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        申明江

        物流采購供應(yīng)鏈實戰(zhàn)管理專家
        申明江老師常駐地區(qū):深圳
        申明江老師簡介:中國物流采購聯(lián)合會專家委員會成員、 英國CIPS國際采購與供應(yīng)認證培訓(xùn)師、 《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編

        中國物流采購聯(lián)合會專家委員會成員

        英國CIPS國際采購與供應(yīng)認證培訓(xùn)師

        《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編

        《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導(dǎo)》編委成員

        《中國海關(guān)》雜志、《物流時代》供應(yīng)鏈專欄常年特約撰稿人

        《供應(yīng)鏈電子沙盤》《供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析BI平臺》開發(fā)成員

        曾任:信義汽車玻璃(制造) 供應(yīng)鏈事業(yè)部經(jīng)理

        曾任:大連錦程國際物流有限公司 商務(wù)經(jīng)理

        相關(guān)數(shù)據(jù):

        ---19專注于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

        專業(yè)幫助為庫存高、成本漲、反應(yīng)慢而苦惱的企業(yè)或人

        ---連續(xù)3年年均培訓(xùn)200天以上,累計學(xué)員數(shù)萬人

        ---客戶滿意度達95%以上

        ---多年多家媒體發(fā)表專業(yè)文章150,000字以上

        ---出版專業(yè)書籍9冊

        現(xiàn)主導(dǎo)/參與項目:

        合肥洽洽集團SRM選型與實施項目

        北京神華集團某鐵路供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化項目

        華潤醫(yī)藥某省分公司供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化項目

        濟南金牛機械供應(yīng)鏈計劃項目

        美國某快銷品供應(yīng)鏈信息建設(shè)項目(全球快消供應(yīng)鏈績效第一名)

        宜家家居博羅某OEM工廠采購成本降低項目

        深圳聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈顧問(產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈項目)

        廣州廚佰匯科技供應(yīng)鏈顧問(產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈項目)

        ……

        主講課程:

        A.供應(yīng)鏈系列

        《供應(yīng)鏈系列:供應(yīng)鏈計劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)》

        《供應(yīng)鏈系列:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計》

        B.采購系列

        《采購系列:籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓(xùn)練》

        《采購系列:戰(zhàn)略采購實施五步法》

        《采購系列:供應(yīng)商報價拆分與采購成本控制》

        C.物流系列

        《物流系列:精益物流管理》

        《物流系列:第三方物流轉(zhuǎn)型升級與市場拓展策略》

        課程三大特點:

        實用:累計經(jīng)歷數(shù)百家企業(yè),大量案例儲備,100%將學(xué)員帶入實際情景中,促動所思,所學(xué)即所用。

        實效:通過案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實現(xiàn)理性知識感性演繹,感性知識理性升華,為學(xué)員100%接收信息提供支持。

        實操:課程結(jié)束提供給學(xué)員電子版操作工具,參考范例,為100%落地提供利器。

        演繹三大風(fēng)格:

        激情:發(fā)心利他  專業(yè)自信  激情澎湃

        通俗:看申老師各大報紙,雜志,網(wǎng)站文章,所寫即所講

        嚴謹:先看他的PPT從結(jié)構(gòu)設(shè)計,色彩搭配,單頁圖片……是否是領(lǐng)域標桿

        學(xué)員三大收益:

        樹榜樣--解決態(tài)度問題WHY 以行業(yè)標桿塑造學(xué)員職業(yè)夢想。

        學(xué)方法--解決技能問題WHAT提升學(xué)員實操技能。

        提效益—解決運營難題HOW:通過態(tài)度轉(zhuǎn)變,能力提升,工具運用,提升績效。

        常年合作伙伴:

        協(xié)會類:中國物流采購聯(lián)合會、深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會、廈門物流協(xié)會、無錫采購聯(lián)盟、無錫采購與供應(yīng)鏈協(xié)會、中玩協(xié)……

        院校類:天津南開大學(xué)、中南大學(xué)商學(xué)院、中山大學(xué)商學(xué)院、暨南大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)、中南大學(xué)、浙江大學(xué)……

        培訓(xùn)客戶:

        大型國企:華潤醫(yī)藥、上海國藥、中國民航、北京神華物資、榆林神朔鐵路、神華國壽電廠、神華準能、北京中廣核電、陽江核電、成都三峽物資、上海港、上海振華重工、大亞灣核電、華電榆橫電廠、山東能源、中國石化(吉林)、中國移動(北京、四川、黑龍江、重慶、綿陽、西安、長春、海南等30期以上)、中煙工業(yè)(湖北、云南)、中航工業(yè)、蘇州協(xié)鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、中山郵政、廈門中郵、鑫雁印刷(中國郵政)、襄陽武鋼重材、廈門現(xiàn)代碼頭、沈陽北方廣電、哈鐵煤炭、井神鹽業(yè)、長沙鹽業(yè)、昆明地鐵、國電南瑞、神火集團、武漢(大冶)有色金屬、陜西延長石油、廣州自來水、中國建材南方水泥、哈爾濱鐵路局、沈陽鐵路局、中國電建集團、鼎漢技術(shù)、鐵建重工、國網(wǎng)電商、華潤水泥、成都新華文軒、新船重工……

