| 主講老師： | 徐軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷變革戰略是新常態下企業應對市場變化的關鍵。它強調以客戶為中心，運用大數據、社交媒體等新技術，重塑營銷體系。企業需培養創新思維，從產品導向轉向需求導向，注重品牌故事與文化價值的傳播。通過個性化營銷、內容營銷等手段，增強客戶參與感與忠誠度。同時，構建敏捷營銷組織，快速響應市場變化，實現營銷效果的最大化，助力企業在激烈競爭中脫穎而出。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2025-01-20 14:39 |
課程內容：
一、金融科技背景下的銀行的轉型與發展
1、銀行業轉型的幾個階段
2、當前銀行轉型的目的是什么
思考一：金融科技時代困擾銀行網點發展的難題是什么？
3、當前銀行網點的困境？
（1）發展的方向在哪里？-精準差異客戶營銷
（2）抓手在哪里？-用體系抓客戶
思考二：市場如此惡劣，我們銀行網點如何破題呢？4、金融科技時代銀行產能提升的4類來源分析
6、金融科技下的銀行網點產能提升的核心策略
二、新常態下十六大營銷獲客新思維
1、交叉營銷（存量客戶產品持有數的提升、聯動營銷、協同營銷、廳堂營銷等）
2、渠道營銷（如何與當地持有客戶量較大的行業合作等）
3、異業結盟（與各類第三方行業聯盟營銷）
4、MGM（客戶轉介）
5、短信營銷（重點針對農戶的營銷方式）
6、電話營銷（針對準貸款戶的電話營銷和陌生電話營銷）
7、微信營銷（重點針對公務員及優質企業員工的營銷方式，日常微信營銷及朋友圈的經營等技巧）
8、團隊營銷（內部團隊、外包團隊、實習生團隊）
9、口碑營銷（品牌營銷，如何讓？？銀行及？？銀行的信貸產品深入人心，如何打造個人信貸客戶經理的市場口碑）
10、地毯營銷（派單營銷等）
11、場景營銷（場景化產品、市場及銷售）
12、路演營銷（批量打入各類商圈、公務員、事業單位、優質企業、居委會、農村市場等進行路演營銷）
13、廳堂營銷（如何通過廳堂進行客戶的篩選和個貸產品營銷）
14、條件營銷或資格營銷（在既有客戶條件限定下，對客戶進行劃分，增加一級客戶條件進行資格營銷）
15、整合營銷（跨界營銷）（整合當地信貸產品方資源，進行客戶資源共享，不放過每一個客戶）
16、角色轉換營銷（視情況而定……）
三、新常態下目標客群及營銷管理（含詳細操作流程及話術）
1、目標客戶的分類、界定及分析
2、銀行內部資源挖掘
A、存量客戶挖掘
B、員工推薦
C、客戶引薦
D、公私聯動
3、渠道資源挖掘
A、社區渠道的拓展與挖掘策略
B、企業渠道的拓展與挖掘策略
C、商圈渠道的拓展與挖掘策略
D、優質行業的拓展與挖掘策略
E、專業批發市場的拓展與挖掘策略
G、行業商會/協會的拓展與挖掘策略
4、接觸營銷流程與技巧
A、邀約與面談準備
B、陌生拜訪與拜訪準備
C、產品說明會與簽約準備
D、需求探詢與挖掘
E、方案提供與建議
F、異議處理與主動促成
G、接觸營銷話術匯總
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