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        團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行
        • 團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行
        • 1、 使學(xué)員首先領(lǐng)會到團(tuán)隊對個人成長及職業(yè)生涯發(fā)展的幫助作用,明確“有團(tuán)隊才有自我”、“只有團(tuán)隊成功,個人才能成功”;? 2、 幫助團(tuán)隊成員明確團(tuán)隊目標(biāo),并分解為個人工作目標(biāo),且保證工作目標(biāo)實現(xiàn); 3、 幫助團(tuán)隊成員分析團(tuán)隊目前所處階段,明確分工方式、合作方式及領(lǐng)導(dǎo)方式;
        • 2022-11-22 15:01  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
        面議
        后疫情期如何管理團(tuán)隊目標(biāo)
        • 后疫情期如何管理團(tuán)隊目標(biāo)
        • “五步十法”確保團(tuán)隊目標(biāo)落地執(zhí)行 在不平靜的2020年,由于疫情的影響,多數(shù)企業(yè)都需要重新思考年度規(guī)劃,調(diào)整年度目標(biāo),目標(biāo)調(diào)整得是否恰當(dāng)是關(guān)鍵,但調(diào)整后的目標(biāo),能否在被擠壓的時間內(nèi)快速實現(xiàn),則更為重要。
        • 2022-11-22 14:59  
        • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
        面議
        高效團(tuán)隊的建設(shè)和管理
        • 高效團(tuán)隊的建設(shè)和管理
        • 對任何一個團(tuán)隊來說,要贏得未來競爭勝利或具備可持續(xù)發(fā)展的永動力,團(tuán)隊建設(shè)和管理的方方面面都不能忽視。諸如樹立團(tuán)隊的良好形象,強(qiáng)化團(tuán)隊的凝聚力,振奮團(tuán)隊的士氣,提升團(tuán)隊的效率,提高團(tuán)隊的綜合能力,培養(yǎng)獨具特色的團(tuán)隊精神等等,都是團(tuán)隊建設(shè)和管理的重要組成部分。可以說,只有將團(tuán)隊建設(shè)和管理成為一個高效的組織,才能為整個團(tuán)隊從優(yōu)秀到卓越打下堅實的基礎(chǔ)。
        • 2022-11-22 14:21  
        • 主講老師:何云鵬 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        團(tuán)隊管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理
        • 團(tuán)隊管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理
        • 梁老師透過實戰(zhàn)的經(jīng)驗把管理關(guān)鍵能力向?qū)W員講解,培訓(xùn)方法是:管理模式、具體方法、技巧展示、行業(yè)例子、練習(xí)案例、點評回顧,六步驟的流程做培訓(xùn),對于管理遇到的各類型挑戰(zhàn),做解答和經(jīng)驗分享。這樣可以更有效地讓學(xué)員把握管理技巧,落地實施。
        • 2022-11-21 16:18  
        • 主講老師:梁曉光 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        LP高效團(tuán)隊執(zhí)行力打造
        • LP高效團(tuán)隊執(zhí)行力打造
        • 本套課程綜合運用LP生命動力學(xué)、管理學(xué)、NLP心理學(xué)及行為學(xué)等技術(shù),采用體驗式+教練式+促動式的非傳統(tǒng)訓(xùn)練方式,觸動靈魂、改變心智、激發(fā)潛能,讓參訓(xùn)者由內(nèi)而外真正改變。認(rèn)知高效團(tuán)隊文化建設(shè)的重要性,掌握系統(tǒng)的提高自身執(zhí)行力的策略和方法,從而提高企業(yè)效益。
        • 2022-11-21 16:13  
        • 主講老師:朱天佑 課時安排:0.5天
        面議
        戰(zhàn)狼團(tuán)隊,所向披靡 LP 高效團(tuán)隊打造特訓(xùn)營
        • 戰(zhàn)狼團(tuán)隊,所向披靡 LP 高效團(tuán)隊打造特訓(xùn)營
        • 本套課程綜合運用 LP 生命動力學(xué)、NLP 心理學(xué)、行為學(xué)及管理學(xué)等技術(shù), 采用體驗式+教練式+促動式的非傳統(tǒng)訓(xùn)練方式,觸動靈魂、改變心智、激發(fā)潛能,讓參訓(xùn)者由內(nèi)而外真正改變。課程歷經(jīng)十余年打磨迭代和市場口碑檢驗,培訓(xùn)效果立竿見影、持久保持。
        • 2022-11-21 16:11  
        • 主講老師:朱天佑 課時安排:1天
        面議
        企業(yè)變革期干部的自我管理與團(tuán)隊管理,提升適變能力強(qiáng)化組織韌性.
        面議
        數(shù)字化時代的團(tuán)隊管理與建設(shè)
        • 數(shù)字化時代的團(tuán)隊管理與建設(shè)
        • 面對新的目標(biāo)與任務(wù),管理人員如何身先士卒做好責(zé)任擔(dān)當(dāng)? 當(dāng)非正常狀況來臨,管理者的擔(dān)當(dāng)能力是如何快速引領(lǐng)團(tuán)隊突出重圍的? 知識迭代,技術(shù)更新,科技增速,管理者面臨的新的挑戰(zhàn)是什么?
        • 2022-11-20 15:49  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
        面議
        團(tuán)隊管理—構(gòu)建、提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
        • 團(tuán)隊管理—構(gòu)建、提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
        • 面對新的目標(biāo)與任務(wù),團(tuán)隊成員如何身先士卒做好責(zé)任擔(dān)當(dāng)? 當(dāng)非正常狀況來臨,團(tuán)隊如何快速作出改變并突出重圍? 知識迭代,技術(shù)更新,科技增速,如何化解團(tuán)隊新的挑戰(zhàn)?
