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眼里有光·心中有火 ——職場新生代員工管理
21世紀第三個十年已經開始,我們的管理者正面對兩個從未有過的挑戰: 一個是進入職場的獨生子女比例越來越高,占據絕對主流。 另一個是已經被互聯網思維徹底改變的年輕人,他們的思維和行為模式對傳統組織管理帶來巨大沖擊。 如何應對這種變化,積極主動地應對、適應乃至擁抱這種變化,跨越時代的束縛,是各級管理者無法回避的課題。 這是一場全新的人才戰爭,是一場無情的人力資產之戰!
2022-11-15 19:04
主講老師:
董玉川
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
中高層管理者核心能力訓練
本課程站在企業經營的角度,從企業發展的需求出發,結合企業發展戰略和目標執行,導出企業對管理者的能力要求和角色定位。幫助管理者在企業發展的高度認知自己的管理角色,并獲得必備的核心管理技能。
2022-11-15 19:04
主講老師:
董海濱
課時安排:2天,6小時/天
面議
互賴共贏·融知修為 ——忠誠敬業鑄心態,積極沉穩強執行
心態是一種態度,執行是一種習慣。 技能可以學習,差別在于心態。沒有好心態就不會產生積極意愿,好心態不僅推動了員工的成長,也是提升核心價值觀的力量。 戰略可以復制,差別在于執行。沒有執行力就沒有企業的競爭力。執行力不僅是企業成功的法寶,也是提升核心競爭力的根源。 心態決定了執行力,執行推動心態的發展。 二者恒然于心,敬之畏之,日省日甚。
2022-11-15 19:03
主講老師:
董玉川
課時安排:2天,6小時/天
面議
高效問題分析與解決
本課程旨在幫助我們的學員,解決上述困惑,能夠運用系統的思維框架和有效的工具去分析問題,解決問題,同時提升團隊協作和溝通效率。
2022-11-15 19:02
主講老師:
龍飛
課時安排:2天,6小時/天
面議
非人力資源經理的人力資源管理
公司的業績表現很大程度上決定于團隊的執行力,所以團隊管理及培養是中層經理的首要職責所在。同時,人力資源部門重點是建立公司的系統、制度和流程的管控,具體員工的選人、育人、用人、留人(包括激勵),很大程度上還是需要直屬經理來承擔,但是大多數中層經理沒有經過系統的培訓和鍛煉,在這4個方面都缺乏足夠的知識和工具來支持。所以,非人力資源的人力資源管理培訓致力于解決上述的問題,為企業帶來價值。
2022-11-15 19:02
主講老師:
龍飛
課時安排:2天,6小時/天
面議
高績效團隊打造
本課程旨在為管理者提供系統的工具和方法,來打造高效團隊,培育人才隊伍,激發團隊的潛能。
2022-11-15 19:02
主講老師:
龍飛
課時安排:2天,6小時/天
面議
由內而外的新生代員工管理
本課程基于以上問題的解決,旨在幫助管理者更好的了解90后,更好管理和激勵90后。
2022-11-15 19:02
主講老師:
龍飛
課時安排:2天,6小時/天
面議
引領代際——新生代員工管理
今天,我們已進入互聯網高速發展日新月異的信息化時代,工業智能化、學習碎片化、溝通網絡化。新的時代,正在發生著前所未有的巨大變化。本課程以輕松愉快的學習方式,助力管理者幫助新生代員工掌握自身角色認知與定位,明道取勢,以陽光積極的心態,積極轉變角色與自我管理,引領多代際的新生代員工快速邁向職業化!
