提煉出人力資源管理的最佳實踐。書中涵蓋了招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利等多個方面，旨在幫助企業(yè)管理者優(yōu)化人力資源配置，提升員工滿意度和忠誠度，增強組織競爭力。本書是企業(yè)提升人力資源管理水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必備指南。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-22 14:52 |
課程對象：管理者
課程目標：研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達成管理目標，實現(xiàn)管理價值的提升。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，以及企業(yè)競爭壓力的增大，人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的發(fā)展是需要關(guān)注的問題，本課程結(jié)合企業(yè)最佳實踐，為學(xué)員清晰講授人力資源管理如何更好地創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)發(fā)展和員工特征的要求，促使人力資源管理更好地服務(wù)于組織的發(fā)展。
課程時間：1天
課程大綱
1. 目前人力資源管理存在的主要問題
1.1 人力資源管理與組織戰(zhàn)略的契合性差
1.2 人力資源管理對員工的激勵作用差
1.3 人力資源管理無法滿足企業(yè)發(fā)展要求
2. 人力資源管理的最佳實踐——以華為為案例
2.1 華為的核心價值觀與執(zhí)行方式
2.2 華為的選人的標準基礎(chǔ)與方法
2.3 華為的績效考核方式與員工激勵
2.4華為的股權(quán)激勵與留人策略
3. 人力資源管理服務(wù)如何服務(wù)于組織戰(zhàn)略
3.1 設(shè)計合適組織使命
3.2 績效考核服務(wù)于組織使命
3.3 招聘與培訓(xùn)服務(wù)于組織使命
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