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凝心聚力——高績效團隊建設
  • 凝心聚力——高績效團隊建設
  • 本課程旨在幫助團隊管理者與員工快速找到科學的、合理的方法,塑造員工陽光心態、建設高績效團隊,通過以行為訓練為主導的培訓方式,幫助管理者與員工提升工作績效。并完美融合“哈佛管理導師”與《哈佛商業評論》的前瞻理念和經典方法,兼具權威性和實用性。注重行為練習與固化,綜合運用案例、討論、演練、練習等方式,淺入深出。提倡企業向學習型、創新型組織發展。提升團隊管理績效,實現企業經營增效的目標。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:張世軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
團隊協同管理與溝通技能提升
  • 團隊協同管理與溝通技能提升
  • 行業特性跟團隊合作帶來什么樣的影響?如何組建新的團隊,如何營造良好團隊氛圍?如何調整團隊間的合作,提升團隊執行力?您的團隊績效不彰,您試過多種方法,卻發現成效不大。不管您如何強調團隊合作精神,可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業績與競爭的壓力下,難以發揮更高的團隊作用。團隊成員執行力不強,團隊成員之間相互抱怨……
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2天,6小時/天
面議
基于有效時間利用的工作管理七大法則
  • 基于有效時間利用的工作管理七大法則
  • 大多數的員工在工作中效率不高,歸納的原因主要是時間沒有有效利用,工作能力不足所致......這些原因都是表象,實際背后的原因是每個人的性格及行為模式所決定。行為模式導致拖延,不能計劃和合理安排工作,使得工作效率低下;或者工作效能低下所致。 因此,通過認知自我的性格特質,揚長避短,合理利用性格優劣勢,掌握工作管理的基本成為提高工作效率的必然途徑,本課程即在認知性格特質的情況下,根據性格特質發揮自己的工作優勢潛能。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2天,6小時/天
面議
非人力資源管理者的人力資源管理
  • 非人力資源管理者的人力資源管理
  • 企業的競爭說到底就是人才的競爭,而一個企業的人力資源管理工作成效的好壞,在很大程度上講,重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效,而是取決于直線經理在人力資源管理方面的意識和作為。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
化解壓力的藝術——情緒與壓力管理實務
面議
MTP-高效管理者綜合素質能力提升 ——成為優秀的將軍
  • MTP-高效管理者綜合素質能力提升 ——成為優秀的將軍
  • 要成為一名合格、優秀的將軍,如何集眾人之智、眾人之能,有效履行企業賦予的責任,實現業績目標,必須努力提升自己的綜合管理能力。最好的方法來自于實踐的檢驗,MTP最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓架構。MTP這一整套的培訓內容,對于中層管理人員迅速成長為職業化經理人,提升管理技能,也非常重要,也是必須掌握的。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
從創意到成果:創新實戰工作坊
  • 從創意到成果:創新實戰工作坊
  • 本課程與一般創新課程的重大區別,是做到了知行合一,實戰性極強??梢詭椭髽I學員掌握從創意到落地的整體創新過程:即掌握從尋找創意契機、分解創新目標,到如何尋找創新方法直到落地實施并轉變成成果。對于學員和企業來說,這是理論、方法、工具與實際結合的全方位能提提升過程,對于企業創新具有重大價值。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
洞察與引領:卓越領導力提升
  • 洞察與引領:卓越領導力提升
  • 管理大師德魯克曾經說過:在快速變化的時代,領導者可以不是管理者,但管理者一定要成為領導者。如果說管理讓我們變得優秀,則領導能讓我們成就卓越。提升領導力、發展領導力藝術,是管理人員必須的功課。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
MTP-中高層管理者技能提升訓練
  • MTP-中高層管理者技能提升訓練
  • 如果對以上問題的回答是肯定的,我們將針對您的需求來設計此次主題為《卓越管理者的進階之道》這門培訓課程。其目的就是幫助管理者自身提升的同時,讓團隊效能實現最大化,進而最終達成組織目標。為此,我們計劃從三個部門來解讀這門課程。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師:楊楠 課時安排:3天,6小時/天
面議
核心團隊建設與關鍵人才管理
  • 核心團隊建設與關鍵人才管理
  • 為此,基于這樣的思考,我們開發并設計《核心團隊建設與關鍵人才管理》這門培訓課程。該課程將從兩個大的版塊進行解讀,第一版塊是核心團隊建設,這里主要講解的內容包括:一、什么是組織中的核心團隊;二、核心團隊應該具備哪些特質;三、管理者如何挖掘核心團隊成員;四、管理者如何將核心成員轉化為核心團隊等。第二版塊是核心人才管理,主要內容包括:一、關鍵人才在組織中的特殊價值有哪些;二、關鍵人才的核心需求分析;三、管理者在關鍵人才使用中的管理誤區;四、管理者如何更好的激活關鍵人才等。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師:楊楠 課時安排:2天,6小時/天
面議
執行有道——中層管理者實戰管理技能系統訓練
  • 執行有道——中層管理者實戰管理技能系統訓練
  • 作為企業的一名中基層管理者,您遇到過下列問題嗎?管理工作中最難控制的是“人”,每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀,如何將這些特點各異的員工凝聚起來,形成一股有執行力的團隊呢?
