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        王陽明心學智慧與團隊管理
        		
 


          

        • 王陽明心學智慧與團隊管理
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        • 當非正常狀況來臨，管理者的擔當能力是如何快速引領團隊突出重圍的？
知識迭代，技術更新，科技增速，團隊管理者面臨的新的挑戰和任務是什么？
          • 

        • 2022-11-20 15:50  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊執行力打造和提升
        		
 


          

        • 團隊執行力打造和提升
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        • 一. 執行力版圖的四個象限：目標、結果、溝通、責任
1. 企業拿成果來發展，員工以結果論成敗
2.問題前置=結果倒推
3.團隊和員工的關系：“沒關系沒關系”還是“沒關系有關系”？
4.執行是做了、做到了？還是做成了、做好了？
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        • 2022-11-20 15:50  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        王者兵道-團隊執行力打造
        		
 


          

        • 王者兵道-團隊執行力打造
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        • 1.什么是團隊執行力
2.團隊執行力的三大要素
3.團隊執行力不佳的癥狀
4.團隊執行力不佳的原因
5.有團隊執行力的員工與高效團隊的特點
6.自測：你是不是一個有執行力的人
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        • 2022-11-20 15:50  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊建設與高效執行
        		
 


          

        • 團隊建設與高效執行
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        • 甄選（準入）---如何才能用慧眼識別人才
a. 確定崗位的關鍵職責和關鍵能力素質要求，根據能力要求來評估候選人；
b. 設計每個不同崗位的面試問題，建立面試題庫；
c. 對公司所有可能擔當面試官的人員進行培訓，考試通過后持證上崗
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        • 2022-11-20 15:49  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業人才梯隊建設
        		
 


          

        • 企業人才梯隊建設
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        • 1.數字化管理給企業人力資源管理帶來的三大工作難點
2.人工智能對企業團隊建設的優略勢分析，重用人才還是偏向智能？
3.面對90后00后的員工，企業如何做好自身建設，迎合市場新需求？
4.以未來為導向建立團隊構架，未來需要什么樣的人才，人才特點是什么？
5.從現代人力資源到人工智能時代的人力資源，我們需要什么轉變
6.自測：你是不是一個有未來思維的人
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        • 2022-11-20 15:48  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        凝心聚智，共創團隊凝聚力
        		
 


          

        • 凝心聚智，共創團隊凝聚力
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        • a. 團隊≠團伙，團隊≠群體，團隊≠集體
b. 團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析
c. 團隊的價值---給團隊做一個準確的定義
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        • 2022-11-20 15:48  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營
        		
 


          

        • 目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營
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        • 1.      全面了解目標管理的具體內容和實施步驟
2.      增強企業目標管理實效，助推企業目標達成
3.      掌握構建目標管理體系的方法，并推動落實
4.      熟練使用目標設定，運行，管理的各項工具
5.      提高目標管理實施的有效性，讓目標激勵效果頓顯
6.      提升對目標的重視，并自動自發的向目標努力
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        • 2022-11-20 15:48  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效能人士的七個習慣
        		
 


          

        • 高效能人士的七個習慣
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        • 1.  品德與個人魅力
2.  成功是習慣的結果，習慣確立的3個因素
3.  人的成熟漸進圖：成熟的三個階段
4.  效能=P/PC的平衡，即產出與產能的平衡
5.  由內而外全面塑造自己
6.  一切源于選擇，認知選擇的價值，明確為誰負責的人生導向
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        • 2022-11-20 15:47  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效團隊自控力：你為何而戰？
        		
 


          

        • 高效團隊自控力：你為何而戰？
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        • 樹立正確積極的工作態度
了解職場現狀，樹立危機意識；
競爭無處不在，要敢于競爭，善于競爭，培養狼性精神；
提升執行力，沒有任何借口；
提升主人翁的責任意識、團隊意識、家園意識；
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        • 2022-11-20 15:46  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊驅動力
        		
 


          

        • 團隊驅動力
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        • 面對新的目標與任務，新晉管理人員如何身先士卒做好責任擔當？
當非正常狀況來臨，管理者的擔當能力是如何快速引領團隊突出重圍的？
知識迭代，技術更新，科技增速，新晉管理者面臨的新的挑戰是什么？
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        • 2022-11-20 15:46  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        如何做好一個合格的主管
        		
 


          