        • 2022-11-20 15:45  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        管理者的自我管理與團(tuán)隊管理
        • 管理者的自我管理與團(tuán)隊管理
        • 1. 我是誰?---重塑定位 2. 我的價值---中層人員的崗位勝任力 3. 中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢,讓管理簡單 4. 高層=領(lǐng)導(dǎo)者,中層=管理者,基層=執(zhí)行者,三者之間的銜接處
        • 2022-11-20 15:44  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:2天
        面議
        管理者的能力提升與團(tuán)隊賦能
        • 管理者的能力提升與團(tuán)隊賦能
        • 1、強(qiáng)有力的推動團(tuán)隊受訓(xùn)人員成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干; 2、高效提升受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì);提高受訓(xùn)骨干團(tuán)隊整體管理技能和專業(yè)能力; 3、極大程度改善團(tuán)隊的管理思維和職業(yè)行為,使團(tuán)隊爆發(fā)核能聚變和核能裂變; 4、飛速提高團(tuán)隊成員的管理素質(zhì)、帶隊素養(yǎng)、綜合能力... 協(xié)助您的企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
        • 2022-11-20 15:43  
        • 主講老師:王鏻 課時安排:1-2天
        面議
        團(tuán)隊凝聚力
        • 團(tuán)隊凝聚力
        • 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助管理者找到團(tuán)隊凝聚力的有效方法,真正讓牛人一起牛牛牛!
        • 2022-11-20 13:07  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:1天
        面議
        團(tuán)隊沖突管理
        • 團(tuán)隊沖突管理
        • 任務(wù)沖突的存在可以說或多或少促進(jìn)了組織團(tuán)隊的發(fā)展,而關(guān)系沖突則對組織發(fā)展起著阻礙作用。而像任務(wù)沖突這樣對組織起著促進(jìn)作用的沖突,我們往往將之稱為建設(shè)性沖突;反之,對組織起阻礙作用的便是破壞性沖突。
        • 2022-11-20 13:06  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:1天
        面議
        團(tuán)隊協(xié)作
        • 團(tuán)隊協(xié)作
        • 一個企業(yè)最寶貴的財富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是,讓這些有能力的人發(fā)揮最大的價值!借用阿里一句話"聚是一團(tuán)火,散是滿天星"說的就是團(tuán)隊協(xié)作的價值。而今企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)1+1小于2的情況,那么就是團(tuán)隊協(xié)作出現(xiàn)了問題。今天我們就一起來盤點一下你的團(tuán)隊中是否也出現(xiàn)過團(tuán)隊協(xié)作不順暢的情況呢?
        • 2022-11-20 13:06  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:2天
        面議
        遠(yuǎn)程辦公團(tuán)隊管理
        • 遠(yuǎn)程辦公團(tuán)隊管理
        • 【設(shè)計原理與思路】:1.團(tuán)隊建設(shè)與管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為,固化習(xí)慣。 2.統(tǒng)一思想,啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作中做到知行合一。
        • 2022-11-19 11:03  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:
        面議
        《團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)基礎(chǔ)篇
        面議
        《團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)篇
        面議
        凝心聚力,使命必達(dá)-四步讓團(tuán)隊擰出一股繩
        • 凝心聚力,使命必達(dá)-四步讓團(tuán)隊擰出一股繩
        • ? 闡述優(yōu)秀團(tuán)隊的三大要素; ? 運用4A工具當(dāng)堂完成情景模擬; ? 闡述頭腦風(fēng)暴法的使用流程; ? 闡述領(lǐng)導(dǎo)者五權(quán)的具體內(nèi)容; ? 運用激勵設(shè)計表,當(dāng)堂完成激勵計劃設(shè)計 ? 運用團(tuán)隊文化打造的方法與工具,完成文化落地計劃
        • 2022-11-19 10:58  
        • 主講老師:齊磊 課時安排:
        面議
        MTP-中高層管理技能提升與團(tuán)隊建設(shè)
        • MTP-中高層管理技能提升與團(tuán)隊建設(shè)
        • 1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理人才,促進(jìn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化; 2、提升管理者素養(yǎng)和技能,提升團(tuán)隊士氣,打造高績效團(tuán)隊; 3、幫助管理者學(xué)會制定目標(biāo),提高工作效率,完成企業(yè)業(yè)績。
        • 2022-11-19 09:26  
        • 主講老師:張峰 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高效能團(tuán)隊建設(shè)與管理
        • 高效能團(tuán)隊建設(shè)與管理
        • 本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了高效能團(tuán)隊所需的五種力量和十項修煉,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員可以獲得以下收益: ▉ 系統(tǒng)領(lǐng)悟高效能團(tuán)隊的精髓以及建設(shè)高效能團(tuán)隊所需要提升的五種力量:凝聚力、整合力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力 ▉ 演練并掌握提升高效能團(tuán)隊五種力量的十項修煉的核心要旨及操作技能:價值認(rèn)同、目標(biāo)一致、角色歸位、成員互補(bǔ)、信任共贏、溝通無間、英明領(lǐng)導(dǎo)、開放創(chuàng)新、強(qiáng)力執(zhí)行、多元激勵 ▉ 通過五力十修的系統(tǒng)學(xué)習(xí)及持續(xù)修煉,切實提升核心團(tuán)隊的核心競爭力
        • 2022-11-17 10:33  
        • 主講老師:王生輝 課時安排:2天,6小時/天
        面議
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