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課程分類

PDP性格測試課程大綱
1. 了解及強化個人的天賦優(yōu)勢 2. 了解不同性格人的性格特征 3. 能夠運用PDP性格測試
2022-11-23 09:57
主講老師：張礫勻課時安排：0.5天，6小時/天

面議

做自己情緒的主人-情商與情緒管理

做自己情緒的主人-情商與情緒管理
本課程通過測試和模擬體驗幫助學員了解自己的情商，通過專業(yè)訓練掌握提高情商的技巧，學會如何科學管理情緒，如何表達同理心，將情商知識應用于工作和生活，幫助構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系，做一個高EQ的職場人。
2022-11-23 09:50
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

做好工作的70%溝通-溝通技能提升

做好工作的70%溝通-溝通技能提升
研究表明，職場從業(yè)者70%的工作與溝通有關(guān)，企業(yè)中70％的問題是由于溝通障礙引起的，工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效，起源于溝通的無效，并往往最終體現(xiàn)為溝通的失敗。現(xiàn)代商業(yè)社會，時間就是金錢、效率就是生命。
2022-11-23 09:46
主講老師：楊洪波課時安排：1-2天，6小時/天

面議

自知者明識人者智-DISC測試分析與職場應用

自知者明識人者智-DISC測試分析與職場應用
本課程以職場從業(yè)者應該具備的能力模型為出發(fā)點，從DISC的印象與行為風格判定四種行為風格的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、與四種行為風格的相處之道、與四種行為風格的溝通之道、使用DISC原理指導團隊建設(shè)等版塊進行系統(tǒng)設(shè)計，相信通過系統(tǒng)學習，學員一定能全面掌握DISC性格分析與應用，快速成長為一名優(yōu)秀的職場從業(yè)者。
2022-11-23 09:45
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

正確地做事情-中層管理能力提升

正確地做事情-中層管理能力提升
綜上所述，打造企業(yè)中層、提升管理技能是企業(yè)的當務之急，這方面的培訓也是當前中國企業(yè) 最受歡迎的培訓課程。本課程圍繞如何正確地做事情、對內(nèi)管理技能提升、對外管理技能提升等幾個方面幫助管理者提升自身素養(yǎng)和管理技能。
2022-11-23 09:13
主講老師：楊洪波課時安排：2-3天，6小時/天

面議

責無旁貸-角色認知與能力提升

責無旁貸-角色認知與能力提升
管理大師彼得德魯克說：企業(yè)只有一項真正的資源就是人。而管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。管理者，承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命，是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。中高層管理者要發(fā)揮出作用，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值，需要對自己的角色定位有清晰的認知，在職業(yè)發(fā)展的不同階段掌握與之相適應的管理技能，積累對應的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2022-11-23 09:06
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

遇見更好的自己-自我管理與驅(qū)動

遇見更好的自己-自我管理與驅(qū)動
本課程旨在實現(xiàn)員工從優(yōu)秀到卓越的升級目標，分析自我管理、自我驅(qū)動的重要性，通過“管理者要正確地做事情、讓員工心甘情愿地追隨、職業(yè)素養(yǎng)管理、心態(tài)管理、時間管理、情緒壓力管理”幾方面幫助員工成長進步，提供了實用的方法和工具，助您成為卓越的自我管理者、優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者和成功的人生掌控者！
2022-11-23 09:05
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

與之共舞-壓力與情緒管理

與之共舞-壓力與情緒管理
本課程利用測試和模擬體驗幫助學員了解自身壓力與情緒狀況，采用課堂講授與自我訓練相結(jié)合的培訓模式，通過互動話題、小組分享、自我練習等方法，幫助學員科學認知、管理壓力與情緒，提升舒緩壓力、調(diào)節(jié)情緒、把握幸福的能力。
2022-11-23 09:03
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

幸福的方法-構(gòu)建職場幸福感

幸福的方法-構(gòu)建職場幸福感
本課程旨在實現(xiàn)銀行中層管理者們構(gòu)建幸福感的目標，通過幸福才是最重要的事情、打造陽光心態(tài)、實現(xiàn)幸福的方法幾方面幫助學員成長進步，提供了實用的方法和工具，助您成為卓越的自我管理者、優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者和幸福人生的掌控者！
2022-11-23 09:02
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作

推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
研究表明，職場從業(yè)者70%的工作與溝通有關(guān)，企業(yè)中70％的問題是由于溝通障礙引起的，工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效，起源于溝通的無效，導致部門間互相扯皮，推卸責任，最終體現(xiàn)為溝通的失敗，協(xié)作的失敗，團隊目標很難達成。解決跨部門溝通協(xié)作的問題，勢在必行。
2022-11-23 09:00
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

