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        社交電商運(yùn)營(yíng)之道與術(shù)

        主講老師: 李彥 李彥

        主講師資:李彥

        課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 隨著社交平臺(tái)的崛起、微信等新媒體工具的普及以及新中產(chǎn)消費(fèi)人群的出現(xiàn),消費(fèi)市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向圈層化消費(fèi),呈現(xiàn)出“社交化、本地化、移動(dòng)化、個(gè)性化”消費(fèi)行為特征,原來(lái)的“物以類聚”轉(zhuǎn)為“人以群分”。但是,面對(duì)社交電商、粉絲經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、新媒體工具等新名詞的沖擊,很多傳統(tǒng)零售業(yè)茫然無(wú)措: 在朋友圈發(fā)廣告,就是社交電商? 在微博上發(fā)自拍照,就能成為網(wǎng)紅? 如果你的理解還停留在這個(gè)層面,那就必須要好好學(xué)習(xí)本次課程了。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-15 14:03

        課程背景:

        隨著社交平臺(tái)的崛起、微信等新媒體工具的普及以及新中產(chǎn)消費(fèi)人群的出現(xiàn),消費(fèi)市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向圈層化消費(fèi),呈現(xiàn)出“社交化、本地化、移動(dòng)化、個(gè)性化”消費(fèi)行為特征,原來(lái)的“物以類聚”轉(zhuǎn)為“人以群分”。但是,面對(duì)社交電商、粉絲經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、新媒體工具等新名詞的沖擊,很多傳統(tǒng)零售業(yè)茫然無(wú)措:

        在朋友圈發(fā)廣告,就是社交電商?

        在微博上發(fā)自拍照,就能成為網(wǎng)紅?

        如果你的理解還停留在這個(gè)層面,那就必須要好好學(xué)習(xí)本次課程了。

         

        課程收益:

        ●例析4大類社交電商的運(yùn)營(yíng)模式和獲客增長(zhǎng)

        ●如何通過(guò)混他人群實(shí)現(xiàn)獲客增長(zhǎng);

        ●如何0-1構(gòu)建自己的社群;

        ●掌握如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具呈現(xiàn)社交電商營(yíng)銷內(nèi)容的基本方法和關(guān)鍵技能點(diǎn)

         

        課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天(如果1天時(shí)間,課程大綱中的“一.3”不做學(xué)員練習(xí))

        課程對(duì)象:電商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策劃、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)、門店店長(zhǎng)

        人數(shù)限制:不超過(guò)50人

        課程方式:理論授課、案例分析、教師演示、師生互動(dòng)


        課程大綱

        第一講:社交電商模式、特征及典型案例

        一、如何布局自己的新媒體營(yíng)銷帳號(hào)

        1.認(rèn)識(shí)新媒體和新媒體運(yùn)營(yíng)

        2.基于微信生態(tài)做私域流量打造

        二、做社群運(yùn)營(yíng)必須要有社交化思維

        1.用戶運(yùn)營(yíng):微信的好友識(shí)別和精準(zhǔn)化營(yíng)銷

        2.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):產(chǎn)品矩陣貫穿整個(gè)社群運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程

        3.邊界思維:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷讓行業(yè)邊界變得越來(lái)越模糊

        4.內(nèi)容運(yùn)營(yíng):多樣化的內(nèi)容輸出持影響用戶心智

        5.場(chǎng)景化思維:通過(guò)“觸景生情”促使用戶產(chǎn)生消費(fèi)行為

        6.極致思維:社交化電商的本質(zhì)“死磕到底”

        7.迭代思維:天下武功唯快不破

        三、例析4大類社交電商的運(yùn)營(yíng)模式和獲客增長(zhǎng)

        1.拼購(gòu)類社交電商

        2.會(huì)員制社交電商

        3.社區(qū)團(tuán)購(gòu)型社交電商

        4.內(nèi)容型社交電商

        四、必須熟練掌握的5大類新媒體工具和營(yíng)銷技能

        1.海報(bào)制作類工具

        2.表單類工具

        3.短視頻類工具

        4.二維碼營(yíng)銷工具

        5.社群管理工具

         

        第二講:基于微信社群的社交電商獲客增長(zhǎng)

        一、如何通過(guò)混他人社群實(shí)現(xiàn)獲客增長(zhǎng)

        1.如何打造自身人設(shè)

        2.如何研究他人社群的屬性

        3.如何成為他人社群的明星社員

        二、如何0-1自建社群

        1.社群的5種死法

        2.4個(gè)維度制作社群的公約

        3.決定社群能否健康存在的5大基本元素

        4.不同類型社群(4大類)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織分工

        三、社群的品牌塑造和變現(xiàn)方式

        1.塑造社群品牌的6個(gè)常見方法

        2.實(shí)現(xiàn)社群變現(xiàn)的4種途徑

         
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