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鄉村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
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國學智慧 (537)
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情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數字化轉型 (56)
工業4.0 (42)
電力行業 (11)

辦公效率提升之道高效應用Excel和PPT
通過該課程學習，我們將學到如何運用Office制作一個優秀的報告和演示、如何將觀點迅速、直觀、簡潔、全面、生動的表述和傳達。快速制作各種統計分析報表的基本方法和大量實用技巧，大幅提高您的工作效率和數據分析能力，使您的分析報告更有說服力，和引人注目。
2022-11-16 11:59
主講老師：李皓明課時安排：2天，6小時/天

面議

高效能人士的七把金鑰匙
本課程創造性的提出了個人修煉及帶領團隊修煉的過程，完美的呈現了通過七個習慣的養成，來實現人生成長的三個不同時期：依賴期，獨立期，互賴期。
2022-11-16 11:59
主講老師：李皓明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

桌面生產力-Excel高效辦公應用
怎么快速處理重復數據？怎么快速輸入序號/序列？怎么預防自己輸錯數據？函數太多了，太難學太難掌握了，該怎么學習？碰到問題，怎么才能快速找到自己所需要的函數？學了很多函數，為什么碰到問題還是不知道用哪個？數據分析的時候需要用到哪些工具？如果你還因此而苦逼加班，備受折磨，本課程能將這些問題輕松搞定！
2022-11-16 11:59
主講老師：李皓明課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP中層管理綜合能力提升
● 如何敏捷行動，贏得團隊成員的信任？ ● 如何有效梳理資源，支持團隊執行力？ ● 如何管控團隊問題，不成為救火隊長？ ● 如何分配工作任務，做到人人做對事？ ● 如何與員工溝通，進行績效提升面談？ ● 如何主持高質量、能解決問題的會議？ ● 你到底是誰，管理能一招鮮吃遍天嗎？
2022-11-16 11:58
主講老師：廉發強課時安排：2天，6小時/天

面議

高效目標與全面計劃管理
中層管理干部、部門主管、核心員工作為企業的中堅力量，是企業目標的具體執行者和實現者。快速提升以上人員的目標管理與計劃執行能力，讓他們成為企業的核心骨干，以帶動整個團隊的成長。而現實工作中，中層管理人員、部門主管、核心人員多數沒有經過專業的目標管理技能訓練，靠摸索來積累經驗，會由于缺乏基本的目標管理與計劃執行的方法，給企業帶來時間、金錢和機會的代價。有些人對這些技能的掌握，通常也是零散的，缺乏系統的知識架構，企業雖有很好的戰略目標，也很難實現。可見，關鍵員工具有良好的目標管理和計劃執行能力，是極其重要的。
2022-11-16 11:58
主講老師：廉發強課時安排：2天，6小時/天

面議

高效溝通與組織協調訓練（沙盤）
作為企業管理者，有多少次你急切希望員工坦誠相對，但他們在你面前緘默不語，出門后卻向別人抱怨自己的意見沒有得到傾聽；有多少次你迫切希望各個部門之間協同合作，但卻發現部門之間只顧自身利益，相互推諉，無法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領導分憂，但卻發現無法真實充分領會上級意圖，并及時得到領導協助……
2022-11-16 11:58
主講老師：廉發強課時安排：1天，6小時/天

面議

沙漠掘金——完美決策（沙盤）
本課程借助“沙盤情景模擬體驗”的形式，將幫助您了解優秀管理者的思維方法和技巧，深刻剖析問題分析解決的思維過程，為您提供正確思維、優質決策的最佳訓練。充分展示新型領導者思維工具的優化組合——最可靠的思維方略，從360度的全方位來提升您的決策正確率，從而改善您及您的團隊工作和組織績效。更重要的是還能幫助您達到真正的集思廣益，以科學的方法吸取其他人的意見，使決策更有效果，使領導層更加的團結和協作。
2022-11-16 11:58
主講老師：廉發強課時安排：2天，6小時/天

面議

G.R.O.W.賦能教練
《G.R.O.W.賦能教練》課程，以“潛能發展”作為中心，圍繞這新一代員工已經成長，企業員工整體素養和能力升級大背景下，如何真正激活內在潛能和職業動機作為切入點，為管理者提供了一套適合當前業務發展以及人員能力狀態的、可快速掌握的高績效教練系統工具，全面激發人的潛能，助力能力提升與績效改進，成就卓越之路。
2022-11-16 11:58
主講老師：王傳慶課時安排：2天，6小時/天

面議

PDCA閉環管理能效應用
《PDCA閉環管理能效應用》課程，以“價值驅動”作為立論角度，在延續傳統PDCA強調質量交付水平以及持續循環改進的同時，差異化的以“人本”的視角，闡述了管理者如何在PDCA中，全面提升個體能效，從而實現對于執行力、領導力的有效促進，正向激勵團隊。實現績效改進。課程具有極強的場景針對性，尤其適合需要全面提升能效、夯實管理基礎的團隊管理者以及業務骨干進行系統化學習。
2022-11-16 11:58
主講老師：王傳慶課時安排：2天，6小時/天

