頂層設計——股權設計與股權激勵

課程背景：

隨著商業競爭日益激烈，企業進入精細化、創新化競爭階段，在這個階段，股權和融資乃至資本運作成為企業競爭制勝重要環節。

如何以商業價值來發展自身價值？如何創新股權架構、合伙人模式和股權激勵方式，以運營角度理解股權設計對于整合內外部資源的價值？如何合法合規的進行股權激勵設計，最大化激發員工的動力？如何通過多種方式進行投融資操作？如何借助資本市場逐步發展自身。

本課程通過理論結合案例，剖析股權激勵的核心理論和案例，揭示人合資合如何加速企業快速發展的內在邏輯和路徑。頂層設計是企業價值的放大器，綜合運用股權設計技術可以構建企業成長新的動力引擎，為企業在變幻的商業環境中策劃獨特的成長路徑。

課程收益：

● 深刻理解商業價值

● 掌握股權架構設計和運營的關系

● 深刻理解股權設計和相關法規政策

● 深刻理解股權激勵的方法和套路

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：企業總裁、董事長、總經理、副總、公司管理層

課程方式：模型+測評、案例解剖、分組練習和研討教練技能、現場情景演練，體驗式學習

課程大綱

前言：商業價值和企業估值

第一講：股權激勵問答

一、股權激勵問答

1. 什么是股權？

2. 什么是股權激勵？

3. 股東有哪些法定權利

4. 股權的兩大收益是什么

5. 股權激勵和股權設計有什么區別

6. 股權激勵在頂層設計中的地位

7. 如何理解股權激勵的內在

8. 股權激勵十大要素中，最重要的要素是什么？

9. 企業在什么情況下需要股權激勵？

10. 股權激勵在大型公司中最大的作用是什么？

11. 股權激勵對組織的影響？

12. 非上市企業是否可以做股權激勵？

13. 公司剛成立，是否需要做股權激勵？

14. 股權激勵安排在A輪前還是A輪后

15. 股權激勵方案設計有哪些注意事項？

16. 是否需要和激勵對象簽訂協議？

17. 股權激勵失敗的原因有哪些？

18. 股權激勵失敗的表現？

19. 什么是基于股權的商業模式設計？

20. 股權激勵相關的法律有哪些？

二、股權激勵流程

1. 一個完整的股權激勵計劃應當包含什么內容？

2. 股權激勵方案一般是由誰起草？由誰管理？

3. 通過資管的員工持股計劃管理機制？

4. 非上市公司股權激勵方案實施的流程？

5. 上市公司股權激勵方案實施流程？

6. 上市公司股權激勵方案的信息披露要求是什么？

7. 聘請外部咨詢公司做股權激勵的必要性？

8. 咨詢公司進行股權激勵方案咨詢的流程

第二講：企業股權激勵模式和方案設計

一、盡職調查

1. 盡職調查的原則和目的

2. 盡職調查的內容

3. 盡職調查的方法

4. 盡職調查的輸出

二、方案設計

1. 常見股權激勵模式

2. 十定法則

1）定目的

2）定對象

3）定模式

4）定數量

5）定來源

6）定價格

7）定時間

8）定載體

9）定規則

10）定機制

3. 工作安排

三、股權激勵基本模式和股權激勵方案設計七步法

1. 股權激勵基本模式

基本模式1：干股、身故、分紅權

基本模式2：期權

基本模式3：增值權

基本模式4：銀股、期股

基本模式5：限制性股權

基本模式6：業績股權

基本模式7：虛擬股權

基本模式8：延期支付

2. 股權激勵方案設計七步法

四、股權激勵模式的應用案例

1. 單一模式

2. 兩兩組合模式

3. 多種組合模式

總結分享！

（結束）