| 主講老師： | 胡天墨 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《打造具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)體系》專(zhuān)注于構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略框架。本書(shū)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)洞察、品牌定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、顧客體驗(yàn)優(yōu)化及多渠道整合營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)精細(xì)化管理與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，提升企業(yè)市場(chǎng)響應(yīng)速度與服務(wù)水平。同時(shí)，本書(shū)還探討了如何通過(guò)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保營(yíng)銷(xiāo)體系能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-11-01 09:27 |
打造具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)體系
課程目標(biāo)：
n 通過(guò)胡老師15年營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)血與火洗禮的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，全套品牌營(yíng)銷(xiāo)理論輸出、工具復(fù)制、經(jīng)典案例剖析、疑難解答來(lái)系統(tǒng)詮釋打造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的關(guān)鍵核心所在。
n 幫助學(xué)員系統(tǒng)思考、手把手教學(xué)員掌握全套企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)思維，打造一批既懂企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，又深諳營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的專(zhuān)家級(jí)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手，以幫助中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)快速構(gòu)建強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)體系防線擺脫低端競(jìng)爭(zhēng)。
核心收獲：
1. 現(xiàn)場(chǎng)安排問(wèn)答環(huán)節(jié)，您可帶著您的經(jīng)營(yíng)難題來(lái)到會(huì)場(chǎng)，為您現(xiàn)場(chǎng)解答！咨詢(xún)費(fèi)投入為零，卻為您帶來(lái)上百萬(wàn)的價(jià)值！
2. 了解成功企業(yè)品牌背后的故事，數(shù)十個(gè)行業(yè)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)案例精華分享；
3. 掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)血與火洗禮的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)盈利能力的全套系統(tǒng)，具備打造卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。
培訓(xùn)對(duì)象：
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高層，品牌/營(yíng)銷(xiāo)/市場(chǎng)等企業(yè)中層
課程大綱
序言
1、關(guān)鍵角色認(rèn)知
2、角色定位與權(quán)責(zé)
第一部分 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
1、當(dāng)下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特征
2、網(wǎng)絡(luò)下的新趨勢(shì)
3、重新認(rèn)知消費(fèi)者、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、需求、
4、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位的策略與方法
第二部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定
1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的關(guān)鍵要素
2、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)往數(shù)據(jù)分析工具
3、制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的方法
4、計(jì)劃制定的工具
第三部分 營(yíng)銷(xiāo)管理篇
1、如何管理業(yè)務(wù)人員
2、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的掌控智慧
3、如何大幅度提高該執(zhí)行力
第四部分 指揮篇
1、產(chǎn)品定位與關(guān)鍵產(chǎn)品策略
2、市場(chǎng)定價(jià)策略
3、渠道管理策略
4、新渠道的開(kāi)拓與管控
5、促銷(xiāo)全案策略
6、廣告推廣策略
7、大客戶(hù)管控策略
第五部分 終端篇
1、認(rèn)識(shí)新環(huán)境下的終端
2、新場(chǎng)景，新零售策略
3、終端營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵落地策略
4、終端銷(xiāo)售系統(tǒng)落地策略
第六部分 團(tuán)隊(duì)篇
1、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的選育用留關(guān)鍵策略
3、團(tuán)隊(duì)管控與激勵(lì)策略
第七部分 溝通篇
1、溝通智慧
2、人性化溝通技巧
3、溝通落地五式
第八部分 營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效篇
1、績(jī)效考核認(rèn)知
2、績(jī)效考核的關(guān)鍵策略
3、如何進(jìn)行合理化營(yíng)銷(xiāo)考核
4、績(jī)效考核的設(shè)計(jì)模型
5、績(jī)效的案例分析
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