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- 高效能的績效輔導技術
- 在企事業(yè)單位績效管理過程中，通常把考核環(huán)節(jié)作為績效管理的主體，忽視了對員工的績效輔導，績效管理常常停留在表面化，忽視了績效管理是為了提升員工績效，服務企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的宗旨，所以要實現(xiàn)績效管理最優(yōu)化，應充分重視績效輔導在績效管理各環(huán)節(jié)中的重要性，開展有效的績效輔導，幫助員工及時糾正實施中的偏差，克服工作中的困難，提高技能和服務水平，進而實現(xiàn)員工和企業(yè)的績效改善。
同時績效輔導是銜接績效目的和績效評價的中心關鍵，也是績效辦理輪回中耗時長、要害的一個關鍵，是表現(xiàn)辦理者辦理程度和指導藝術的重要環(huán)節(jié)。
- 2022-11-15 13:12
- 主講老師：鄒文波 課時安排：2天，6小時/天
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面議
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