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        凝心聚力——高績效團隊建設(shè)
        • 凝心聚力——高績效團隊建設(shè)
        • 本課程旨在幫助團隊管理者與員工快速找到科學(xué)的、合理的方法,塑造員工陽光心態(tài)、建設(shè)高績效團隊,通過以行為訓(xùn)練為主導(dǎo)的培訓(xùn)方式,幫助管理者與員工提升工作績效。并完美融合“哈佛管理導(dǎo)師”與《哈佛商業(yè)評論》的前瞻理念和經(jīng)典方法,兼具權(quán)威性和實用性。注重行為練習(xí)與固化,綜合運用案例、討論、演練、練習(xí)等方式,淺入深出。提倡企業(yè)向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型組織發(fā)展。提升團隊管理績效,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營增效的目標(biāo)。
        • 2022-11-15 19:00  
        • 主講老師:張世軍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        團隊協(xié)同管理與溝通技能提升
        • 團隊協(xié)同管理與溝通技能提升
        • 行業(yè)特性跟團隊合作帶來什么樣的影響?如何組建新的團隊,如何營造良好團隊氛圍?如何調(diào)整團隊間的合作,提升團隊執(zhí)行力?您的團隊績效不彰,您試過多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大。不管您如何強調(diào)團隊合作精神,可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業(yè)績與競爭的壓力下,難以發(fā)揮更高的團隊作用。團隊成員執(zhí)行力不強,團隊成員之間相互抱怨……
        • 2022-11-15 19:00  
        • 主講老師:趙成國 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        基于有效時間利用的工作管理七大法則
        • 基于有效時間利用的工作管理七大法則
        • 大多數(shù)的員工在工作中效率不高,歸納的原因主要是時間沒有有效利用,工作能力不足所致......這些原因都是表象,實際背后的原因是每個人的性格及行為模式所決定。行為模式導(dǎo)致拖延,不能計劃和合理安排工作,使得工作效率低下;或者工作效能低下所致。 因此,通過認知自我的性格特質(zhì),揚長避短,合理利用性格優(yōu)劣勢,掌握工作管理的基本成為提高工作效率的必然途徑,本課程即在認知性格特質(zhì)的情況下,根據(jù)性格特質(zhì)發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢潛能。
        • 2022-11-15 19:00  
        • 主講老師:趙成國 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        非人力資源管理者的人力資源管理
        • 非人力資源管理者的人力資源管理
        • 企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭,而一個企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞,在很大程度上講,重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效,而是取決于直線經(jīng)理在人力資源管理方面的意識和作為。
        • 2022-11-15 19:00  
        • 主講老師:趙成國 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        化解壓力的藝術(shù)——情緒與壓力管理實務(wù)
        面議
        MTP-高效管理者綜合素質(zhì)能力提升 ——成為優(yōu)秀的將軍
        • MTP-高效管理者綜合素質(zhì)能力提升 ——成為優(yōu)秀的將軍
        • 要成為一名合格、優(yōu)秀的將軍,如何集眾人之智、眾人之能,有效履行企業(yè)賦予的責(zé)任,實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo),必須努力提升自己的綜合管理能力。最好的方法來自于實踐的檢驗,MTP最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu)。MTP這一整套的培訓(xùn)內(nèi)容,對于中層管理人員迅速成長為職業(yè)化經(jīng)理人,提升管理技能,也非常重要,也是必須掌握的。
        • 2022-11-15 19:00  
        • 主講老師:熊偉 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        從創(chuàng)意到成果:創(chuàng)新實戰(zhàn)工作坊
        • 從創(chuàng)意到成果:創(chuàng)新實戰(zhàn)工作坊
        • 本課程與一般創(chuàng)新課程的重大區(qū)別,是做到了知行合一,實戰(zhàn)性極強??梢詭椭髽I(yè)學(xué)員掌握從創(chuàng)意到落地的整體創(chuàng)新過程:即掌握從尋找創(chuàng)意契機、分解創(chuàng)新目標(biāo),到如何尋找創(chuàng)新方法直到落地實施并轉(zhuǎn)變成成果。對于學(xué)員和企業(yè)來說,這是理論、方法、工具與實際結(jié)合的全方位能提提升過程,對于企業(yè)創(chuàng)新具有重大價值。
