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課程分類

企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)體系建設(shè)
本課程從企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)戰(zhàn)略視角闡述組織能力建設(shè)與人才培養(yǎng)體系的打造，并從人力資本投入產(chǎn)出的高度來(lái)定位人才培養(yǎng)，提供一系列解決組織與人才問(wèn)題的方法和工具。
2022-11-15 13:08
主講老師：胡軍令課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中層管理者管理能力修煉
本課程基于胡老師多年為企業(yè)實(shí)施中層管理干部能力提升顧問(wèn)項(xiàng)目中的探索，深入淺出講解中層管理者的在實(shí)際管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的能力，對(duì)中層管理者的能力實(shí)施進(jìn)行了落地式講解和演練，通過(guò)能力的培養(yǎng)，塑造中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
2022-11-15 13:08
主講老師：胡軍令課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越管理之劍——卓越績(jī)效管理
在本課程中，老師將20多年的管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)簡(jiǎn)潔的課堂教學(xué)、實(shí)用的管理理念、有效的管理工具，幫助管理者高效地運(yùn)用績(jī)效管理，促進(jìn)績(jī)效達(dá)成。
2022-11-15 13:08
主講老師：茆挺課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

隨境而變——情境領(lǐng)導(dǎo)力
我們需要根據(jù)員工的能力、意愿的變化而動(dòng)態(tài)地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。本課程就是幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者針對(duì)不同的情境，靈活地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（告知、輔導(dǎo)、參與和授權(quán)），從而提高領(lǐng)導(dǎo)效能。
2022-11-15 13:08
主講老師：茆挺課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

職業(yè)經(jīng)理的七項(xiàng)修煉
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課程通過(guò)改變員對(duì)工作態(tài)度和人際關(guān)系的思維模式，已經(jīng)使全球數(shù)以萬(wàn)計(jì)的組織獲得成功。該課程也已經(jīng)成為職業(yè)人士必備的核心課程，并獲得深度的好評(píng)。
2022-11-15 13:08
主講老師：茆挺課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

拆掉部門(mén)墻——跨部門(mén)溝通與協(xié)作
通過(guò)強(qiáng)化溝通和協(xié)作建立關(guān)系、解決沖突、分享資源，使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性，并通過(guò)溝通產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作力，每一個(gè)人都成為企業(yè)的主人翁，進(jìn)而打破“部門(mén)墻”，使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利地朝向既定的方向前行。我們的培訓(xùn)通過(guò)對(duì)許多企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行特別的設(shè)計(jì)，采用企業(yè)實(shí)際案例和組織發(fā)展方法，幫助形成一個(gè)和諧高效的跨部門(mén)協(xié)作，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！
2022-11-15 13:08
主講老師：茆挺課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

人力資源管理實(shí)務(wù)（六大模塊）
在本課程中，老師將20多年的管理和HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)通過(guò)簡(jiǎn)潔的課堂教學(xué)、實(shí)用的管理理念、有效的管理工具，幫助每一位管理者掌握人力資源管理的策略、方法和流程。
2022-11-15 13:08
主講老師：茆挺課時(shí)安排：12天，每天6小時(shí)

面議

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)
以法律為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和控制法律風(fēng)險(xiǎn)為目的，緊密結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系，是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系，迎接新經(jīng)濟(jì)新機(jī)會(huì)到來(lái)的前提條件！
2022-11-15 13:08
主講老師：賀繼征課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

員工離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用實(shí)務(wù)

員工離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用實(shí)務(wù)
如何解除試用期員工勞動(dòng)合同解除？如何解除嚴(yán)重違紀(jì)失職員工勞動(dòng)合同？未訂立勞動(dòng)合同的勞動(dòng)關(guān)系如何解除？如何處理無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同？如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？解除勞動(dòng)合同應(yīng)辦哪些手續(xù)？這些問(wèn)題及解決實(shí)務(wù)是廣大HR從業(yè)人員必須充分重視、清楚掌握、靈活運(yùn)用的基礎(chǔ)知識(shí)和重要技能。
2022-11-15 13:07
主講老師：賀繼征課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

勞動(dòng)合同撰寫(xiě)實(shí)務(wù)與office在勞動(dòng)合同管理中的應(yīng)用

勞動(dòng)合同撰寫(xiě)實(shí)務(wù)與office在勞動(dòng)合同管理中的應(yīng)用
絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到，特別涉及到勞動(dòng)合同的解除與終止內(nèi)容，是勞動(dòng)關(guān)系管理中最復(fù)雜、最敏感、最脆弱的環(huán)節(jié)，稍有不慎即會(huì)激化勞資矛盾，引起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟。因此，勞動(dòng)合同內(nèi)容約定不明確、條款理解不準(zhǔn)確、履約執(zhí)行不到位的是焦點(diǎn)癥結(jié)所在。同時(shí)，勞動(dòng)合同的新簽、續(xù)簽、預(yù)警等瑣碎繁雜的事務(wù)性工作令HR們忙得不亦樂(lè)乎，甚至焦頭爛額，如何采用高效、快捷的方式進(jìn)行管理又是HR們的常見(jiàn)痛點(diǎn)。
2022-11-15 13:07
主講老師：賀繼征課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

