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金牌面試官(企招版)
  • 金牌面試官(企招版)
  • 企業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)的競爭的核心就是人才的競爭,很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進了大量不合格人員,造成企業(yè)直接的經(jīng)濟損失,一方面如何提升招聘質(zhì)量,另一方面如何降低招聘與面試環(huán)節(jié)中對面試官個人能力差異的依賴度,成為每個企業(yè)必須解決的問題,只有在提升管理者面試與甄選的能力的同時,不斷的將招聘與面試流程的各個環(huán)節(jié)模塊化、標準化,才能為企業(yè)找到合適、匹配的人才,為企業(yè)的人才隊伍建設在流程與操作者兩個層面提供可持續(xù)的標準化的支撐。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:王琛淏 課時安排:2天,6小時/天
面議
崗位勝任素質(zhì)模型與人才測評
  • 崗位勝任素質(zhì)模型與人才測評
  • 本課程從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,通過大量案例事件,具體闡釋了崗位分析,勝任力模型與人才測評的構(gòu)建以及實踐程序,以寓教于樂的方式與學員進行精彩分享與呈現(xiàn),使您輕松掌握企業(yè)崗位勝任素質(zhì)模型與人才測評體系的構(gòu)建。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:王琛淏 課時安排:2天,6小時/天
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戰(zhàn)略績效管理
  • 戰(zhàn)略績效管理
  • 從片面單一績效考核演變?yōu)槿嫦到y(tǒng)的績效管理,從單純的績效管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃c激勵機制的聯(lián)動,已經(jīng)是當前企業(yè)人力資源管理的一大發(fā)展趨勢,圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的績效管理與激勵機制的模塊系統(tǒng),也是當前很多企業(yè)面臨的一個重大課題。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:王琛淏 課時安排:2天,6小時/天
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公司組織架構(gòu)的設計
  • 公司組織架構(gòu)的設計
  • 本課程將結(jié)合成熟大企業(yè)組織架構(gòu)的模式與中小型民營企業(yè)的特點,進行對比分析,幫助企業(yè)認識到自己的長處與短處,階段性調(diào)整自己企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模式,以便能快速適應市場的變化需求。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:王琛淏 課時安排:2天,6小時/天
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心薪相應與運酬帷幄—— 薪與酬設計的創(chuàng)新思維
  • 心薪相應與運酬帷幄—— 薪與酬設計的創(chuàng)新思維
  • 在此,我將薪酬重新定義,薪與酬是一個辯證統(tǒng)一的整體,是一個事物的兩個方面,并大膽的整理出一個理論,即薪酬總量守恒定律。本課程將以這套獨創(chuàng)全新的理論為基礎來講述薪的設計,酬的設計,以及兩者互補關系。從而設計出內(nèi)在更具包容性,外部接口更全面的薪酬體系。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:王琛淏 課時安排:2天,6小時/天
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戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 事實上,人力資源管理的需求既來源于業(yè)務實際,又需要對業(yè)務發(fā)展形成有效推動,所以必須要有一套框架合理、邏輯嚴密的體系性思路,才能真正打通人力資源管理各項工作之間的聯(lián)系,建立管理閉環(huán),形成組織合力,讓人力資源管理切實影響并支持企業(yè)的有效運行。現(xiàn)在的市場上充斥著各種各樣的人力資源管理理論和所謂的最佳實踐,讓人目不暇給,無所適從。但萬變不離其宗,經(jīng)典之所以能成為經(jīng)典,就是因為它長久的有效性,縱覽之下,戰(zhàn)略人力資源理論仍是迄今為止最有效的人力資源管理理論模型,沒有之一。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:王琛淏 課時安排:2天,6小時/天
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企業(yè)人才面試與甄選技術
  • 企業(yè)人才面試與甄選技術
  • 課程以專業(yè)技術選拔工具來甄別候選人過去的知識、經(jīng)驗及能力等,從而預測該候選人是否能勝任未來崗位。課程同步基于結(jié)構(gòu)式面談問題的設計來展開面試官提問技巧,讓面試官擺脫固有經(jīng)驗主義、無經(jīng)驗主義及老套路主義的面試誤區(qū),徹底改善面試官傳統(tǒng)面談方法的缺失。透過工具給付使面試官獲得到有效實用的選才技能和技巧,解決企業(yè)人才甄選難題!
