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        引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)

        主講老師: 鄧世超 鄧世超

        主講師資:鄧世超

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 《引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》是一門(mén)針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和培訓(xùn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)課程。該課程旨在幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)培訓(xùn)師向引導(dǎo)式培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變,通過(guò)教授引導(dǎo)工具與授課全流程的有機(jī)結(jié)合,提升學(xué)員在授課過(guò)程中的引導(dǎo)技巧、互動(dòng)能力和課程設(shè)計(jì)能力。課程內(nèi)容豐富實(shí)用,包括激發(fā)興趣、深層互動(dòng)、關(guān)閉收結(jié)等多個(gè)模塊,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練和模板應(yīng)用,確保學(xué)員能夠掌握關(guān)鍵技巧并應(yīng)用于實(shí)際工作中。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-11-07 09:43

        《引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》

        鄧世超/引導(dǎo)式培訓(xùn)專家

        課程背景

        在培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的過(guò)程中,您是否遇到這樣的困惑:

        1、重演繹呈現(xiàn),輕流程方法

        內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)已經(jīng)開(kāi)展多年,絕大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師已經(jīng)接受過(guò)TTT等課程訓(xùn)練,掌握了語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、肢體動(dòng)作、應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況等授課呈現(xiàn)技巧,但是課堂效果很大程度上依賴于講師個(gè)人的呈現(xiàn)能力,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的、可復(fù)制的授課流程方法降低授課難度。

        2、重講授技能,輕學(xué)員體驗(yàn)

        大多數(shù)的內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)方法仍然以講授為主,強(qiáng)調(diào)講師的講授能力,盡管融入了討論、案例、練習(xí)等多元化的授課方法,但效果可謂參差不齊,離“以學(xué)員為中心”、“重視學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)”的目標(biāo)還是有一定差距。

        3、重知識(shí)傳遞,輕引導(dǎo)啟發(fā)

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,技術(shù)進(jìn)步與革新的速度越來(lái)越快,學(xué)員獲取知識(shí)信息的方式越來(lái)越便捷,這對(duì)以知識(shí)和信息傳遞為主的傳統(tǒng)課堂提出了挑戰(zhàn)。

        培訓(xùn)師的職責(zé)不再僅僅是將知識(shí)、技能教授給學(xué)員,更重要的是通過(guò)引發(fā)學(xué)員的思考、討論,培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)、解決問(wèn)題的能力,這就需要培訓(xùn)師掌握引導(dǎo)的方法和技巧。

         

        課程特色:

        引導(dǎo)工具與授課全流程的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)從“培訓(xùn)師”到“引導(dǎo)式培訓(xùn)師”的轉(zhuǎn)變?cè)撜n程將翻轉(zhuǎn)式課堂、引導(dǎo)式授課、混合學(xué)習(xí)活動(dòng)等國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)與傳統(tǒng)課堂呈現(xiàn)技巧融合。以引導(dǎo)式培訓(xùn)、翻轉(zhuǎn)課堂為核心覆蓋ORID、BSCC、FB、FQ、TSDD、入場(chǎng)調(diào)查表、閉場(chǎng)圈等技術(shù)要點(diǎn),從而提升內(nèi)訓(xùn)師在授課過(guò)程中應(yīng)對(duì)教學(xué)活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、突發(fā)問(wèn)題處理、引導(dǎo)技巧、調(diào)動(dòng)課堂氛圍等方面的能力。

         

        1、學(xué)以致用,系統(tǒng)講授引導(dǎo)工具的實(shí)施方法:

        無(wú)論是入場(chǎng)調(diào)查表,還是BSCC;無(wú)論是引導(dǎo)式調(diào)研,還是ORID;無(wú)論是視覺(jué)引導(dǎo),還是開(kāi)放空間分享;均按照講解、示范、演練、反饋的步驟,一步一練的逐個(gè)通關(guān),確保學(xué)員掌握每個(gè)工具的使用方法和要領(lǐng)。

         

        2、用以致學(xué),現(xiàn)場(chǎng)帶課實(shí)操:

