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        非職權影響力
        • 非職權影響力
        • 團隊是企業(yè)中的基本戰(zhàn)斗單元,團隊的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的有力保障,但企業(yè)中,因為有些管理者不具備領導能力,導致老板不滿意、員工不買賬;往往因為在管理過程中方法簡單、手段生硬,致使團隊中存在成員低能、士氣低落、效率低下的情況。那么團隊管理者應該如何提升自己的團隊領導能力呢?
        • 2022-11-22 15:00  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
        面議
        團隊賦能,績效倍增
        • 團隊賦能,績效倍增
        • 教你如何喚醒員工,激發(fā)潛能 現(xiàn)代管理學之父德魯克說:管理層在制定任何決策、采取任何行動時,必須把經(jīng)濟績效放在首位。如果員工不能全身邊地投入工作,就會造成巨大的人力資源的浪費,從而影響了組織績效。 本課程可為你解開迷惑,調(diào)整慣性認知,掌握員工激勵與賦能的方法,從根兒上解決團隊工作效能低下問題,成就管理層的賦能領導力,幫助企業(yè)擺脫效率越抓越低,人員越換越差的困境。
        • 2022-11-22 15:00  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        基于企業(yè)平臺的職業(yè)生涯規(guī)劃
        • 基于企業(yè)平臺的職業(yè)生涯規(guī)劃
        • 員工職場必修課 有的員工缺少必要的職業(yè)規(guī)劃,在職場上隨波逐流,隨欲而安;也有員工已就業(yè)多年,突然開始懷疑人生,盲目地認為自己的方向不對,從而在職場上朝秦暮楚,不安本職,好高騖遠。因此,如何正確看待職業(yè)規(guī)劃,如何進行職業(yè)規(guī)劃也是員工職業(yè)提升的必修課。
        • 2022-11-22 14:59  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
        面議
        基層領導的六大管理技能提升
        • 基層領導的六大管理技能提升
        • 企業(yè)的基層管理者,都是在一線帶團隊的基層干部,多是由于業(yè)績突出而被提拔上來的,原來在業(yè)務崗位干得不錯,擁有過硬的專業(yè)技術和良好的職業(yè)素養(yǎng)。但是,提拔到管理崗位后,很多基層干部因為缺乏管理經(jīng)驗,而不懂如何帶團隊,導致團隊業(yè)績差,領導滿意度低,原本是優(yōu)秀員工,現(xiàn)在卻成了不合格的干部,有的甚至因此而被辭退,造成企業(yè)與個人雙輸?shù)暮蠊?/li>
        • 2022-11-22 14:59  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
        面議
        后疫情期如何管理團隊目標
        • 后疫情期如何管理團隊目標
        • “五步十法”確保團隊目標落地執(zhí)行 在不平靜的2020年,由于疫情的影響,多數(shù)企業(yè)都需要重新思考年度規(guī)劃,調(diào)整年度目標,目標調(diào)整得是否恰當是關鍵,但調(diào)整后的目標,能否在被擠壓的時間內(nèi)快速實現(xiàn),則更為重要。
        • 2022-11-22 14:59  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
        面議
        高效能時間管理四大法則
        • 高效能時間管理四大法則
        • 員工自我管理課程之一 以上這些問題存在,也許不是員工心態(tài)不積極,也不見得是員工執(zhí)行力不足,也許是因為員工不懂得時間管理,不會區(qū)分工作的輕重緩急,沒有掌握擺脫忙亂、克服拖延的方法。所以他們經(jīng)常出現(xiàn)以下情況:
        • 2022-11-22 14:59  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
        面議
        高效能管理者的七個習慣
        • 高效能管理者的七個習慣
        • 中高層干部的自我修煉 本課程將使引導管理者的思維和行動方式向正確的方向調(diào)整,幫助他們認清角色,厘清管理職責,找到自我完善的要點;幫助他們掌握提升工作效能和培養(yǎng)人才的方法,并逐步養(yǎng)成良好的工作和思考習慣,一旦這些正向的思維模式形成,管理者的行動就會隨之改變,而這些行動將產(chǎn)生非凡的結果。
        • 2022-11-22 14:58  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:2天
        面議
        高效溝通與團隊凝聚力提升
        • 高效溝通與團隊凝聚力提升
        • 1. 認知凝聚力對團隊戰(zhàn)斗力的影響 2. 掌握團隊建設與凝聚力打造的要點 3. 認知溝通中存在的局限思維 4. 掌握提升溝通效果的四大法則 5. 掌握向上溝通的七個方法
        • 2022-11-22 14:58  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
        面議
        高效執(zhí)行者的七個習慣
        • 高效執(zhí)行者的七個習慣
        • 本課程就帶你探究影響執(zhí)行力的因素,幫助員工提高認識,改變心智模式,提升工作方法,重塑行為方式,養(yǎng)成積極正向的執(zhí)行習慣。
        • 2022-11-22 14:58  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:2天
        面議
        高效執(zhí)行三要素
        • 高效執(zhí)行三要素
        • 1、 什么是執(zhí)行力 2、 軍人為什么執(zhí)行力強 3、 是什么影響了你的執(zhí)行力
        • 2022-11-22 14:57  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1小時
        面議
        高效執(zhí)行的四維修煉
        • 高效執(zhí)行的四維修煉
