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        用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情

        主講老師: 陳慧 陳慧

        主講師資:陳慧

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情》簡介:本書探討了如何通過創(chuàng)新的考核方式激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。書中詳細分析了傳統(tǒng)考核方式的不足,并提出了一系列創(chuàng)新的考核方法和工具,如目標導向的KPI、360度反饋、OKR等。本書旨在幫助管理者設計科學合理的考核體系,既能夠準確評估員工績效,又能激發(fā)員工的積極性和參與度,從而實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-10-22 15:02

        員工激勵與績效考核——用創(chuàng)新的考核方式提升員工工作熱情

        課程對象:管理者

        課程目標:隨著互聯(lián)網時代的到來,以及企業(yè)競爭壓力的增大,績效考核如何更好地服務于組織的發(fā)展是需要關注的問題,本課程結合谷歌、華為的績效管理最佳實踐,為學員清晰講授績效管理管理如何更好地創(chuàng)新,才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求,促使績效考核更好地服務于組織的發(fā)展。

        課程時間:1

        課程大綱

        1.  目前績效管理存在的主要問題

        1.1 績效管理與組織戰(zhàn)略的契合性差

        1.2 績效管理對員工的激勵作用差

        1.3 績效管理無法滿足企業(yè)發(fā)展要求

        2.  績效管理的最佳實踐一——以谷歌、華為為案例

          2.1 如何設計組織目標

        2.2 如何設計部門和員工目標

          2.3 如何加強過程管理

        3. 績效管理對組織氛圍的要求

          3.1 績效管理對領導的以身作則的要求

          3.2 績效管理對組織文化的要求

          3.3 績效管理對部門溝通的要求


         
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