讓事情按照你的想法推進-高情商溝通

讓事情按照你的想法推進-高情商溝通
本課程通過測試和模擬體驗幫助學員了解自己的情商，通過專業(yè)訓練掌握提高情商、溝通能力的技巧，學會如何克服溝通障礙，表達同理心，提升溝通技巧，將情商知識應用于工作和生活，幫助構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系，做一個高EQ的職場人。
2022-11-23 08:58
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

凝心聚力共創(chuàng)高效-團隊建設(shè)與管理課程

凝心聚力共創(chuàng)高效-團隊建設(shè)與管理課程
本課程通過認識團隊、團隊協(xié)作的重要性、個人的自我認知、打造互補型完美團隊、管理者正確的做事情等幾個方面幫助職場管理者提升職業(yè)技能，幫助企業(yè)打造凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。
2022-11-23 08:57
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

快樂是自找的-陽光心態(tài)與身心健康

快樂是自找的-陽光心態(tài)與身心健康
在當今時代，企業(yè)面臨的生存及發(fā)展的壓力非常大，而作為企業(yè)員工同樣承受著巨大壓力，過大的壓力不但會影響他們的身體狀況，而且影響企業(yè)目標的有效達成，影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。積極向上的陽光心態(tài)塑造不可或缺！
2022-11-23 08:56
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

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激活新生代-00后的管理

激活新生代-00后的管理
本課程從如何正確讀懂和正確引導00后，快速建立信任關(guān)系，如何用好和留住00后，賦能成長激發(fā)潛能，培養(yǎng)新生代力量等方面幫助管理者解決00后的管理問題。
2022-11-23 08:47
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

匯聚你我共進共贏-團隊協(xié)作課程

匯聚你我共進共贏-團隊協(xié)作課程
本課程通過認識團隊、團隊協(xié)作的重要性、個人的自我認知、打造完美團隊、克服團隊協(xié)作的障礙、高效團隊建設(shè)幾個方面幫助職場從業(yè)者提升職業(yè)技能，幫助企業(yè)打造凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。
2022-11-23 08:46
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

管理正確執(zhí)行到位-企業(yè)執(zhí)行力提升

管理正確執(zhí)行到位-企業(yè)執(zhí)行力提升
本課程是根據(jù)當前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀而研發(fā);專門針對中高層管理者和基礎(chǔ)員工進行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓練，通過工具化的執(zhí)行理念和系統(tǒng)化的訓練方法幫助企業(yè)打造執(zhí)行團隊。
2022-11-23 08:44
主講老師：楊洪波課時安排：1天，6小時/天

面議

執(zhí)行力與行動力

執(zhí)行力與行動力
既然執(zhí)行力不僅是一種意識，也是一種習慣，更是一種能力，所以執(zhí)行力的培訓不能只是改變意識，帶著員工喊口號的方法只能有三天熱度。更重要的是從根本上教會員工掌握提高執(zhí)行力的方法，并養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣。
2022-11-22 15:02
主講老師：王群祥課時安排：1天

面議

優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認知

優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認知
管理是一種修行，要想在組織中得到上下左右的認可，實現(xiàn)部門高績效，需要先做好自我管理，夯實管理基礎(chǔ)，因此管理者認清角色、定好位，是管好團隊、帶好兵的前提。但這么多企業(yè)的中高層管理者，自認為有豐富的管理經(jīng)驗，但在實施團隊管理中，按自己的固化思維模式管人理事，不能與時俱進，導致團隊績效不佳，管理不到位，卻不知道存在自身問題，不知道優(yōu)秀管理者的素質(zhì)標準，從而缺少自我修煉提升的意識。
2022-11-22 15:02
主講老師：王群祥課時安排：2天

面議

中層管理者的角色定位與勝任力提升

中層管理者的角色定位與勝任力提升
中層領(lǐng)導力提升必修課企業(yè)的中層管理者，多是由于業(yè)績突出而被提拔上來的，原來在基層業(yè)務崗位干得不錯，擁有過硬的專業(yè)技術(shù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)。但是，提拔到管理崗位后，很多中層因為缺乏管理經(jīng)驗，而不懂如何帶團隊，導致團隊業(yè)績差，干部測評分數(shù)低，原本是優(yōu)秀員工，現(xiàn)在卻成了不合格的經(jīng)理，有的甚至因此而被辭退，造成企業(yè)與個人雙輸?shù)暮蠊?/li>
2022-11-22 15:01
主講老師：王群祥課時安排：1天

面議

團隊建設(shè)與高效執(zhí)行

團隊建設(shè)與高效執(zhí)行
1、使學員首先領(lǐng)會到團隊對個人成長及職業(yè)生涯發(fā)展的幫助作用，明確“有團隊才有自我”、“只有團隊成功，個人才能成功”；? 2、幫助團隊成員明確團隊目標，并分解為個人工作目標，且保證工作目標實現(xiàn)； 3、幫助團隊成員分析團隊目前所處階段，明確分工方式、合作方式及領(lǐng)導方式；
2022-11-22 15:01
主講老師：王群祥課時安排：1天

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