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        客戶經理交叉銷售營銷技巧及案例分析

        主講老師: 高巖 高巖

        主講師資:高巖

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 交叉銷售能拓寬客戶價值挖掘深度,對提升銀行盈利水平至關重要。本書面向客戶經理,系統闡述交叉銷售的實用技巧。開篇梳理客戶洞察方法,指導客戶經理通過溝通、數據分析,精準把握客戶多元需求。接著,介紹關聯產品組合策略,幫助客戶經理依據客戶特征,巧妙搭配金融產品。書中還分享了話術設計與時機選擇的經驗,讓客戶經理順利推動客戶決策。大量真實、典型的案例貫穿其中,深入分析成功與失敗的原因,為客戶經理提供參考,助力他們提升交叉銷售能力,創造更多業績。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-04-03 10:12

        客戶經理交叉銷售營銷技巧及案例分析

                                ——分客群   設標簽   懂營銷   提產能

            本次培訓從現有經濟形勢著手,著重分析了目前的經濟形勢以及疫情后對銀行營銷模式 改變,改變客戶經理的營銷策略,并且能夠了解及掌握交叉營銷的銷售技巧。提升客戶經理的銷售能力。

        目前,線下活動很難開展,外拓由從應程度上有所限制,客戶經理新增獲客越來越難,這期間要使存量客戶資產得到提升,就要開展對存量客戶的交叉營銷。而存量客戶由于數量較為龐大,對客戶經理而言,二八定律決定了,我們必須要在服務好高端客戶基礎上,去服務更多的長尾客戶。對公的法人,高凈值客群更是我們客戶經理交叉營銷的主要對象。

        部分:銀行盈利模式改變后銀行業務的發展

            1.銷售模式的改變帶來銀行業務的發展

        2.疫情后避險類需求提升下的財富管理、小微貸款和消費金融

        3.貸款下限放開后,利差越來越小的情況下,銀行做什么最有議價能力。

        4.對公業務的大中介

        第二部分:成功率不高是為了掩蓋觸達率和開口率不高的事實

        1. 如何找到客戶分層、分群能夠達到批量效應的客群(如代發客群、信用卡客群)

        2. 如何找到新增客群的鉤子類產品

        3. 如何通過產品基金、保險、進行有效的客戶分層

        4. 分層、分群后如何通過有效的產品組合觸達客戶

        5. 分層、分群后如何提升客戶經理的開口率

        第三部分:盈利模式改變,客戶改變,變服務型客戶經理為營銷型客戶經理

        1.不轉變思路,銀行沒有飯吃

        2.打造輕資本銀行

        3.客戶結構優化

        4.提高資本使用效率,降低資本消耗

        第四部分:知彼——建立客戶關系

            1.不要想著去營銷新客戶,你目前的每一位老客戶都是深度營銷的機會

        2.如何做好深度營銷

        3.你在為客戶的利益著想,不是在推銷產品,而是在解決問題。

            4.讓客戶參與到解決問題的過程

        5.給客戶自己選擇產品的機會

            6.需求不用創造,市場機會比比皆是

        部分:知己——了解你的產品

        1.在市場上已經或得成功的產品,客戶反響激烈的產品

        2.了解他行產品,分析出優缺

        3.你是個專業人士,裝也要裝的漂亮

        討論:客戶需要銀行帶來什么

        以上為一天課程

        第二天為銷售技巧的培訓

        第六部分:銷售最重要的一步——交叉營銷

        1.什么是交叉營銷

        2.交叉營銷的技巧’

        3.交叉營銷是團隊共同的結果

        4.交叉營銷實際案例分析

        案例:某股份制銀行交叉營銷案列分析(對私為網點交叉營銷案列分析,對公為公私聯動營銷分析)

        第七部分:觸達方式詳解——電話及短信交叉營銷技巧

        一、電話準備

        反思:我之前是怎么做電話準備的?

            1.制定聯系計劃對工作的幫助

            2.客戶信息的提前收集與分析

            3.5W1H聯系計劃制定法

        案例討論:看看別人的聯系計劃

            4.短信預熱——如何讓客戶期待我們的電話

            5.“電話未打,約見便已經成功一半”

            6.電話目標的設定與排序

        改進:今后我會怎么做?

        練習:典型客戶的約見準備——制定聯系計劃表、設計預熱短信

        本小節提供模板工具

        二、設計一個漂亮的開場白

           1.“殺熟”和“殺生”

           2.一招鮮,吃遍天

           3.開場白的三個關鍵點

           4.出租車上的中南海

           5.異議處理

           9.陌生客戶的電話開場白

        討論:你是如何傳遞專業與動機的

        練習:開場白的應用——新客戶、老客戶、轉介紹客戶

        改進:今后我應該怎么做電話開場?

        第九部分:中高端客戶交叉營銷技巧

            1.客戶關系維護,不是提供多好的服務,服務員永遠比你還專業。

            2.做專業的人應該做的事。

        3.資產的保值增值—做好資產管理

        4.按照生命周期為客戶做資產管理

        5.按照客戶貢獻度為客戶做資產管理

        6.如何配置資產能夠增加客戶粘性

        討論:目前資產配置的管理

        練習:不同生命周期以及不同貢獻度客戶的資產配置

        第九部分:了解客戶基本需求,挖掘客戶深層次需求

            1.需求探尋行為與銷售動機的關系

            2.個人理財客戶的典型需求

            3.顧問式尋求探尋的四項關鍵任務

            4.顧問式需求探尋流程四步走

        案例分析:一個贊美切入帶來的高凈值客戶轉介紹

            5.需求探尋的腳本策劃

        案例分析:客戶主動需求的陷阱

        討論:如何識別客戶對具體理財產品的評估能力

        第十部分:讓文盲也能聽懂我們的產品——產品配置與呈現技巧

            1.產品配置與組合的作用與要點

            2.投資理財產品呈現三步曲

        3.產品呈現關鍵技巧

        4.基金、保險產品組合的營銷技巧

        客戶化、結構化、情景化、雙面傳遞

            話術示例:高凈值客群資產配置呈現話術

        練習與話術提煉:高凈值客戶的交叉營銷話術設計

            5.產品講解FABE9步呈現法

        第十一部分  成交后的后續管理才是銷售的正式開始

        1.管理的是客戶資產

        2.后續跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度

            3.基于產品利益本身的跟蹤如何做?

        4.基于情感關系本身的跟蹤如何做?


         
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