| 主講老師： | 張志鈞 |  |
| 課時(shí)安排： | 0.5-1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 打造高效團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力，關(guān)鍵在于構(gòu)建清晰的目標(biāo)體系，確保每位成員明確職責(zé)與期望。通過(guò)強(qiáng)化溝通與協(xié)作，促進(jìn)信息共享與問(wèn)題解決，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)成員潛能與積極性，確保任務(wù)高效執(zhí)行。注重培訓(xùn)與能力提升，使團(tuán)隊(duì)具備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。持續(xù)監(jiān)控與評(píng)估，及時(shí)調(diào)整策略，確保團(tuán)隊(duì)始終保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)成既定目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-11-06 14:36 |
《打造高效團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力》
春秋戰(zhàn)國(guó)
課程背景 -------------------------------------------------
春秋戰(zhàn)國(guó)沙盤課程是一款經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程、在項(xiàng)目中我們安排了春秋時(shí)期秦、楚、晉、等十個(gè)不同的國(guó)家、同時(shí)學(xué)員身份轉(zhuǎn)換成春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期不同國(guó)家的執(zhí)政大臣、每個(gè)國(guó)家根據(jù)自己現(xiàn)有的資源和金錢來(lái)完成每年的執(zhí)政需求、然后各個(gè)國(guó)家的資源都是有限的、你能否圓滿的完成自己的執(zhí)政需求？如果沒(méi)有完成發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)是最有效的方式嗎？
在項(xiàng)目的體驗(yàn)中針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作可能體現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、目標(biāo)的把控問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法、
課程收益 -------------------------------------------------
培訓(xùn)目標(biāo)1：了解團(tuán)隊(duì)形成及發(fā)展，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力；
培訓(xùn)目標(biāo)2：創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共同的理想，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力
培訓(xùn)目標(biāo)4：創(chuàng)造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，增進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效！
培訓(xùn)目標(biāo)5：打造卓越團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與行動(dòng)意識(shí)
課程時(shí)長(zhǎng)：0.5天，/ 1天 課程對(duì)象：新員工、中層管理者 教學(xué)方法：30%項(xiàng)目體驗(yàn)、30%團(tuán)隊(duì)分享 、40%課程點(diǎn)評(píng) 課程特色：分組討論、體驗(yàn)互動(dòng) 總結(jié)點(diǎn)評(píng)、頭腦風(fēng)暴 案例分析、角色扮演 |
課程大綱 -------------------------------------------------
第一單元 沙盤推演
課程導(dǎo)入
國(guó)家建設(shè)及現(xiàn)狀分析
春秋戰(zhàn)國(guó)沙盤體驗(yàn)
執(zhí)政總結(jié)結(jié)果點(diǎn)評(píng)
第二單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展4C原則
第三單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行過(guò)程
執(zhí)行是什么
執(zhí)行體系建設(shè)
執(zhí)行GAME元素
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：合作共贏
第六單元 團(tuán)隊(duì)高效溝通
什么是溝通
溝通三要素
溝通四個(gè)金鑰匙
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