        學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)將以自身的課程為基礎(chǔ),按照引導(dǎo)式培訓(xùn)師的流程重新設(shè)計(jì),并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。在實(shí)操中即可加深引導(dǎo)工具使用的熟練度,又可對(duì)自身課程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),從而通過(guò)流程的設(shè)計(jì)抓住學(xué)員的注意力,激發(fā)學(xué)員的參與度,而非靠講師的個(gè)人魅力吸引學(xué)員,真正實(shí)現(xiàn)“以學(xué)員為中心,以培訓(xùn)師為引導(dǎo)”。

         

        課程對(duì)象

        企業(yè)專/兼職內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān);人才發(fā)展/組織發(fā)展顧問(wèn)、經(jīng)理、總監(jiān);

        有授課職責(zé)的業(yè)務(wù)專家/管理者;其他任何對(duì)授課能力提升感興趣的人士等。

         

        課程收益

        1、理解FTT和TTT的區(qū)別,能夠說(shuō)明如何用流程、步驟、規(guī)則和工具激發(fā)學(xué)員參與;

        2、學(xué)會(huì)使用入場(chǎng)調(diào)查表、視覺(jué)探索卡等5種引導(dǎo)工具激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;

        3、運(yùn)用BSCC、ORID、引導(dǎo)式提問(wèn)等6種引導(dǎo)工具在授課中與學(xué)員深層互動(dòng);

        4、運(yùn)用閉場(chǎng)圈、最佳技術(shù)萃取等四種引導(dǎo)工具實(shí)現(xiàn)課程的精彩結(jié)尾;

        5、獲得10個(gè)具體的引導(dǎo)工具操作使用模板;

        6、現(xiàn)場(chǎng)獲得至少3次實(shí)踐操作的練習(xí)機(jī)會(huì);

        7、現(xiàn)場(chǎng)改造您的現(xiàn)有課件,使其更互動(dòng)和精彩,提升學(xué)員的體驗(yàn)感。

              課程結(jié)構(gòu)

         

        課程大綱

        第一單元:重構(gòu)體驗(yàn)

        1.1引導(dǎo)的基本概念

        1. 引導(dǎo)的定義

        2. 引導(dǎo)的基本流程

        3. 傳統(tǒng)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)

        4. 重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)

        1.2 重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)

        1. 成人學(xué)習(xí)螺旋

        2. 講師的應(yīng)對(duì)策略

        1.3 引導(dǎo)活動(dòng):5分鐘自我規(guī)劃—我向引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)

        第二單元:激發(fā)興趣

        2.1 開(kāi)場(chǎng)很重要

        1. 學(xué)員不僅有問(wèn)題也有對(duì)講師的挑戰(zhàn)

        2. 開(kāi)場(chǎng)的三大關(guān)鍵任務(wù)

        3. 開(kāi)場(chǎng)白四部曲

        4. 激發(fā)興趣是真正的難點(diǎn)

        2.2引導(dǎo)式開(kāi)場(chǎng)

        1. 入場(chǎng)調(diào)查

        2. 訓(xùn)前測(cè)試

        3. 引導(dǎo)式調(diào)研

        4. 視覺(jué)探索卡

        第三單元:深層互動(dòng)

        3.1培訓(xùn)場(chǎng)域的設(shè)計(jì)(FB)

        1. 場(chǎng)域的基本概念

        2. 構(gòu)建場(chǎng)域三要素

        3.2 引導(dǎo)式提問(wèn)(FQ)

        1. 最基本的提問(wèn)技巧

        2. 集體提問(wèn)&個(gè)體提問(wèn)

        3. 上堆提問(wèn)&下切提問(wèn)

        3.3 過(guò)渡語(yǔ)設(shè)計(jì)(TSDD)

        1. 行云流水VS一字一句

        2. 三種常見(jiàn)的過(guò)渡語(yǔ)設(shè)計(jì)邏輯

        3.4 BSCC

        1. BSCC基本操作步驟

        2. BSCC法關(guān)鍵原則

        3. 點(diǎn)投法和分投法

        3.5 ORID

        1. ORID的基本概念

        2. ORID四要素

        3. ORID操作步驟

        第四單元:關(guān)閉收結(jié)

        4.1總結(jié)不能忘

        1. 總結(jié)的作用

        2. 回顧的基本要點(diǎn)

        4.2五類收結(jié)方式

        1. 閉場(chǎng)圈分享

        2. 接龍式總結(jié)

        3. 最佳實(shí)踐萃取

        4. 走墻式總結(jié)

        5. 卡片式總結(jié)


         
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