        • 2022-11-15 19:00  
        • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        洞察與引領(lǐng):卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
        • 洞察與引領(lǐng):卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
        • 管理大師德魯克曾經(jīng)說過:在快速變化的時代,領(lǐng)導(dǎo)者可以不是管理者,但管理者一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者。如果說管理讓我們變得優(yōu)秀,則領(lǐng)導(dǎo)能讓我們成就卓越。提升領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù),是管理人員必須的功課。
        • 2022-11-15 18:59  
        • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練
        • MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練
        • 如果對以上問題的回答是肯定的,我們將針對您的需求來設(shè)計此次主題為《卓越管理者的進階之道》這門培訓(xùn)課程。其目的就是幫助管理者自身提升的同時,讓團隊效能實現(xiàn)最大化,進而最終達成組織目標(biāo)。為此,我們計劃從三個部門來解讀這門課程。
        • 2022-11-15 18:59  
        • 主講老師:楊楠 課時安排:3天,6小時/天
        面議
        核心團隊建設(shè)與關(guān)鍵人才管理
        • 核心團隊建設(shè)與關(guān)鍵人才管理
        • 為此,基于這樣的思考,我們開發(fā)并設(shè)計《核心團隊建設(shè)與關(guān)鍵人才管理》這門培訓(xùn)課程。該課程將從兩個大的版塊進行解讀,第一版塊是核心團隊建設(shè),這里主要講解的內(nèi)容包括:一、什么是組織中的核心團隊;二、核心團隊?wèi)?yīng)該具備哪些特質(zhì);三、管理者如何挖掘核心團隊成員;四、管理者如何將核心成員轉(zhuǎn)化為核心團隊等。第二版塊是核心人才管理,主要內(nèi)容包括:一、關(guān)鍵人才在組織中的特殊價值有哪些;二、關(guān)鍵人才的核心需求分析;三、管理者在關(guān)鍵人才使用中的管理誤區(qū);四、管理者如何更好的激活關(guān)鍵人才等。
        • 2022-11-15 18:59  
        • 主講老師:楊楠 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        執(zhí)行有道——中層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練
        面議
        高績效團隊建設(shè)與管理
        • 高績效團隊建設(shè)與管理
        • 如果一個老板只利用了企業(yè)擁有的50%辦公場地、只使用50%生產(chǎn)設(shè)備,是不可想像的。但現(xiàn)實的情況是:大部分企業(yè)的人力資源使用效率還不足50%!高績效團隊建設(shè)與管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,是提升人力資源使用效率的戰(zhàn)略高地。打造與管理高績效團隊是企業(yè)內(nèi)部各級管理人員的必修課。該課程旨在通過科學(xué)系統(tǒng)的理念、案例分析等多種方法提升學(xué)員打造與管理高績效團隊的各種能力與技巧。
        • 2022-11-15 18:59  
        • 主講老師:趙成國 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        再造工匠精神
        • 再造工匠精神
        • 2016年李克強總理的政府工作報告中,在說到“提升消費品品質(zhì)”時,強調(diào)要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”這一概念第一次出現(xiàn)在治國安邦的文件中,顯示“培育工匠精神”的訴求,上升為國家意志和全民共識。
        • 2022-11-15 18:58  
        • 主講老師:楊楠 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        企業(yè)合同管理的風(fēng)險防范
        • 企業(yè)合同管理的風(fēng)險防范
        • 企業(yè)在經(jīng)營過程中與合同是密切相連的,一個企業(yè)要從事商業(yè)交易,就要與其他民事主體之間簽訂各種各樣的合同。企業(yè)想要不斷的向前發(fā)展,不斷的茁壯成長必須重視合同管理。在合同上明確雙方的責(zé)任與義務(wù),以此為依據(jù)展開經(jīng)濟活動。合同管理是動態(tài)性的,它包含了合同的洽談、草擬、簽訂、合同生效、修改、補充、中止直至失效的整個過程。合同管理也應(yīng)該是系統(tǒng)性的,凡涉及合同條款內(nèi)容的各個部門都要加入到管理當(dāng)中來
