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        如何削除生產(chǎn)現(xiàn)場的九大浪費
        • 如何削除生產(chǎn)現(xiàn)場的九大浪費
        • “減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一!具權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作:5%的人看不出來是在工作;25%的人正在等待著工作;30%的人正在為增加庫存而工作;25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作……
        • 2023-11-03 16:41  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
        面議
        如何控制和削除生產(chǎn)成本
        • 如何控制和削除生產(chǎn)成本
        • 成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價格。
        • 2023-11-03 16:40  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        《如何開好班前會》培訓+轉(zhuǎn)化訓練課程
        • 《如何開好班前會》培訓+轉(zhuǎn)化訓練課程
        • 班前會決定團隊的一天整體績效。班前會是一線管理兩個重要工具之一。沒有班前會,一線管理的很多措施無法有效落地。沒有班前會,員工無法感受團隊氛圍。
        • 2023-11-03 16:40  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        如何減少制造過程中的七大浪費
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        精益思想和意識變革培訓
        • 精益思想和意識變革培訓
        • 當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理,客人的壓價、質(zhì)量的挑剔、多種少量 、接單難,利潤不斷萎縮等一系列問題。
        • 2023-11-03 16:34  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        精益生產(chǎn)導入與推行實戰(zhàn)訓練營一系列課程
        • 精益生產(chǎn)導入與推行實戰(zhàn)訓練營一系列課程
        • 當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理,客人的壓價、質(zhì)量的挑剔、多種少量 、接單難,利潤不斷萎縮等一系列問題。
        • 2023-11-03 16:32  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        精益流程管理培訓
        • 精益流程管理培訓
        • 讓員工會做的是流程,讓員工想做的則是文化。世界一流的企業(yè),諸如:三星、華為、IBM、豐田、戴爾等等,所有這些都無一例外的高度重視內(nèi)部管理能力的建設和提升,而流程改進成為其管理提升的重要而有效的手段和方式。
        • 2023-11-03 16:29  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        精益管理與現(xiàn)場管控能力提升訓練
        • 精益管理與現(xiàn)場管控能力提升訓練
        • 精益管理(Lean Management)基于客戶價值鏈的邏輯,客戶利益最大化、企業(yè)投入最小化的運營組織,是當前企業(yè)管理最佳的一種組織體系和運作模式。
        • 2023-11-03 16:28  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        精益管理與生產(chǎn)運營效率提升
        • 精益管理與生產(chǎn)運營效率提升
        • 生產(chǎn)運營管理是制造型企業(yè)的基礎工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。
        • 2023-11-03 16:27  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        精益管理與高效運營管理
        • 精益管理與高效運營管理
        • 精益化管理(Lean Management)基于客戶價值鏈的邏輯,客戶利益最大化、企業(yè)投入最小化的運營組織,是當前企業(yè)管理最佳的一種組織體系和運作模式。
        • 2023-11-03 16:22  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        精益管理行動學習輔導落地訓練項目
        面議
        金字塔原理與商務報告寫作——撰寫商務報告的框架思維
        面議
        工廠應急管理能力提升
        • 工廠應急管理能力提升
        • 了解高效的應急管理應具備的要素; 知道如何結合自身企業(yè)建立高效能的應急組織架構/應急管理機構 清晰應急架構中各崗位職責;
        • 2023-11-03 16:10  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        工廠成本控制與削減
        • 工廠成本控制與削減
        • 成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價格。
        • 2023-11-03 16:08  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        工廠成本控制與價值分析
        • 工廠成本控制與價值分析
        • 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念; 了解工廠成本的構成和計算方法,具備成本分析能力; 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具;
        • 2023-11-03 16:08  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        工廠安全管理體系構建與安全意識提升——打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系
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        工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預防
        • 工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預防
        • 當把人的生命比作是“1”時,那么工作、生活、家庭、金錢等都是在“1”后面加的一個一個的“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命這個“1”不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?
        • 2023-11-03 16:05  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        防呆防錯法推行及最佳實踐
        • 防呆防錯法推行及最佳實踐
        • 缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是,防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設計和工藝設計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術、經(jīng)驗和失誤。
        • 2023-11-03 16:02  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        防錯防呆推行及最佳實踐
        • 防錯防呆推行及最佳實踐
        • 各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著,其結果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。
        • 2023-11-03 15:54  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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        創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
        • 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
        • 互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場,滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關系企業(yè)成敗的關鍵因素。
        • 2023-11-03 15:52  
        • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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