2022-11-15 19:01
主講老師:
張世軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
自我管理——成為卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時,總能從書中得到新的啟示。管理者都應該學會有效性,這是成為一名有效的管理者的必經之路。——張瑞敏
2022-11-15 19:01
主講老師:
張世軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
基藤長青——金牌班組長
本課程以上述問題為出發點,幫助您發展出一套適合各種下屬的管理模式,課程收益包括: ● 讓班組長明白自我角色定位與轉換 ● 讓班組長掌握現場管理基礎方法與工具 ● 班組長創建優秀班組團隊技巧,成為班組的領軍人物 ● 掌握內部溝通與協調的藝術,營造和諧的人際關系
2022-11-15 19:01
主講老師:
張世軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
自知者明管理者角色認知
本課程基于以上問題的解決,來論述如何成為一個優秀管理者,并提供系統的方法和實用的工具。
2022-11-15 19:01
主講老師:
龍飛
課時安排:2天,6小時/天
面議
預則立——職業生涯發展規劃
所以,員工的職業生涯規劃是企業不能忽視的問題,如何讓員工基于組織的實際情況,自主的進行職業生涯規劃,從而更好的發揮員工的積極性和潛能?如何讓員工能以更高的視角去看待問題?如何提升員工的關鍵技能?本課程基于以上問題的解決,旨在幫助員工更好的進行職業生涯規劃,與公司一起成長、發展。
2022-11-15 19:01
主講老師:
龍飛
課時安排:2天,6小時/天
面議
跨部門溝通與協作
而且,大多數員工對于跨部門之間的溝通協作,即缺乏足夠的意愿和重視,更缺少系統的方法和工具。本課程旨在為學員的跨部門溝通、協作提供系統的工具、方法和知識點,讓部門之間真正達成協同效應,形成合力。
2022-11-15 19:01
主講老師:
龍飛
課時安排:2天,6小時/天
面議
目標管理與計劃執行
本課程旨在幫助學員對于目標管理與計劃執行建立系統全面的認知,同時學會如何將相關的方法和工具運用到實際工作中去,使目標管理能真正落到實處,產生價值。
2022-11-15 19:01
主講老師:
龍飛
課時安排:2天,6小時/天
面議
高績效團隊建設 ——眾志成城凝聚人心的能力
本課程貼合企業中基層管理崗位能力的特點,能夠有效提升管理者的團隊建設能力和水平,提高崗位的履職能力和水平,促進企業業績提升。
2022-11-15 19:01
主講老師:
熊偉
課時安排:2天,6小時/天
面議
高效目標與計劃管理
通過本課程的學習,我們可熟悉目標與計劃的基本內涵,以及如何制定科學合理的目標與計劃的方法和工具,從而大大提升工作效率和效果,有效達成企業的各項既定目標。
2022-11-15 19:01
主講老師:
熊偉
課時安排:2天,6小時/天
面議
高效問題分析與解決 ——成為解決問題的高手
經過長期實證研究和企業實踐,我們創造性地建立了簡單易行同時又精準高效的解決問題的模型——高效解決五步法。其原理及方法技巧,都是簡潔有力的,直指問題的核心,會大力促進企業各級管理人員和技術人員分析和解決問題的能力,同時其底層的思維方法的訓練,將會進一步修煉我們解決問題的根本能力——思維力,對于解決問題來說無疑更是如虎添翼。
2022-11-15 19:01
主講老師:
熊偉
課時安排:2天,6小時/天
面議
管理者的系統思維訓練
本課程將幫助學員培養和建立系統思維這樣高級思考方式,看問題不再停留于表面、短期和靜態,而是深度、長期和動態看問題,進行決策也更加全面和科學。系統思維將幫助管理者極大地提升決策判斷和解決復雜問題的能力。
2022-11-15 19:00
主講老師:
熊偉
課時安排:2天,6小時/天
面議
從心開始——高效溝通技術
本課程是導師在深入研究溝通與執行的中西方理論、模型、工具、方法及實踐工作中的經驗總結后,以與眾不同的全新理念設計而成,是實用性、實戰性極強的一門好課程。使學員能有效學習溝通技能,使工作協作更順利,人際關系更美好、執行更有效。
2022-11-15 19:00
主講老師:
張世軍
課時安排:2天,6小時/天
面議
邁向卓越——管理技能發展培訓(MTP)
伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”、“智能時代”的到來,新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技進步與時代變化帶來的各種挑戰,主動把握全新的發展機遇。 新時期的管理工作中,我們發現很多管理者存在以下現象:
2022-11-15 19:00
主講老師:
張世軍
課時安排:4天,6小時/天
面議
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