推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
        The Leader's Edge 問題分析與解決
        • The Leader's Edge 問題分析與解決
        • 本課程本課程共分為四個模塊:情景分析(SAP)、原因分析(CAP)、決策制定(DMP)、計劃制定(PAP),每一模塊思維技巧的流程都分為基礎部分(理論與觀念)與結構部分(技能與實踐)。課程深受各企業(yè)的得贊賞和好評,其成功的秘訣在于:它不斷提升學習者的工作效能——正確的思維習慣;高度顯現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)思維取勝的關鍵技巧——無缺陷的思維過程;充分展示新型領導者思維工具的優(yōu)化組合——最可靠的思維方略,從360度的全方位來提升您的決策正確率,從而改善您及您的團隊工作和組織績效。
        • 2022-11-16 11:56  
        • 主講老師:廉發(fā)強 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        創(chuàng)新思維-問題分析與解決
        • 創(chuàng)新思維-問題分析與解決
        • 本課程深受各企業(yè)的得贊賞和好評,其成功的秘訣在于:它不斷提升學習者的工作效能——正確的思維習慣;高度顯現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)思維取勝的關鍵技巧——無缺陷的思維過程;充分展示新型領導者思維工具的優(yōu)化組合——最可靠的思維方略,從360度的全方位來提升您的決策正確率,從而改善您及您的團隊工作和組織績效。
        • 2022-11-16 11:56  
        • 主講老師:廉發(fā)強 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        問題原因分析6步法
        • 問題原因分析6步法
        • 人人都會面對問題。每個人的工作,乃至一生都是不斷面對問題,解決問題的過程。企業(yè)里不缺少發(fā)現(xiàn)問題的人,但更需要能夠真正解決問題的人。據(jù)調查,90%以上的人遇到問題,首先做的是解決問題,往往不能真正解決問題。有以下幾種現(xiàn)象: ?人們更習慣拍腦袋(憑直覺)解決問題,非理性,所以對問題治標不治本,重復發(fā)生; ?分析問題的思維不系統(tǒng),有時候把簡單的問題,搞成了復雜的問題,增加成本; ?有些問題是顯而易見的,但思維固化沒有創(chuàng)新,找不出更好的解決辦法,容易逃避問題; ?重大的問題決策時候,管理者容易搞一言堂,錯
        • 2022-11-16 11:56  
        • 主講老師:廉發(fā)強 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        有的放矢-目標管理與計劃執(zhí)行
        • 有的放矢-目標管理與計劃執(zhí)行
        • 《目標管理與計劃執(zhí)行》系統(tǒng)呈現(xiàn)了設定目標的過程,幫助學員清楚地區(qū)分目的和目標,并說明了一個好目標的特點,同時在制定了明確的目標之后,還需要進行計劃實施和有效的激勵,這有這個管理閉環(huán)形成,才能保證目標順利的達成。
        • 2022-11-16 11:56  
        • 主講老師:田樂明 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        教練技術-管理者的培育與輔導能力
        • 教練技術-管理者的培育與輔導能力
        • 《管理者的培育與輔導能力》是管理者必修的一門“教練技術”,課程從管理者的輔導心態(tài)、技巧、工具等層面更有效的提升管理者的輔導能力、激勵能力和教練輔導藝術,推動企業(yè)管理升級。
        • 2022-11-16 11:56  
        • 主講老師:田樂明 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        全員正能量與巔峰心態(tài)激勵 ——2021年企業(yè)開年必上的一堂課
        • 全員正能量與巔峰心態(tài)激勵 ——2021年企業(yè)開年必上的一堂課
        • 《全員正能量與巔峰心態(tài)激勵》的訓練課程,通過系統(tǒng)、科學、高效的身心體驗方式,專門為企業(yè)年后時進行全員的收心之作的課程,讓員工迅速走向改變,并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài),如積極、主動、負責、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉變,從而激活企業(yè)的團隊能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。讓員工的行動力提升,使企業(yè)生產競爭能力,成倍地提升。
        • 2022-11-16 11:56  
        • 主講老師:韓鵬 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        管理者全面管理技能提升
        • 管理者全面管理技能提升
