| 主講老師： | 胡天墨 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《盈利倍增一終端活化與運營》是一本專注于提升終端銷售效率與盈利能力的書籍。本書深入探討了如何通過優化終端布局、提升購物體驗、強化促銷策略等手段，激活終端銷售潛力，實現銷售業績的快速增長。內容涵蓋終端環境設計、商品陳列技巧、客戶服務優化等多個方面，旨在幫助零售企業打造具有吸引力的購物環境，提升顧客滿意度與忠誠度，從而實現盈利倍增。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-11-01 10:12 |
《盈利倍增一終端活化與運營》
胡天墨
【培訓收益】：
u 學會如何創新門店營銷模式，從而成為門店經營管理與績效改善的高手。
u 訓練管理的關鍵技能，有重點的提升管理能力；
u 掌握終端活化的手段，提升銷量與效率，從勢、局、術的角度推高賣貴；
u 掌握終端銷售團隊管理與打造方法，提升團隊整體作戰能力；
u 掌握門店日常營運管理的核心武器，確保門店業績的持續成長。
【培訓對象】：營銷高管、區域經理、經銷商老板、店長、導購
【培訓時間】：1天
【培訓提綱】：
一級提綱 | 二級提綱 | 培訓方式 |
開篇： 誰是激烈市場競爭下的一流終端？
| 1.競爭加劇下終端生存的被動局面 2.什么是一流終端？ 1) 如何在商業場中突出？ 2) 如何擴大終端影響力？ 3) 如何擴大客流和進店率？ 4) 如何提高客單價？ 3.終端活化81個落地策略 | 老師講解 案例剖析 |
第二篇： 經營管理突破 | 1．二度管理空間：虛實境界 2．三風管理掌控: 組織風氣、系統風險、進化風度 3．四分天下: 分工科學、分權合理、 分責到位、分利有效 4．五大管理對象: 核心文化、關鍵項目、價值人才、典型事件、優質客戶 5．六大管理引爆機制: 晉升通道、績效引爆、培訓復制、結果承諾、競爭PK、監督獎懲 | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
第三篇：活動突破
| 1．促銷破局 a) 活動促銷是系統工程 b) 競爭對手促銷售手段分析 c) 現有常規守法學習 2．促銷理解: a) 促銷的核心關鍵詞 b) 消費者的消費洞察 c) 顧客真正買的是什么？ 3．活動策劃的六大階段: 策劃有亮點、準備需到位、預熱要充分、執行最關鍵、檢查不能省、總結需及時 4．優秀促銷案例全景分享 | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
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