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:趙達 課時安排:共2天(6小時/天)
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TTT-企業(yè)內(nèi)部講師教學技能修煉與提升
  • TTT-企業(yè)內(nèi)部講師教學技能修煉與提升
  • 本課程從學以致用的角度修煉內(nèi)部培訓師的全部技能,以實戰(zhàn)、實效、實用為原則,以企業(yè)的發(fā)展要求為中心,以提升培訓師個人的技能素質(zhì)從而提高個人績效,為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的業(yè)績。
  • 2022-11-15 13:10  
  • 主講老師:趙達 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業(yè)目標管理與績效提升操作實務
  • 企業(yè)目標管理與績效提升操作實務
  • 績效考核是公司投資回報率最高的管理行為!它能讓整個企業(yè)這頭大象開始起舞!真正的績效考核能夠讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲!問題就在于您的企業(yè)只是考核評分,還是通過績效進行管理改進?如何通過績效考核鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發(fā)揮員工的聰明才智,將是企業(yè)各級管理者和人力資源管理人士面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:趙達 課時安排:2天,6小時/天
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企業(yè)勞動法規(guī)認知與用工風險防控
  • 企業(yè)勞動法規(guī)認知與用工風險防控
  • 勞動者的法律意識增強,尤其對涉及到自己切身利益的勞動法出現(xiàn)了前所未有的關注度。國家立法傾向性保護勞動者權(quán)益,員工容易以法律武器維護自己合法權(quán)益。經(jīng)濟形勢的不確定性,企業(yè)經(jīng)營過程中難免存在降薪和裁員,降薪和裁員容易觸發(fā)勞資糾紛矛盾。勞動立法越來越多,《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》等已經(jīng)出臺,對企業(yè)的義務要求越來越多。依法治國作為基本治國方略逐步得到落地,要求企業(yè)要長久經(jīng)營必須依法來管理、依法來辦事。為什么企業(yè)用工中的勞動爭議案件敗訴率居高不下,究其原因主要是企業(yè)用工過程中沒有建立一套全面
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:趙達 課時安排:共2天,6小時/天
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 部門主管又如何培育、考核及激勵部門員工?績效好的員工如何留用?績效不好的又如何再造提升?因此,系統(tǒng)地學習有關人力資源的管理知識和操作技能,將大大提高部門主管所領導團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力,進而提升部門管理效率和工作績效,極大的發(fā)揮公司整體人力資源價值。
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:趙達 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業(yè)識人用人育人留人新策略
  • 企業(yè)識人用人育人留人新策略
  • 現(xiàn)代企業(yè)的競爭,是人才的競爭,得人才的企業(yè)得天下。人才在企業(yè)的生存與發(fā)展過程中起到了至關重要的作用,是企業(yè)生存和發(fā)展的首要條件。課程針對中國企業(yè)人才甄選與任用中存在的問題,結(jié)合中外企業(yè)在人才管理方面積累的成功經(jīng)驗,詳細地介紹了人才識別、選拔、留用和辭退的方法和技巧。課程內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)合理、條理清晰,具有很強的實用性和可操作性,能夠幫助企業(yè)管理者及人力資源管理者解決用人過程中的種種問題,提高管理藝術和水平,從而在企業(yè)的人才管理工作中輕松應戰(zhàn)、游刃有余,達到基業(yè)常青。
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:趙達 課時安排:2天,6小時/天
面議
卓越領導者管理能力提升
  • 卓越領導者管理能力提升
  • 在具體的工作中,能力是個體在完成特定職能或產(chǎn)生工作績效過程中所表現(xiàn)出的行為的集合,是確定各個級別人員的優(yōu)勢和技能差距的重要因素。一個人某項特定能力強,則其在相應工作中就會表現(xiàn)得更好。企業(yè)每個層級的管理者都會有特別突出表現(xiàn)者和績效排名末尾者,那些在各個層級表現(xiàn)非常卓越的管理者,就是企業(yè)所推崇的領導者,也是各個層級的成功者,更是我們學習及研究的對象。本課程透過行為層面系統(tǒng)性的提煉卓越領導者有那些成功能力,并且就各項能力界定出關鍵行為,以此確保能力明確清晰,并且能于實踐中作檢驗。