        • 如何做好一個合格的主管
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        • 面對新的目標與任務，新晉管理人員如何身先士卒做好責任擔當？
當非正常狀況來臨，管理者的擔當能力是如何快速引領團隊突出重圍的？
知識迭代，技術更新，科技增速，新晉管理者面臨的新的挑戰是什么？
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        • 2022-11-20 15:45  
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        • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效執行力
        		
 


          

        • 高效執行力
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        • 提升企業核心戰斗力,如上的這些正是眾多企業出現的問題，也是本課程重點需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助員工邁向高效執行，提升企業核心戰斗力。
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        • 2022-11-20 13:15  
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        • 主講老師：孫倩 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效執行力
        		
 


          

        • 高效執行力
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        • 提升企業核心戰斗力如上的這些正是眾多企業出現的問題，也是本課程重點需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助企業管理者找到員工高效執行的方法，提升企業核心戰斗力。
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        • 2022-11-20 13:15  
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        • 主講老師：孫倩 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人力資源管理——九陽真經
        		
 


          

        • 人力資源管理——九陽真經
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        • 重經營、提人效,如上的這些正是困擾著重多人力資源從業者的問題，也是今天我們課程要解決的關鍵。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，把你從這些困擾里拉出來，重新構建自己的人力資源版圖。
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        • 2022-11-20 13:05  
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        • 主講老師：孫倩 課時安排：1天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        中小企業的人才引進與試用期管理
        		
 


          

        • 中小企業的人才引進與試用期管理
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        • 課程立足中小企業的實際情況，從人才引進策略開始，剖析中小企業不同于大廠的特點，幫助學員厘清工作思路，緊扣工作重點；通過建立人才識別標準、提升人才甄選能力，進而增強企業的人才引進及新人管理水平，保證人才供給，促進企業人才戰略落地。
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        • 2022-11-20 13:04  
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        • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        招聘渠道分析與面試談判技巧
        		
 


          

        • 招聘渠道分析與面試談判技巧
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        • 課程通過分析雇主品牌、招聘渠道，同時帶入實際的薪酬面談場景，幫助學員厘清招聘管理的前端發力點，擴大招聘漏斗，同時掌握必要的面試談判技能，提升與員工談“薪”的溝通水平，從而成為獵聘高手。
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        • 2022-11-20 13:03  
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        • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        四步做好疫情下的校園招聘
        		
 


          

        • 四步做好疫情下的校園招聘
          • 

        • 課程以校園招聘為核心，從制訂校招策略開始，到設計校招流程，再到構建畫像、篩選人才，最后講解如何讓學生融入企業，幫助學員切實掌握校招工作的體系搭建、步驟細節，以及關鍵要點，提升企業的校招能力，增強企業的校招效果。
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        • 2022-11-20 13:02  
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        • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        如何做好校園招聘
        		
 


          

        • 如何做好校園招聘
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        • 課程以校園招聘為核心，從制訂校招策略開始，到設計校招步驟，再到構建人才畫像、篩選人才，最后著重講解如何讓學生融入企業，幫助學員切實掌握校招工作的體系搭建、步驟細節，以及關鍵要點，提升企業的校招能力，增強企業的校招效果。
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        • 2022-11-20 13:02  
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        • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像
        		
 


          

        • 人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像
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        • 課程以人才畫像為核心，從如何識別人才開始，到如何畫出人才畫像，再到如何根據人才畫像構建行為面試，最后提醒有了人才畫像并非萬事大吉，還需要立足全局、系統思考，如此才能將面試工作做到實處、做出效果；幫助學員切實掌握人才畫像的框架搭建、使用技巧及注意事項，快速實現面試能力的提升和面試效果的增強。
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        • 2022-11-20 12:59  
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        • 主講老師：崔永瑋 課時安排：1-2天，6小時/天
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        打造支撐人才戰略的招聘管理體系-制造業版
        		
 


          

        • 打造支撐人才戰略的招聘管理體系-制造業版
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        • 課程立足系統思考，闡明招聘管理中各工作模塊的發力要點及風險隱患，剖析各工作模塊間的相互影響及聯動關系，幫助學員厘清工作思路，探索企業在招聘管理中的底層規律，避免“頭痛醫頭腳痛醫腳”，站在全局的角度，串點成線、連線構面，整體提升招聘管理水平，進而保證人才供給，支撐企業人才戰略落地。
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        • 2022-11-20 12:57  
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        • 主講老師：崔永瑋 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

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