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        管理有方,領導有道——管理者勝任力提升
        • 管理有方,領導有道——管理者勝任力提升
        • 本課程將從管理者的本質入手,重點剖析管理干部應具備哪些職業素養,如何提升自身的管理能力,并依此增強管理干部的工作能力,打造出優秀的戰斗團隊,提高管理干部及團隊的工作績效,打造出一支支出色的團隊,促進企業健康而持續的發展。同時,也促使管理干部在企業中不斷進步和成長,獲得個人長遠的職業發展。
        • 2022-11-16 11:52  
        • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        企業變革之道
        • 企業變革之道
        • 本課程將從企業變革的本質入手,幫助中高層管理者充分認識到企業變革的必要性和重要性,進而堅定企業變革的信念。同時,重點剖析企業變革中的一些疑難問題,學習企業變革常用的基本原則和科學方法,指導企業中高層管理者持續開展卓有成效的企業變革,促進企業在變革中不斷進步,以期獲得持續健康的發展,實現企業的愿景和發展目標。
        • 2022-11-16 11:52  
        • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        跨部門溝通與協作
        • 跨部門溝通與協作
        • 本課程通過豐富的案例分析跨部門溝通不暢的原因,并進行針對性的訓練,讓學員學會如何聆聽其他部門、討論并處理異議、順利表達想法的能力,從頁提升組織的溝通效率。
        • 2022-11-16 11:52  
        • 主講老師:侯熙儒 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        從技術走向管理的五項修煉
        • 從技術走向管理的五項修煉
        • 本課程從管理者的工作職責入手,詳細分析技術從業者與管理者的核心差異,通過大量的情景訓練,使學員能夠快速了解管理者的核心能力及自己的學習地圖,掌握管理者所需要的素質。
        • 2022-11-16 11:52  
        • 主講老師:侯熙儒 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        時間管理五步法
        • 時間管理五步法
        • 本課程結合現代人忙碌、焦慮等常見痛點,從心理學、管理學的角度詳細剖析為什么會出現以上問題,并提供可操作性的化解策略及操作工具,具有很強的指導意義。
        • 2022-11-16 11:52  
        • 主講老師:侯熙儒 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        MTP管理者全面技能提升
        • MTP管理者全面技能提升
        • 本課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業管理能力培訓體系,結合中國人的特質以及多年來在企業管理的實務經驗,融合管理學、心理學和組織行為學,針對中國本土企業管理實際需求深入研究,集科學系統、實效實用、教練實操為一體,迅速有效提升管理人員綜合能力,實現企業價值最大化。MTP管理者全面技能提升是面向管理者崗位需求設置的通用管理課程,結合企業管理、人力資源、項目管理與執行管控,領導力智慧等課程模塊,從角色定位、職業心態、團隊建設、管理溝通、綜合素養等方面全面提升管理者能力,從而轉化為組織績效,提高企業核心競爭力。
        • 2022-11-16 11:51  
        • 主講老師:鮑建勇 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        言出必達——管理者高效溝通
        • 言出必達——管理者高效溝通
        • 本課程從企業內部、對上、對下、跨部門溝通中的場景入手,以溝通的多種技巧和情景對話為主線,深刻詮釋溝通策略在內部的運用,同時創造性提出了人性溝通+立體溝通模型,幫助參訓學員知道該說什么,什么時候說;該問什么、什么時候問、對誰問、怎么問。課程每章節后的改正與提高方法、實用工具,更是具有實際操作的便捷性和具體性。并在課堂上用實戰演練的方式,講授系列溝通工具與方法,引入企業實際案例,教授學員如何處理工作中溝通的常見問題。經過短時間的學習,即可讓參訓學員掌握一套簡單易行且行之有效的人際關系處理與溝通方法與工具。
        • 2022-11-16 11:51  
        • 主講老師:張雷 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        日新月異——創新思維與創新管理
        • 日新月異——創新思維與創新管理
        • 通過系統的創新思維工具,多種創新思維方法以及創新策略的應用,掌握了創新的模式,可以達到舉一反三。課程將以管理大師德魯克思想為內核,在創造性思維和其他思維中找到創新思維的關注點;建設性的、有效率地挑戰您所在團體現有的想法;把新想法轉化為便于使用的實際方案,聚焦企業現實層面幫助企業實現創新機會的發現與創新管理的落實。
        • 2022-11-16 11:51  
        • 主講老師:張雷 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        結果落地——問題分析解決與高效決策
        • 結果落地——問題分析解決與高效決策
        • 本課程將結合麥肯錫問題分析法、六頂思考帽、思維導圖、德川圖等理論和工具,讓管理者在工作中輕松分析判斷問題原因所在,掌握工作中解決問題最后的臨門一腳。
        • 2022-11-16 11:51  
        • 主講老師:張雷 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        MTP管理者綜合能力素質培訓
        • MTP管理者綜合能力素質培訓
        • 本課程將從管理者的角色認知、領導力提升、執行力打造、目標管理以及跨部門溝通等方面入手,重點剖析管理干部應具備哪些職業素養,如何提升自身的領導能力,由此來增強管理干部的綜合管理能力,打造出優秀的戰斗團隊,提高管理干部及團隊的工作績效,促進企業健康而持續的發展。同時,也促使管理干部在企業中不斷進步和成長,獲得個人長遠的職業發展。
