国产成人高清视频免费播放 ,中文字幕一区二区在线观看,国产视频在线免费观看

課程分類

綜合管理 (5485)
人力資源 (1874)
市場營銷 (5203)
財務稅務 (2201)
基層管理 (106)
中層管理 (575)
領導力 (1969)
管理溝通 (1963)
薪酬績效 (984)
企業(yè)文化 (306)
團隊管理 (1031)
行政辦公 (425)
公司治理 (328)
股權激勵 (113)
生產管理 (787)
采購物流 (488)
項目管理 (1305)
安全管理 (236)
質量管理 (401)
員工管理 (157)
班組管理 (217)
職業(yè)技能 (2852)
互聯(lián)網(wǎng)+ (952)
新媒體 (311)
TTT培訓 (718)
禮儀服務 (1000)
商務談判 (114)
演講培訓 (255)
宏觀經濟 (178)
趨勢發(fā)展 (471)
金融資本 (612)
商業(yè)模式 (141)
戰(zhàn)略運營 (1080)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (731)
國企改革 (53)
鄉(xiāng)村振興 (57)
黨建培訓 (1009)
保險培訓 (229)
銀行培訓 (2934)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (523)
心理學 (672)
情緒管理 (267)
時間管理 (239)
目標管理 (193)
客戶管理 (169)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數(shù)字化轉型 (351)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (140)

《績效倍增行動學習項目》方案
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-07-10 12:24
主講老師：代志杰課時安排：1天/6小時

面議

基于組織績效的高效執(zhí)行力
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-07-03 15:52
主講老師：鐘聲課時安排：1天/6小時

面議

計件工資改革和咨詢訓練
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-07-01 14:29
主講老師：凡耀勝課時安排：1天/6小時

面議

《工作計劃管理與績效管理訓練》課程大綱
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-07-01 14:07
主講老師：凡耀勝課時安排：1天/6小時

面議

工廠成本控制與績效提升訓練
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-07-01 14:07
主講老師：凡耀勝課時安排：1天/6小時

面議

班組績效管理
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-28 12:33
主講老師：張曦月課時安排：1天/6小時

面議

打造一支高績效團隊（七要素）
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 16:47
主講老師：王瑞剛課時安排：1天/6小時

面議

企業(yè)薪酬體系設計與實務
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 16:47
主講老師：王瑞剛課時安排：1天/6小時

面議

企業(yè)績效管理設計與實務
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 16:47
主講老師：王瑞剛課時安排：1天/6小時

面議

向OKR學習績效管理
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 16:47
主講老師：王瑞剛課時安排：1天/6小時

面議

全面績效管理落地實施方案
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 15:49
主講老師：支蘭課時安排：1天/6小時

面議

如何提取關鍵績效指標
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 15:48
主講老師：支蘭課時安排：1天/6小時

面議

績效管理翻轉課堂——你來問，我來答
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 15:48
主講老師：支蘭課時安排：1天/6小時

面議

詳細解答困擾績效經理的12個問題
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 15:48
主講老師：支蘭課時安排：1天/6小時

面議

績效管理的底層邏輯
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 15:48
主講老師：支蘭課時安排：1天/6小時

面議

薪酬管理的基本邏輯及操作實務
薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
2024-06-26 15:48
主講老師：支蘭課時安排：1天/6小時

面議

上接戰(zhàn)略，下接績效——企業(yè)培訓體系如何搭建
薪資績效是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它通過建立合理的薪酬體系和績效評估機制，激勵員工積極工作，提高工作效率。通過科學的績效評估，員工的工作表現(xiàn)得到公正評價，而薪資則是對員工貢獻的直接回報。這種機制不僅有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，還能促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升。因此，薪資績效是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對于實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏具有重要意義。
2024-06-25 14:43
主講老師：梁占海課時安排：1天/6小時

面議

“上接戰(zhàn)略，下接績效”——企業(yè)培訓創(chuàng)新特訓營

“上接戰(zhàn)略，下接績效”——企業(yè)培訓創(chuàng)新特訓營
薪資績效是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它通過建立合理的薪酬體系和績效評估機制，激勵員工積極工作，提高工作效率。通過科學的績效評估，員工的工作表現(xiàn)得到公正評價，而薪資則是對員工貢獻的直接回報。這種機制不僅有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，還能促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升。因此，薪資績效是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對于實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏具有重要意義。
2024-06-25 14:40
主講老師：梁占海課時安排：1天/6小時

面議

上接戰(zhàn)略，下接績效——企業(yè)大學建設實施關鍵點解析
薪資績效是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它通過建立合理的薪酬體系和績效評估機制，激勵員工積極工作，提高工作效率。通過科學的績效評估，員工的工作表現(xiàn)得到公正評價，而薪資則是對員工貢獻的直接回報。這種機制不僅有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，還能促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升。因此，薪資績效是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對于實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏具有重要意義。
2024-06-25 14:40
主講老師：梁占海課時安排：1天/6小時

面議

手把手教您做薪酬 ——國有企業(yè)薪酬設計工具操作訓練營
薪資績效是企業(yè)管理中用于激勵員工、提升工作效率和業(yè)績的重要手段。它通過建立科學的薪酬體系和績效評估機制，將員工的薪酬與工作表現(xiàn)直接掛鉤，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過合理的薪資設置和公正的績效評估，企業(yè)能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，同時確保員工獲得應有的回報，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
2024-06-21 12:04
主講老師：徐建高課時安排：1天/6小時

面議

«上一頁 1 2 … 4 5 6 7 8 … 49 50 下一頁» 共984條/50頁

搜索排行