        • 2022-11-15 18:56  
        • 主講老師:孫成龍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        企業(yè)管理者的法律通識
        • 企業(yè)管理者的法律通識
        • 本課程為您打開了法律行業(yè)內(nèi)難得一見的一扇窗,讓您看到法官、檢察官、警察、律師這些法律業(yè)者的真實面貌,也會給您再現(xiàn)政府官員、企業(yè)家、老板、職工,還有老百姓遭遇法律的紛繁復(fù)雜又悲喜交加的場景。
        • 2022-11-15 18:56  
        • 主講老師:孫成龍 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        沙漠掘金之管理決策
        • 沙漠掘金之管理決策
        • 此外,在沙盤模擬的過程中需要不斷的進行抉擇,帶多少物品出發(fā),每天選擇走哪條路,準(zhǔn)備挖幾天的金子,補充多少水……通過不斷的抉擇,發(fā)現(xiàn)學(xué)員的決策能力,反思自己平時做出決策的過程,進而改進日常決策的方式,從而選擇最合適的方案。
        • 2022-11-15 15:10  
        • 主講老師:彭曉輝 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        國企改革:公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
        • 國企改革:公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
        • 《國企改革:公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度》將全面解讀推進現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理的新思維、新趨勢、新特征、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,創(chuàng)新發(fā)展,管理者,您需要馬上學(xué)習(xí),立即行動!
        • 2022-11-15 14:38  
        • 主講老師:齊振宏 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        經(jīng)濟變革:宏觀經(jīng)濟形勢與高質(zhì)量發(fā)展
        • 經(jīng)濟變革:宏觀經(jīng)濟形勢與高質(zhì)量發(fā)展
        • 什么是高質(zhì)量發(fā)展?為什么要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?如何推動高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革和動力變革?如何尋找中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新機遇與新動力?如何深刻認識供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?如何通過創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?如何提振中國實體經(jīng)濟,實現(xiàn)“智能制造”轉(zhuǎn)型升級?如何弘揚企業(yè)家精神、勞模精神、勞動精神和工匠精神實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?
        • 2022-11-15 14:38  
        • 主講老師:齊振宏 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        組織變革:敏捷組織與賦能蛻變
        • 組織變革:敏捷組織與賦能蛻變
        • 《組織變革:敏捷組織與賦能蛻變》將為我們洞察VUCA時代的組織變革的新思維、新理論、新視野、新方法和新智慧。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,管理者,您需要擁抱變革,馬上學(xué)習(xí),立即行動!
        • 2022-11-15 14:38  
        • 主講老師:齊振宏 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        組織行為學(xué):激發(fā)組織潛能的智慧
        • 組織行為學(xué):激發(fā)組織潛能的智慧
        • 組織中人的行為正在發(fā)生重大的情境變化,情境變了,其行為必然發(fā)生新的變化。如何洞察信息化時代的當(dāng)代中國企業(yè)組織中的人性?如何激發(fā)企業(yè)組織的巨大潛能?如何實現(xiàn)對企業(yè)組織中人的行為的預(yù)測、引導(dǎo)與激勵?如何激發(fā)組織中所蘊藏的巨大潛能?如何最充分地調(diào)動人、團隊與組織的積極性、主動性、創(chuàng)造性和有效性?如何協(xié)調(diào)個體、團隊與組織之間的相互關(guān)系?新的管理和領(lǐng)導(dǎo)方式究竟是什么?管理終將回歸它的本質(zhì),對人性和組織的深刻洞察與理解,激發(fā)人性與組織的潛能,才是管理的根本!
        • 2022-11-15 14:38  
        • 主講老師:齊振宏 課時安排:2天,6小時/天
        面議
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