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        存量客戶二次開發(fā)與客戶關(guān)系維護

        主講老師: 閆和平
        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在競爭激烈的金融市場中,城商行對公營銷與競爭應(yīng)對策略至關(guān)重要。城商行需精準定位,憑借地緣優(yōu)勢,深入了解本地企業(yè),挖掘其在融資、結(jié)算、理財?shù)确矫娴男枨螅ㄖ茖俳鹑诜桨浮T跔I銷手段上,運用數(shù)字化工具,線上線下協(xié)同推廣,增強品牌影響力。面對大型銀行和新興金融機構(gòu)的競爭,城商行要突出特色,深耕細分領(lǐng)域,如支持本地中小微企業(yè)、助力區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,打造差異化競爭優(yōu)勢,在對公業(yè)務(wù)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)可持續(xù)增長。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-03-24 10:24

        《存量客戶二次開發(fā)與客戶關(guān)系維護》

        課程大綱:

        課程背景:

             當(dāng)今銀行業(yè)的競爭進入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗要求越來越高,銀行任務(wù)還在每年持續(xù)增加,經(jīng)濟增長總量已經(jīng)不能滿足各家銀行任務(wù)的增長目標,因此做好已有客戶的關(guān)系維護以及從存量客戶再次開發(fā)成為了銀行營銷任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急,銀行客戶怎樣維護才能滿足客戶的需要,存量客戶二次開發(fā)怎么做才能達到理想的效果?

             課程借鑒國內(nèi)外銀行網(wǎng)點經(jīng)營的先進客戶關(guān)系維護理念,結(jié)合國內(nèi)不同銀行的客戶維護的優(yōu)勢,以實際案例為導(dǎo)向來研發(fā)而成,本課程最大亮點是實戰(zhàn)性強,可操作性強,效果提升明顯。

         

        課程學(xué)員:支行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理

        課程收益:

        1、了解今后銀行營銷的新形式

        2、了解什么才是真正的客戶需求

        3、掌握引導(dǎo)客戶需求的方法

        4、掌握存量客戶分類的標準

        5、掌握存量客戶二次開發(fā)中新工具的運用

        6、掌握存量客戶開發(fā)面對面營銷技巧

        7、掌握客戶維護的核心技能

        授課形式:

        案例、互動、分組討論、案例教學(xué)、行動學(xué)習(xí)  

        課程時間:1-2天  6小時/天

        課程大綱:

        第一部分       存量客戶二次開發(fā)的核心前提——客戶分類

        1、完善您的客戶資料

          工具分享:完善客戶資料的工具

        2、客戶真正忠誠的核心原因

          案例分享:客戶產(chǎn)品持有數(shù)量的價值

        3、銀行客戶分類的核心原則

           案例分享:價值分類

        4、銀行客戶分類的類別

           案例分享:

        1)傳統(tǒng)分類:年齡、資產(chǎn)、產(chǎn)品持有率、性別、行業(yè)等

        2)關(guān)系分類:忠誠、一般、流失等

        討論:還有“潛在”的分類嗎?

        5、不同類客戶對產(chǎn)品的不同需求

          案例分享:理財產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、信貸產(chǎn)品等對分類客戶的不同需求

        6、本行產(chǎn)品與競爭行產(chǎn)品銷售話術(shù)訓(xùn)練

           案例分享:1、產(chǎn)品與其他大行的賣點話術(shù)

                     2、產(chǎn)品與股份制銀行的賣點話術(shù)

                     3、產(chǎn)品與中小銀行的賣點話術(shù)

        第二部分     業(yè)績提升之銀行存量客戶的二次開發(fā)

        1、存量客戶分類3種方式

           案例分享:某行存量客戶一周開發(fā)新增理財1700萬

        2、存量客戶二次開發(fā)的2大方式

           案例分享:某銀行的存量客戶開發(fā)的“絕招”

        3、存量客戶開發(fā)的精細化管理

           案例分享:一個支行的精細化客戶管理

        4、存量開戶開發(fā)的過程控制

           案例分享:某銀行的二季度營銷

        第三部分   存量客戶二次開發(fā)營銷中的新媒體運用

        1、銀行營銷方式的微與巧的變化

          案例分享:銀行“微”與“巧”營銷的開啟

        2、客戶經(jīng)理用微信的小試牛刀

           案例分享:一個“群”功能帶來的私行客戶

        3、微信在陌生客戶中的開發(fā)

           案例分享:銀行網(wǎng)格化營銷中微信的“天大”作用

        4、微信在客戶外拓中的使用技巧

           案例分享:失敗外拓營銷中的意外收獲

        5、微信在存量客戶二次營銷中的使用

           案例分享:32個贊帶來的百萬理財

        6、微信在沙龍活動中的定海神針

           案例分享:比電話邀約還精準的沙龍活動

        7、銀行產(chǎn)品的第一時間

           案例分享:微信帶來的第一時間

        第四部分   存量客戶二次開發(fā)中沙龍營銷營銷活動實施

        1、活動中的電話邀約技巧

           案例分享:老客戶與新客戶的

        2、營銷活動策劃的三大注意事項

           案例分享:南寧某銀行定向化營銷活動策劃分享

        3、營銷活動中的現(xiàn)場把控要點

           案例分享:外拓營銷活動帶來的2700萬存款

        4、活動主題與產(chǎn)品的匹配原則

         案例分享:某銀行的親子互動帶來的315萬理財銷售

        5、短期活動主題與長期活動主題選擇的標準

          案例分享:某銀行的192個客戶,470萬存款

        6、活動主題名字選定的兩大要求

          案例分享:某行的“小小銀行家”沙龍

        第五部分  業(yè)績提升之存量客戶關(guān)系分級維護與升級

        1、客戶維護的核心要素

           案例分享:懂客戶的客戶經(jīng)理

        2、客戶關(guān)系分級維護的必要性

           案例分享:您多久沒有理你的客戶了?

        3、客戶關(guān)系分級維護的3大核心功能

           案例分享:40萬一年定存送一輛電動車的失敗案例

        4、銀行客戶維護的常用方式

           案例分享:知己的“由來”

        4、分級維護客戶時對知識寬度的四大要求

        5、分級客戶生命周期的管理

           案例分享:“舍得”原則

        6、分級客戶關(guān)系維護流程

            討論:我們的維護流程該怎樣做?

        7、客戶的維護核心要素

           案例分享:某行客戶維護帶來的1.3億的存款

        8、客戶維護的三大原則

           案例分享:頻率、形式、貼心


         
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