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2-5天,6小時/天
面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 如果一個老板只利用了企業擁有的50%辦公場地、只使用50%生產設備,是不可想像的。但現實的情況是:大部分企業的人力資源使用效率還不足50%!高績效團隊建設與管理是企業可持續發展的內在動力,是提升人力資源使用效率的戰略高地。打造與管理高績效團隊是企業內部各級管理人員的必修課。該課程旨在通過科學系統的理念、案例分析等多種方法提升學員打造與管理高績效團隊的各種能力與技巧。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2天,6小時/天
面議
再造工匠精神
  • 再造工匠精神
  • 2016年李克強總理的政府工作報告中,在說到“提升消費品品質”時,強調要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”這一概念第一次出現在治國安邦的文件中,顯示“培育工匠精神”的訴求,上升為國家意志和全民共識。
  • 2022-11-15 18:58  
  • 主講老師:楊楠 課時安排:1天,6小時/天
面議
企業合同管理的風險防范
  • 企業合同管理的風險防范
  • 企業在經營過程中與合同是密切相連的,一個企業要從事商業交易,就要與其他民事主體之間簽訂各種各樣的合同。企業想要不斷的向前發展,不斷的茁壯成長必須重視合同管理。在合同上明確雙方的責任與義務,以此為依據展開經濟活動。合同管理是動態性的,它包含了合同的洽談、草擬、簽訂、合同生效、修改、補充、中止直至失效的整個過程。合同管理也應該是系統性的,凡涉及合同條款內容的各個部門都要加入到管理當中來
  • 2022-11-15 18:56  
  • 主講老師:孫成龍 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業管理者的法律通識
  • 企業管理者的法律通識
  • 本課程為您打開了法律行業內難得一見的一扇窗,讓您看到法官、檢察官、警察、律師這些法律業者的真實面貌,也會給您再現政府官員、企業家、老板、職工,還有老百姓遭遇法律的紛繁復雜又悲喜交加的場景。
  • 2022-11-15 18:56  
  • 主講老師:孫成龍 課時安排:2天,6小時/天
面議
沙漠掘金之管理決策
  • 沙漠掘金之管理決策
  • 此外,在沙盤模擬的過程中需要不斷的進行抉擇,帶多少物品出發,每天選擇走哪條路,準備挖幾天的金子,補充多少水……通過不斷的抉擇,發現學員的決策能力,反思自己平時做出決策的過程,進而改進日常決策的方式,從而選擇最合適的方案。
  • 2022-11-15 15:10  
  • 主講老師:彭曉輝 課時安排:1天,6小時/天
面議
國企改革:公司治理與現代企業制度
  • 國企改革:公司治理與現代企業制度
  • 《國企改革:公司治理與現代企業制度》將全面解讀推進現代企業制度、完善公司治理的新思維、新趨勢、新特征、新視野和新對策。更新觀念,創新思維,轉型變革,創新發展,管理者,您需要馬上學習,立即行動!
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主講老師:齊振宏 課時安排:1天,6小時/天
面議
經濟變革:宏觀經濟形勢與高質量發展
  • 經濟變革:宏觀經濟形勢與高質量發展
  • 什么是高質量發展?為什么要實現高質量發展?如何推動高質量發展的質量變革、效率變革和動力變革?如何尋找中國經濟高質量發展的新機遇與新動力?如何深刻認識供給側結構性改革?如何通過創新驅動實現高質量發展?如何提振中國實體經濟,實現“智能制造”轉型升級?如何弘揚企業家精神、勞模精神、勞動精神和工匠精神實現高質量發展?
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主講老師:齊振宏 課時安排:1天,6小時/天
面議
組織變革:敏捷組織與賦能蛻變
  • 組織變革:敏捷組織與賦能蛻變
  • 《組織變革:敏捷組織與賦能蛻變》將為我們洞察VUCA時代的組織變革的新思維、新理論、新視野、新方法和新智慧。更新觀念,創新思維,轉型變革,管理者,您需要擁抱變革,馬上學習,立即行動!
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主講老師:齊振宏 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
組織行為學:激發組織潛能的智慧
  • 組織行為學:激發組織潛能的智慧
  • 組織中人的行為正在發生重大的情境變化,情境變了,其行為必然發生新的變化。如何洞察信息化時代的當代中國企業組織中的人性?如何激發企業組織的巨大潛能?如何實現對企業組織中人的行為的預測、引導與激勵?如何激發組織中所蘊藏的巨大潛能?如何最充分地調動人、團隊與組織的積極性、主動性、創造性和有效性?如何協調個體、團隊與組織之間的相互關系?新的管理和領導方式究竟是什么?管理終將回歸它的本質,對人性和組織的深刻洞察與理解,激發人性與組織的潛能,才是管理的根本!
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主講老師:齊振宏 課時安排:2天,6小時/天
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