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:趙達 課時安排:2天,6小時/天
面議
人力資源六大模塊管理實務
  • 人力資源六大模塊管理實務
  • 如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵部門員工?績效好的員工如何留用?績效不好的又如何再造提升?因此,系統(tǒng)地學習有關人力資源的管理知識和操作技能,將大大提高部門主管所領導團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力,進而提升部門管理效率和工作績效,極大的發(fā)揮公司整體人力資源價值。
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:趙達 課時安排:2天,6小時/天
面議
非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理
  • 企業(yè)“非人力資源部門”及其管理干部,應該具備“人才戰(zhàn)略”的思維,理解人才“以人為本”的精髓,掌握“選育用留”的工具,才能做好本部門的“人力資源”管理,做到“人盡其才、才盡其用”!
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:賀繼征 課時安排:2天,6小時/天
面議
規(guī)章制度撰寫實務與社保入稅的勞動用工風險管理
  • 規(guī)章制度撰寫實務與社保入稅的勞動用工風險管理
  • 企業(yè)員工關系管理過程中,規(guī)章制度的制定程序合法、內(nèi)容合法成為HR的關注重心,社保入稅成為社會輿情和企業(yè)高層的關注焦點,相關法律法規(guī)的強制性、禁止性規(guī)范及規(guī)章制度體系的有效構(gòu)建,成為勞動關系建立、履行、解除或終止合法、合規(guī)執(zhí)行的重要保障。可見,要想理順員工關系,真正實現(xiàn)員工關系管理的和諧、健康、穩(wěn)定,建立于規(guī)章制度及業(yè)務表單與工作流程的有機銜接已是勢在必行。
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:賀繼征 課時安排:2天,6小時/天
面議
組織行為學與人力資源管理
  • 組織行為學與人力資源管理
  • 人力資源管理作為組織行為學研究的“七星伴月”的一星,在現(xiàn)代管理學和組織行為研究中具有舉足輕重的作用,也發(fā)展成為自成一體的理論體系和專業(yè)操作方法論,在商業(yè)實踐中形成了“人、貨、場”的商業(yè)金三角。
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:賀繼征 課時安排:1天,6小時/天
面議
求職簡歷制作與面試技巧
  • 求職簡歷制作與面試技巧
  • 究其根本,那就是十分有必要讓面試官記住你。如何進行適當?shù)暮啔v包裝,充分展示自己;了解一些面試話術、應對技巧,做到知己知彼,都是重要內(nèi)容,把握重點方能決勝于面試沙場之中,獲得心儀工作機會。
  • 2022-11-15 13:09  
  • 主講老師:賀繼征 課時安排:1天,6小時/天
面議
互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理
  • 互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理
  • 在這樣一個風險和機遇共存的時代,企業(yè)應該更加注重人力資源管理,有機結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)理念,分析人力資源管理新模式、思考互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理新方式、思考如何建設符合時代發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理手段和方式。
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師:胡軍令 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經(jīng)營計劃制定
  • 企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經(jīng)營計劃制定
  • 該課程通過一套更具有實際操作性的戰(zhàn)略梳理分析與規(guī)劃模式,幫助企業(yè)整合戰(zhàn)略計劃與運營執(zhí)行的管理體系,促進學員有效的將企業(yè)戰(zhàn)略與運營連接起來,形成戰(zhàn)略管理流程閉環(huán),從而應對復雜多變的競爭環(huán)境。
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師:胡軍令 課時安排:1-3天,6小時/天
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