面議

TMT全面帶教指導技術
《TMT全面帶教指導技術4.0-全兼容版》課程，規避了以往傳幫帶類課程中，僅僅針對OJT在崗輔導等領域的片面化弊端，選擇站在管理的更高維度，以“一名優秀的管理者，首先是一名優秀的導師”作為核心立論，貫穿全局，啟迪導師和師傅群體的育人思維，將舊有的傳幫帶模式，進行了精簡和優化，形成一套動態化的，可以融合業務現狀，進行快速部署的“全面帶教系統”，同時，加入了指導訓練技術、引導技術、教練技術等，幫助導師、師傅以及管理者們，更高效的做好師帶徒、老帶新，同時，還加入了全流程節點的管控模塊，兼容“雙導師制”，適配企業
2022-11-16 11:58
主講老師：王傳慶課時安排：2天，6小時/天

面議

柔性時間管理平衡式
《柔性時間管理平衡式》課程，立足于兩個字“價值”，如何基于自身的價值追求，管理好自己的時間？同時結合有效的方式和方法，讓自己的時間，產生最大的價值，是課程始終貫穿的主線，并以此為依托，展現了在當今節奏加速的時代背景下，保持自我真我的價值，突顯了人本意識的柔性思考，幫助職場人與管理者更好的平衡事業家庭，激活職業正能量，不斷堅定前行。
2022-11-16 11:58
主講老師：王傳慶課時安排：1天，6小時/天

面議

團隊建設與管理
本套課程更多的是站在企業變革的角度看企業該如何做，團隊該如何做。讓團隊成員統一思想，統一聲音，統一動作，轉變團隊成員的認識，調動團隊成員的積極性，凝聚團隊成員的斗志，從而實現卓越團隊的速成。
2022-11-16 11:57
主講老師：韓鵬課時安排：1-2天，6小時/天

面議

高效跨部門溝通與協作
現實中，跨部門溝通的最大障礙是“語言”不通、角色不同、方式不佳。表面上看，這是由兩種部門工作性質的不同導致，而其深層次原因是各部門的定位問題與溝通中態度、策略把控問題。本課程講師將和我們一起分享如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統歷程中成功的經驗與失敗的教訓，幫助您快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。
2022-11-16 11:57
主講老師：韓鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

團隊共振巔峰訓練營
《團隊共振巔峰訓練營》的訓練課程，通過系統、科學、高效的身心體驗方式，讓學員迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業價值提升的心態，如積極、主動、負責、創新、敬業、感恩、忠誠等迅速轉變，從而激活企業的人力資本，讓學員的行動力提升，使企業生產競爭能力，成倍地提升。
2022-11-16 11:57
主講老師：韓鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

五步得到好結果——目標與計劃管理
眾所周知，彼得德魯克先生是管理大師中的大師，現代管理學中的各種思潮和概念往往都能在他的著作中找到源頭，如果一定要找一個老先生對世界影響最大的概念和理論，那一定非目標管理（Management By Objectives，簡稱為MBO）莫屬。目標管理已經成為管理學和管理實戰技能中最基石性的方法和手段，值得每個職場經理人去學習和實踐。
2022-11-16 11:57
主講老師：劉志翔課時安排：2天，6小時/天

面議

職場連環技——職場人際交往的30種情景演練
要成為一名自我領導者，意味著運用一種更加靈活的柔性管理方式，去與上司和同事溝通，以使任務達成，并使雙方滿意。這就需要你先明確自己的角色，向對方清晰地提出自己的需求，并找到一種方法來有效地獲取指導和支持，同時保持彼此間的信任和尊重。《職場連環技》分為上行篇、平行篇兩部分，課程通過模擬實戰的案例研討，帶領你在眾多實例場景中將這種有效的方式轉化成為你自己的一種溝通技能。《職場連環技》課程是企業開展內部職業培訓最有效的必修課程之一，也是職場人士培訓最常用的課程之一。該課程自面世以來，深受客戶好評，先后已有
2022-11-16 11:57
主講老師：劉志翔課時安排：2天，6小時/天

面議

管理連環技——讓管理更高效的30種情景演練
“技”者，術也，術源于道，術以立策。管理之計，既可以體現為一種管理素養，取主意，策略之義，也可表現為面對實際管理實務時具體運用到的手段和方法。
2022-11-16 11:57
主講老師：劉志翔課時安排：3天，6小時/天

面議

推墻架橋——跨部門溝通與協作
如何推倒部門墻、克服部門間的溝通障礙？本課程針對企業在跨部門溝通中的問題與困惑而設計，通過互動體驗和情景演練，探究跨部門問題的解決之道，從而提升企業運作效率，增進企業的凝聚力。
2022-11-16 11:57
主講老師：劉志翔課時安排：2天，6小時/天

面議

悅人達己——高效職場溝通技巧
好的溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業人士成功的必要條件！一個職業人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天賦和能力。
2022-11-16 11:57
主講老師：劉志翔課時安排：2-3+1天，6小時/天

面議

分身有術——時間管理與工作效率提升
時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創造出無限的工作績效；而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時間就創造出良好工作效益的重要原因！為此，本課程從時間管理問題談起，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧。
2022-11-16 11:57
主講老師：劉志翔課時安排：2天，6小時/天

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