        • 授課老師突破傳統(tǒng)的教學模式,將先進的學導式理念引入到此次培訓課程中,給管理者一個工作的全景圖,幫助管理者全面理解管理的內涵,系統(tǒng)地檢視管理盲點,由內而外地提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效。
        • 2022-11-16 11:56  
        • 主講老師:韓鵬 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓
        • 中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓
        • 在執(zhí)行力理念、原則和方法上,開發(fā)并實踐的具有文化的前瞻性,理念的實效性和方法的針對性的實戰(zhàn)型管理課程,為中層干部打造精細執(zhí)行力,培養(yǎng)團隊合作精神,創(chuàng)造高績效
        • 2022-11-16 11:56  
        • 主講老師:韓鵬 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        MTP——中層管理者技能提升訓練
        • MTP——中層管理者技能提升訓練
        • 造成以上問題的根本原因是:管理者只注重管理一點而不能系統(tǒng)的進行管理。韓老師通過對自身25年成功管理經(jīng)驗的萃取,形成了一套系統(tǒng)的管理解決方案,再結合IBM及華為實踐精華的提煉,能夠讓學員系統(tǒng)地提升各項管理技能,幫助學員明確自己的不足,找到解決路徑,提升管理績效,降低失誤,挖掘潛力,重新掌握各項管理技能,最終實現(xiàn)管理能力的快速提升。
        • 2022-11-16 11:55  
        • 主講老師:韓增海 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        SIT————高績效團隊建設與管理
        • SIT————高績效團隊建設與管理
        • 本課程通過老師成功打造幾十支高效團隊的實戰(zhàn)經(jīng)歷,再結合對IBM、華為、阿里團隊管理實踐精華的有效提煉而成,通過場景把課程核心內容與學員的工作實際緊密連接起來,避免了團隊課程學得精彩,但學后無用的結果,以全方位提升學員建設與管理團隊的各種能力,輕松解決團隊運行中的各個難題,讓課程具備很強的實戰(zhàn)性,讓團隊快速走向高效。
        • 2022-11-16 11:55  
        • 主講老師:韓增海 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        問題分析與解決
        • 問題分析與解決
        • 本課程將目前最先進的工具模型和麥肯錫、華為、IBM的實踐經(jīng)驗相結合,通過老師多年的打磨,把問題的分析與解決能力升級為了實操性很強的一門技術,通過掌握課程基本的思考方法,并在課堂上進行有效練習,就能讓問題分析與解決的能力達到一定水準,再通過有效的實踐練習,就能熟練的解決工作與生活中發(fā)生的各種問題。
        • 2022-11-16 11:55  
        • 主講老師:韓增海 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        步步為贏——讓溝通持續(xù)產生價值
        • 步步為贏——讓溝通持續(xù)產生價值
        • 本課程以當今先進的溝通理念及方法為主線,以IBM、阿里的溝通實踐為基礎,讓課程內容既系統(tǒng)又實戰(zhàn),通過課堂訓練讓學員做到:有價值→愿意溝→溝的通→通的快,快速提升職場精英與管理者的溝通效率。
        • 2022-11-16 11:55  
        • 主講老師:韓增海 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        做優(yōu)秀主管——基層管理技能提升
        • 做優(yōu)秀主管——基層管理技能提升
        • 本課程聚集市場需求,應運而生,以基層管理者的能力模型為中心,分為三大模塊:自我管理、工作管理、團隊管理,既有系統(tǒng)性又有針對性,是當今最具實效,最受歡迎的精品課程。
        • 2022-11-16 11:54  
        • 主講老師:馬一鳴 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        管理者角色認知與核心管理技能
        • 管理者角色認知與核心管理技能
        • 我們要認識到管理技能不是每個人天生就具備的,從事管理工作必需接受管理技能的培訓,通過培訓他們管人、理事、帶團隊、激勵下屬的能力,可以快速地提高組織工作效率與企業(yè)效益,進而為企業(yè)贏得市場競爭的優(yōu)勢
        • 2022-11-16 11:54  
        • 主講老師:趙曉霞 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高品質的管理溝通技巧
        • 高品質的管理溝通技巧
        • 本課程將從溝通的基礎入手,逐步談管理者在人際交往中的溝通技巧,學會什么才是高效溝通,溝通中如何說,如何聽,如何問。針對不同個性的溝通技巧,以及管理情景中對上、對下、對平級的溝通策略工具。通過本課程的學習,將使管理者更有效的運用溝通工具去達成雙贏關系,共同取得最優(yōu)結果。
        • 2022-11-16 11:54  
