激發(fā)員工熱情，提升組織執(zhí)行力

課程背景：

管理的終極目標(biāo)是——個(gè)人和組織共同成長，績效不斷攀升。

當(dāng)前很多企業(yè)的管理通病中，最常被提到的是員工的熱情不足和執(zhí)行力不強(qiáng)，這兩點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性，專注于業(yè)績本身的管理者卻看得并不清楚，面對員工士氣低落，更無從入手解決。《激發(fā)員工熱情 提升組織執(zhí)行力》旨在讓管理者全面提升對員工情感層面的深入認(rèn)知，從喚起員工熱情開始，重新點(diǎn)燃激情，提高執(zhí)行力將勢在必行。

課程收益：

? 深入解析企業(yè)運(yùn)營中員工激情減退及組織執(zhí)行力不佳的根本原因；

? 理性做事，感性帶人，掌握激發(fā)員工熱情、增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力并挖掘潛能的技巧；

? 有效提升個(gè)人及組織執(zhí)行力，為經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。

課程結(jié)構(gòu)：

教學(xué)形式：

案例研討+情境還原+視頻解析+角色扮演+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練

課程時(shí)間：

1天

課程對象：

各級管理者

課程大綱：

模塊一：員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系

導(dǎo)入游戲：你準(zhǔn)備好了嗎？

1、 再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻(xiàn)

2、 再偉大的理念也抵不過強(qiáng)大的執(zhí)行

3、 熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力

模塊二：員工激情減退與組織執(zhí)行力不佳的原因解析

1、熱情去哪兒了？

解析員工激情減退的根本原因

小組研討：痛點(diǎn)站位

2、執(zhí)行力怎么了？

組織執(zhí)行力不佳的根本原因

案例解析：學(xué)員現(xiàn)場提供

模塊三：激發(fā)員工熱情的核心秘笈

1、個(gè)人層面——自省和自我激勵

n 掙脫內(nèi)心深處的桎梏

個(gè)人練習(xí)：你的潛能發(fā)揮了多少？

小組研討：阻礙你超越自我的阻力是什么？

n 清晰定義能力價(jià)值

n 不設(shè)限的自我成長

2、組織層面——關(guān)注和有效激勵

n 員工成長與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合

n 員工能力與資源的對標(biāo)

n 因人而異的及時(shí)有效激勵

  小組研討：你真的了解你的團(tuán)隊(duì)成員嗎？

模塊四：提升組織執(zhí)行力的關(guān)鍵之舉

1、執(zhí)行力——個(gè)人的辦事能力

n 問題分析與處理能力是執(zhí)行力的基本

n 能力提升是執(zhí)行力的保障

n 行動力是執(zhí)行力的關(guān)鍵

2、執(zhí)行力——組織的戰(zhàn)斗力

n 關(guān)鍵之舉一：選對人、用對人

視頻解析：用人識人

n 關(guān)鍵之舉二：情商管理

  視頻解析：高情商溝通

  測試：看看你的情商水平有多高？

n 關(guān)鍵之舉三：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：團(tuán)隊(duì)大挑戰(zhàn)

n 關(guān)鍵之舉四：目標(biāo)管理

工具：改變之輪

n 關(guān)鍵之舉五：細(xì)節(jié)管理

  工具：核查表

模塊五：回顧和修煉

1、 小組互助討論、案例分析

2、管理破局實(shí)戰(zhàn)演練

分組演練：每組根據(jù)抽到的管理難題進(jìn)行解答