        • 2022-11-16 11:51  
        • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        創新思維與創新管理——管理者創新力提升
        • 創新思維與創新管理——管理者創新力提升
        • 本課程將從創新的本質入手,幫助企業中高層管理干部充分認識到創新思維與創新管理的重大意義和巨大價值,堅定企業創新發展的信念。通過系統的理論闡述和豐富的創新案例,學習創新思維與創新管理的一些思路和方法,從而提升企業的創新能力,促進企業持續健康地蓬勃發展。
        • 2022-11-16 11:50  
        • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        模擬聯合國——跨部門溝通與協作
        • 模擬聯合國——跨部門溝通與協作
        • 本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,結合中國傳統文化,使學員通過學習與現場訓練,真正做到“知行合一”,帶領團隊成為企業前進的中堅力量。掌握跨部門溝通中障礙排解的方法,減少沖突,增強跨部門間的協同作戰能力。
        • 2022-11-16 11:50  
        • 主講老師:趙志奎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升
        • 沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升
        • 中層管理者的成長軌跡一般是從業務技術崗位提拔上來的,首先面臨從業務精英到領導者的角色轉變這一過程,需要對自我的角色重新進行定位。第二,團隊中,每個個體的性格特質都是不一樣的,因此需要針對不同的個體成員采用不同的溝通方式和領導風格。第三,在實際工作中,還需要提升自我的領導技能,豐富自己的管理能力和領導力。第四,為了團隊成員能夠共同提升,需要掌握有效的領導技巧,一方面給管理者自己松綁,另一方面為下屬創造成長的機會。
        • 2022-11-16 11:50  
        • 主講老師:趙志奎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        企業360°經營管理——經營者思維
        • 企業360°經營管理——經營者思維
        • 每一輪模擬之后,都會進行綜述與分析,同時講解在下一輪競爭中應用的業務工具,主要包括:損益平衡,利潤來源,現金流量預測,預算及差異校準,競爭對手分析,市場分析,盈虧分析,比率分析等等。所有的工具都對競爭的結果有直接的影響,在真實商戰中,同樣如此。模擬訓練具有令人興奮的驅動力,又真實地反映了“決策是如何影響結果的”
        • 2022-11-16 11:50  
        • 主講老師:趙志奎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        中層管理者的七項修煉
        • 中層管理者的七項修煉
        • 而現實工作中,中層管理人員大多沒有經過專業的管理技能訓練,有些從業務或技術骨干直接走上管理崗位,靠摸索來積累管理經驗。本課程結合中國企業現狀,結合了德魯克管理精髓、教練技術、性格分析等現代高效的管理工具,“關注管理的全過程”和“知行合一”,對課程做了進一步的優化和完善,形成成熟的品牌課程。在企業界享受良好的口碑
        • 2022-11-16 11:48  
        • 主講老師:張雷 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬
        • 輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬
        • 本課程從對上級的認知開始,具體到輔佐上級的黃金法則的掌握,為企業新入職員工提供了全方位地與上級相處的藝術和方法。張老師從事講師行業十余年,具有豐富的培訓經驗,個人親和力強,授課風格輕松,使學員在輕松的氛圍下充分掌握課程內容,課程內容全面,實例豐富,演繹方式多樣,本課程必將為推動企業的新入職員工輔佐能力與效率提升發揮重要的作用。
        • 2022-11-16 11:48  
        • 主講老師:張雷 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        高績效團隊建設與管理
        • 高績效團隊建設與管理
        • 本課程基于以上問題的解決,為企業團隊管理者量身訂制,從結果現實的角度為企業團隊管理者提供切實可行的整體解決方案。
        • 2022-11-16 11:48  
        • 主講老師:李修平 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        卓越管理者五項技能修煉
        • 卓越管理者五項技能修煉
        • 本課程基于以上問題的解決,為團隊管理者量身訂制,從管理技能修煉的角度為團隊管理者提供切實可行的整體解決方案。
        • 2022-11-16 11:47  
        • 主講老師:李修平 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        新晉管理者的八堂必修課
        • 新晉管理者的八堂必修課
        • 本課程基于以上問題的解決,為企業新任管理者量身訂制,從新晉管理能力提升的角度為新任管理者提供切實可行的整體解決方案。
        • 2022-11-16 11:47  
        • 主講老師:李修平 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        MTP管理技能提升訓練
        • MTP管理技能提升訓練
        • 本課程基于以上問題的解決,為企業管理人員量身訂制,從管理技能提升的角度為管理人員提供切實可行的整體解決方案。
        • 2022-11-16 11:47  
        • 主講老師:李修平 課時安排:10天,6小時/天
        面議
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