        汽車類:廣州本田(黃埔,連續(xù)3年)、捷豹路虎(常熟,連續(xù)5期)、沈陽寶馬(本溪德科斯米爾)、十堰東風(fēng)汽車、唐山中車(北車)、株州中車(南車)、比亞迪(西安)、江西江鈴、柳州五菱汽車、福建龍馬環(huán)衛(wèi)(特種車)、重慶迪馬汽車、重慶長安福特、廣州威爾弗汽車配件……

        家電類:海爾集團、聯(lián)想電腦、上海松下、伊萊克斯、深圳東芝泰格、順德美的(空調(diào)、廚電事業(yè)部)、青島海信日立、深圳創(chuàng)維電子(機芯)、富士康深圳(深圳IE學(xué)院、中央采購部、佛山基地)、TCL惠州、無錫偉成金屬、斯比泰電子(華為OEM)、佛山萬和電氣、佛山萬家樂電氣、志高空調(diào)、康佳集團、寧波方太……

        3C類:深圳華為終端、華為大學(xué)(深圳)、深圳聯(lián)想電腦、馬尾飛毛腿電池、上海與德手機……

        產(chǎn)業(yè)鏈平臺類:上海米思米、深圳聯(lián)合利豐、廣州廚佰匯科技、阿里零售通……

        電氣類:上海華測、上海電氣、上海海得控制、上海良信、深圳愛默生……

        其它類:日立電梯(佛山、成都)、洽洽食品、西安中財、上海LG化學(xué)、洲明LED、深圳瑞凌實業(yè)、廣州捷普電子、深圳力佳機電、深圳住友電工、東莞創(chuàng)機電業(yè)TTI、山東魏橋創(chuàng)業(yè)、深圳邁瑞醫(yī)療、成都全友家私、深圳賽格科技、常州恒立油缸、襄陽駱駝集團、深圳業(yè)際光電、深圳賽爾康科技、宜昌南玻、南陽淅減、德昌電機(深圳)、杭州中通通迅、青海北大泰豐先行、江陰江南模塑、西安斯倫貝謝油服等知名企業(yè)、晶澳太陽能、昆山邁致、宇瞳光學(xué)、東莞慕思……

        快銷、電商:京東商城(北京)、唯品會(華中鄂州)、南京蘇食、上海巧廚電商、深圳40大道、北京大成食品(肯德基)、武漢伊利、蒙牛集團(沈陽 馬鞍山、銀川、呼和浩特)、深圳晨光乳業(yè)、可口可樂(南寧、南京、山東)、南寧恒大冰泉、南寧康師傅、南昌江中飲片、禹城禹王集團、臨沂阜豐集團、上海莊臣、上海麗芙家居、深圳(OSA)歐莎世家、無限極集團廣州雅利潔集團、中山諾斯貝爾、順德科凡家私定制、成都岸寶集團、沃爾瑪深圳中央采購、深圳青島啤酒、晉江柒牌男裝、福建三盛實業(yè)、成都康弘藥業(yè)、上海天德勤汽車、承德露露、廈門銀鷺、淮南山河藥輔、展辰涂料、臺灣屏榮食品、KITO、意爾康鞋業(yè)……

        物流行業(yè):普洛斯物流、順豐速運(華北、華中大區(qū))、北京朝批物流、北京祥龍物流、廣州廣泓冷鏈、大連鐵越物流、中外運物流、南京鳳凰傳媒、大連港、上海凱捷、深圳海格物流、北京中信物流、美國夏暉物流(麥當勞)、深圳天維思科技(物流軟件)、廣州諾達冠森物流、甘肅鼎力物流、太古冷鏈、中遠冷鏈、昆明寶象物流、云南云錫物流……

         

        學(xué)員評價:

        愛因斯坦說解決問題層面與問題發(fā)生處在同一個層面的時候,是解決不了問題的。面對供應(yīng)鏈供需不平衡困惑,我們平時基于本位主義視角從下往上看,從里往外看;申老師引導(dǎo)我們從上往下看,從外往里看,換一個視角有醍醐灌頂之感。

        ——中國移動廣東省公司  官 祥 物流經(jīng)理

        公司年年定,天天喊cost down,似乎已經(jīng)山窮水盡,老師的科爾尼采購價值最大化思維與方法論,讓我腦洞大開,不僅明確了方向,更找到了因地適宜的方法。

        ——宜家博羅OEM 采購經(jīng)理 羅崇光

        公司一直謀求增進產(chǎn)銷研大集體的團隊聯(lián)動和高效協(xié)作,旨在進一步加強各部門之間的互聯(lián)互通互動。此次培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員都能全身心參與的實戰(zhàn)沙盤演練,一定程度上加深了對企業(yè)經(jīng)營團隊協(xié)同性的理解,同時,在大數(shù)據(jù)時代,深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)運用數(shù)據(jù)分析,進行科學(xué)合理決策的重要性。

        ——鄭州思念食品有限公司  常務(wù)副總助  陶慶華

         
         
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