        • 主講老師:趙曉霞 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        教練式管理技術
        • 教練式管理技術
        • 教練技術是一套管理技術,它通過一系列開放性的問題來改善人的心智模式,激勵人主動發(fā)掘自身潛力,幫助組織提高管理績效,獲得長遠發(fā)展。教練,這種激勵潛能的技術,已成為管理者提高領導力最有效的管理技術。與傳統(tǒng)的管理不同的是,教練領導不會給員工直接提供解決問題的辦法和現(xiàn)成答案,而是運用教練技術,先了解員工的現(xiàn)狀、目標、背景,再通過專業(yè)的教練能力以及其方法、工具啟發(fā)員工,最后通過改善行為策略,支持員工找到屬于自己的答案。
        • 2022-11-16 11:54  
        • 主講老師:趙曉霞 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        目標共識-高效溝通與跨部門協(xié)作
        • 目標共識-高效溝通與跨部門協(xié)作
        • 《高效溝通與跨部門協(xié)作》本課程,可以立即運用到工作中去,幫助你進行明確、有效的溝通。內容完全以現(xiàn)實工作為基礎,反映了缺乏有效的溝通會引起誤解和沖突。整個課程將啟發(fā)學員如何運用所學內容解決實際工作問題。
        • 2022-11-16 11:53  
        • 主講老師:田樂明 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        管理加速-管理者角色認知與定位
        • 管理加速-管理者角色認知與定位
        • 一項調查表明,因管理者不能認清自己的角色所導致的角色錯位、缺位與模糊,而導致了企業(yè)中八成的管理者超過一半的工作“毫無價值”,給企業(yè)造成了極大的“管理浪費”。《管理者角色定位與認知》從本質上提升對管理的理解,讓管理者掌握必備的管理基礎知識和思維方法。課程運用獨有的情境式管理案例視頻教學,讓學員在生動的實戰(zhàn)課程氛圍中有效吸收知識、得到啟示。
        • 2022-11-16 11:53  
        • 主講老師:田樂明 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高效溝通——職場三維溝通力提升
        • 高效溝通——職場三維溝通力提升
        • 本課程將教會學員掌握溝通的技術,同時領會溝通的藝術,在日常工作和生活中能夠充滿自信的、成功地進行溝通,針對性地化解溝通中的矛盾與沖突,得心應手地協(xié)調日常人際關系,充分實現(xiàn)有效溝通與合作,提升管理績效,建立良好的企業(yè)形象。
        • 2022-11-16 11:53  
        • 主講老師:鮑建勇 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        問題分析與解決工作坊
        • 問題分析與解決工作坊
        • 本課程基于世界500強企業(yè)真實經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模型,直接從工具和方法的角度切入,干貨滿滿。讓學員既能掌握一套解決問題的科學流程,同時學會創(chuàng)新性和系統(tǒng)性解決問題的思維方法,即學即用,通過課堂演練和實操,確保所學方法和工具現(xiàn)場落地,能快速應用于企業(yè)實際工作,提高員工工作效能,提升企業(yè)工作業(yè)績。
        • 2022-11-16 11:53  
        • 主講老師:鮑建勇 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
         «上一頁   1   2   …   73   74   75   76   77   …   99   100   下一頁»   共1993條/100頁 
        搜索排行
        網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲午夜精品一区二区| 亚洲A∨无码一区二区三区 | 日本伊人精品一区二区三区| 日韩精品一区二区三区在线观看l 日韩精品一区二区三区毛片 | 一区国产传媒国产精品| 三上悠亚日韩精品一区在线| 在线视频精品一区| 在线欧美精品一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区| 国产福利电影一区二区三区,日韩伦理电影在线福 | 国产福利一区二区三区| 亚洲国产精品一区二区久久hs| 亚洲国产成人精品久久久国产成人一区二区三区综 | 狠狠做深爱婷婷综合一区| 国产成人av一区二区三区在线观看| 精品人妻AV一区二区三区| 少妇人妻精品一区二区三区| 亚洲毛片αv无线播放一区| 国产韩国精品一区二区三区| 一区二区三区四区精品| 精品在线一区二区三区| 精品在线视频一区| 国产成人精品a视频一区| 人妻体内射精一区二区| 一区二区三区福利| 天堂Aⅴ无码一区二区三区| 制服中文字幕一区二区| 国产在线一区二区在线视频| 国产精品无圣光一区二区 | 无码人妻一区二区三区一| 亚洲福利一区二区精品秒拍| 精品少妇ay一区二区三区| 国产精品无码一区二区三区不卡| 无码人妻精一区二区三区| 国产亚洲综合精品一区二区三区| 波霸影院一区二区| 91久久精一区二区三区大全| 一区二区三区国产精品 | 久久免费精品一区二区| 少妇特黄A一区二区三区| 欧美av色香蕉一区二区蜜桃小说 |