        • 既然執(zhí)行力不僅是一種意識,也是一種習慣,更是一種能力,所以執(zhí)行力的培訓不能只是改變意識,帶著員工喊口號的方法只能有三天熱度。更重要的是從根本上教會員工掌握提高執(zhí)行力的方法,并養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣。
        • 2022-11-22 14:57  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        有結果的執(zhí)行力
        • 有結果的執(zhí)行力
        • 結論:執(zhí)行力是一套體系,需要全面變革,需要借助執(zhí)行模式撬動執(zhí)行障礙。何老師結合多年工作經(jīng)驗,總結出各層級員工在理解、執(zhí)行、反饋……中的各環(huán)節(jié)遇到和可能遇到的問題展開分析與討論。通過本課程的講解以上困惑都可以予以緩解或解決,學員掌握執(zhí)行的基本原理,實現(xiàn)有結果的執(zhí)行力。
        • 2022-11-22 14:51  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        新晉管理者實用技能
        • 新晉管理者實用技能
        • 如果想解決好這些問題,需要讓管理者系統(tǒng)了認知管理角色,系統(tǒng)地了解團隊發(fā)展各環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,掌握團隊組建、管理以及執(zhí)行力打造的方法和技巧,從而提升組織績效的貢獻能力。
        • 2022-11-22 14:47  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        問題分析與解決技巧
        • 問題分析與解決技巧
        • 每個人也都會遭遇到許多的障礙與挑戰(zhàn),但響應的方式卻是因人而異;有人是無計可施,坐困愁城;有人則能運用創(chuàng)意,化險為夷。不論是組織或是個人在面對難題時,常會因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避,或是故意視而不見、借故拖延,耽誤了解決的最佳時機。遇到難題若不立即解決,往往只會使事件變得更棘手、更復雜。組織與個人要能有成就與發(fā)展,具備問題分析與解決以及創(chuàng)新思考的能力,才是成功的關鍵因素。
        • 2022-11-22 14:46  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-3天,6小時/天
        面議
        問題分析與解決課程大綱
        • 問題分析與解決課程大綱
        • 如何拋開問題表面的迷霧,發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì) 如何改變原有的慣性思維與沖動型解決問題的習慣 如何用系統(tǒng)思維分析和解決問題,并用有限的資源高效解決問題 問題分析與解決能力已經(jīng)成為職業(yè)人員,特別是管理人員必備的基本能力之一
        • 2022-11-22 14:45  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        新晉管理者實用技能
        • 新晉管理者實用技能
        • 如果想解決好這些問題,需要讓管理者系統(tǒng)了認知管理角色,系統(tǒng)地了解團隊發(fā)展各環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,掌握團隊組建、管理以及執(zhí)行力打造的方法和技巧,從而提升組織績效的貢獻能力。
        • 2022-11-22 14:42  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        雙贏的談判與溝通
        • 雙贏的談判與溝通
        • 結論:溝通是一種技術,抓住客戶的需求,利用有效的資源與達到與客戶雙贏的目的才是真正實現(xiàn)雙贏的談判與溝通的關鍵
        • 2022-11-22 14:40  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        全腦思維的實戰(zhàn)應用-思考更清晰,表達更準確
        • 全腦思維的實戰(zhàn)應用-思考更清晰,表達更準確
        • 有些人說了半天GET不到重點,有些人一句話就抓住了重心,通過該課程的學習可以掌握大腦分為幾個部分,我們產(chǎn)生情緒的時候大腦思維是什么樣子的;我們的記憶包括哪些類型,怎么才能擁有良好的人際關系;通過掌握大腦結構和運作模式,有意識的鍛煉思維技巧和溝通的方法與工具,保證溝通效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點,進而達成共識
        • 2022-11-22 14:38  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        品牌商管理-新時代下品牌管理的思維轉變
        • 品牌商管理-新時代下品牌管理的思維轉變
        • 商業(yè)企業(yè)不僅是品牌商銷售的平臺,更是鏈接消費者與品牌商的紐帶;在新常態(tài)下如何發(fā)現(xiàn)消費者的需求、通過對于品牌的導入、管理提升消費者滿足感,更大作用發(fā)揮平臺優(yōu)勢,是每一個商業(yè)實體面臨的課題。本次課程就是針對線下實體商業(yè)開發(fā),通過提升對于商戶、品牌商溝通、管理、服務與品牌商達成戰(zhàn)略共贏,實現(xiàn)1+1>2的效果,在新常態(tài)的情況下取得突破。
        • 2022-11-22 14:34  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        目標管理與計劃執(zhí)行內(nèi)訓篇
        • 目標管理與計劃執(zhí)行內(nèi)訓篇
        • 1. 有目標沒計劃,不知道下一步如何開展 2. 工作執(zhí)行中,找不到節(jié)點,不知道進度如何 3. 計劃常常被打亂,對計劃執(zhí)行失去信心 4. 不清楚目標要求,對計劃的執(zhí)行意愿不高 5. 計劃執(zhí)行過程信息不對稱,所以溝通協(xié)作起來,困難重重
        • 2022-11-22 14:33  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
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