給我結(jié)果——高效能的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。如何打造卓越的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，成為每個(gè)管理者關(guān)注并期待具備的能力！《高效能的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》幫助管理者提升自身及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，最終提升自己及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。
2022-11-15 13:07
主講老師：謝瑞寶課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

激發(fā)潛力——高驅(qū)動(dòng)的授權(quán)激勵(lì)藝術(shù)

激發(fā)潛力——高驅(qū)動(dòng)的授權(quán)激勵(lì)藝術(shù)
本課程將幫您掌握有效的部屬激勵(lì)與授權(quán)技巧，凝聚團(tuán)隊(duì)士氣并釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力。
2022-11-15 13:07
主講老師：謝瑞寶課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

邁向卓越——高情商的領(lǐng)導(dǎo)修煉提升
《高情商的領(lǐng)導(dǎo)修煉提升》幫助您從管理走向領(lǐng)導(dǎo)，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)，并根據(jù)下屬的不同情況對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，以發(fā)揮最佳的領(lǐng)導(dǎo)力，建立高成效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
2022-11-15 13:06
主講老師：謝瑞寶課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

目標(biāo)導(dǎo)航——高成效的目標(biāo)計(jì)劃管理
《高成效的目標(biāo)計(jì)劃管理》不僅強(qiáng)調(diào)所知，更加重視所行。一方面使管理者通曉目標(biāo)與計(jì)劃管理過(guò)程中的有關(guān)工具、方法與要點(diǎn)，另一方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃如何落地執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中有哪些核心的關(guān)鍵要素，如何進(jìn)行工作輔導(dǎo)與激勵(lì)，如何保證目標(biāo)計(jì)劃始終按照預(yù)期想法有效地推進(jìn)，直至最終結(jié)果的達(dá)成。
2022-11-15 13:06
主講老師：謝瑞寶課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

凝心聚力——高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
本課程通深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要特征，團(tuán)隊(duì)形成發(fā)展及管理要點(diǎn)，在團(tuán)隊(duì)的組建過(guò)程中應(yīng)注意哪些問(wèn)題，如何帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)，怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力，如何提升團(tuán)隊(duì)成員的高效合作，如果通過(guò)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問(wèn)題解決及高效決策等相關(guān)問(wèn)題，幫助管理者打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而支持管理者持續(xù)不斷地創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。
2022-11-15 13:06
主講老師：謝瑞寶課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
業(yè)務(wù)經(jīng)理是員工管理的“第一責(zé)任人”，將員工當(dāng)作企業(yè)的資產(chǎn)，不斷地發(fā)揮員工的效益，對(duì)員工的招聘、培養(yǎng)、使用、保留和激勵(lì)負(fù)有不可推卸的責(zé)任；在有效地配合人力資源部工作的同時(shí)，促進(jìn)本部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展。避免員工“加入因?yàn)楣荆x開(kāi)因?yàn)榻?jīng)理”的管理困境，使得公司的人力資源管理進(jìn)入一個(gè)有序、有效的順暢狀態(tài)，使公司的所有管理人員都能重視與發(fā)展人力資源，使人力資源真正成為企業(yè)成長(zhǎng)的核動(dòng)力！
2022-11-15 13:06
主講老師：茆挺課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

領(lǐng)導(dǎo)力階梯—管理者五項(xiàng)突破
在本課程中，老師將20多年的管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)簡(jiǎn)潔的課堂教學(xué)、實(shí)用的管理理念、有效的管理工具，幫助每一位管理者進(jìn)行管理角色轉(zhuǎn)換，成為高效的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。
2022-11-15 13:06
主講老師：茆挺課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

打造金牌面試官
本次培訓(xùn)，幫助學(xué)習(xí)者掌握結(jié)構(gòu)化行為面試法，運(yùn)用互動(dòng)式教學(xué)法、角色扮演、實(shí)踐演練，做到慧眼識(shí)人，打造金牌面試官。
2022-11-15 13:06
主講老師：茆挺課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

基于戰(zhàn)略KPI目標(biāo)的績(jī)效管理
影響績(jī)效因素多且復(fù)雜，如何才能正確評(píng)價(jià)？如何評(píng)分以確保評(píng)價(jià)結(jié)果與事實(shí)一致？如何進(jìn)行有挑戰(zhàn)的績(jī)效面談反饋與輔導(dǎo)？本課程通過(guò)引入BSC（平衡計(jì)分卡）、KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)），以目標(biāo)為牽引力，以激勵(lì)為驅(qū)動(dòng)力，以考核為壓力，幫助組織和員工全面改善績(jī)效水平，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2022-11-15 13:06
主講老師：王建華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天。

面議

HR數(shù)據(jù)分析與解決方案
人力資源的關(guān)鍵價(jià)值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么？達(dá)成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關(guān)鍵問(wèn)題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進(jìn)行解答。
2022-11-15 13:06
主講老師：王建華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天（可根據(jù)企業(yè)所需調(diào)整）

面議

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