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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

新零售+實(shí)戰(zhàn)爆賣策略

主講老師: 任周波 任周波

主講師資:任周波

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 老師擁有17年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),2015年到2020年親自操盤多家微商、直銷等新零售項(xiàng)目,曾從0開始把家智匯做到年銷2.5億(有數(shù)據(jù)可查),是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型老師,全程干貨。本課程從新零售爆品設(shè)計(jì)、新零售19種爆賣模式設(shè)計(jì)(包括裂變模式、會(huì)員模式、連鎖加盟模式、分享模式等)、新零售代理商爆賣團(tuán)隊(duì)打造、新零售爆賣平臺(tái)打造4大模塊。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:05

課程背景:

還在想燒錢打廣告引客戶?還在想發(fā)工資招員工做銷售?out啦!

什么是新零售?新零售思考的就是:

不發(fā)一人錢工資,如何整合成千上萬的人幫自己做銷售?

不花廣告費(fèi),如何讓自己的推廣鋪天蓋地?

過去的公司靠產(chǎn)品、現(xiàn)在的公司靠模式、未來的公司靠用戶。想賺錢就要思考錢在哪里?消費(fèi)市場(chǎng)的錢是紅海、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的錢是藍(lán)海。如何不花一分錢的工資整合成千上萬你幫你賣貨?成千上萬的人不拿工資幫你賣貨,是因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)了一套讓他們能賺到錢的代理模式和裂變模式。把顧客變成代理商,把廣大想賺錢的人民群眾發(fā)動(dòng)起來,以創(chuàng)業(yè)的形式,跟公司干。

眾多年銷幾十億的微商企業(yè),背后都是不過三十來歲的、白手起家的年輕人;他們沒有好產(chǎn)品、沒有多少員工、沒有品牌、沒有門店,用傳統(tǒng)營(yíng)銷和管理思維,他們不具備任何成功的基因。他們成功的秘密就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代浪潮造就的新商業(yè)趨勢(shì):新零售。

老師擁有17年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),2015年到2020年親自操盤多家微商、直銷等新零售項(xiàng)目,曾從0開始把家智匯做到年銷2.5億(有數(shù)據(jù)可查),是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型老師,全程干貨。本課程從新零售爆品設(shè)計(jì)、新零售19種爆賣模式設(shè)計(jì)(包括裂變模式、會(huì)員模式、連鎖加盟模式、分享模式等)、新零售代理商爆賣團(tuán)隊(duì)打造、新零售爆賣平臺(tái)打造4大模塊。

 

課程收益:

● 爆品設(shè)計(jì):掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售的爆品設(shè)計(jì)方法;

模式設(shè)計(jì):學(xué)會(huì)新零售19種爆賣模式設(shè)計(jì),學(xué)會(huì)裂變模式設(shè)計(jì)、會(huì)員制度模式設(shè)計(jì)、連鎖加盟模式設(shè)計(jì)、會(huì)員分享模式設(shè)計(jì);

團(tuán)隊(duì)打造:學(xué)會(huì)把不發(fā)工資的代理商團(tuán)隊(duì),打造成狼性有結(jié)果的團(tuán)隊(duì);

新零售平臺(tái):學(xué)會(huì)新零售電商平臺(tái)打造,學(xué)會(huì)讓平臺(tái)趨動(dòng)市場(chǎng),讓公司從賺錢到值錢。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)老板、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷從業(yè)者等企業(yè)中高級(jí)管理人員

課程方式:講解+練習(xí)+案例+視頻


課程大綱

第一講:爆品設(shè)計(jì)——讓你的產(chǎn)品天生驕傲

引言:市場(chǎng)上各種各樣的產(chǎn)品琳瑯滿目、五花八門,如果你的產(chǎn)品沒有致命一殺的絕技,即便你多會(huì)營(yíng)銷都只是事倍功半,想要脫穎而出就必須打造爆款。

一、產(chǎn)品不好賣的五個(gè)原因

1. 賣錯(cuò)了東西-產(chǎn)品所解決的問題不痛不癢

2. 賣錯(cuò)了地方-銷售的地方無法體現(xiàn)產(chǎn)品調(diào)性

3. 賣錯(cuò)了人-沒有找到目標(biāo)客戶魚塘

4. 賣的人錯(cuò)了

5. 賣的方法錯(cuò)了

二、爆品設(shè)計(jì)的三個(gè)原則

1. 痛—入手—找風(fēng)口、找一級(jí)痛點(diǎn)、用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析潛力需求

1)用戶痛點(diǎn)的4個(gè)通用方向——傻、懶、窮、貪

2. 爽—體驗(yàn)—價(jià)格爽、體驗(yàn)爽、面子爽

3. 爆—傳播—口碑爆、參與爆、傳播爆

三、產(chǎn)品能爆的三個(gè)因素

1. 一個(gè)極致的單品——不要想多點(diǎn)開花,集中精力做好一款產(chǎn)品

2. 殺手級(jí)應(yīng)用——顛覆式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新

案例分享:蘋果手機(jī)打諾基亞手機(jī)

3. 爆炸級(jí)的口碑效應(yīng)——簡(jiǎn)化多余,把一個(gè)體驗(yàn)做透

四、設(shè)計(jì)產(chǎn)品要研究的三個(gè)爆品陷阱

1. 不鋒利——把單點(diǎn)做到極致

2. 不極致—在一個(gè)單點(diǎn)上做到了極致,形成一個(gè)對(duì)手都沒法抄襲的價(jià)值錨

案例分享:京東自建物流一天到

3. 行業(yè)質(zhì)變

五、爆品打造時(shí)要設(shè)計(jì)的四個(gè)支點(diǎn)

1. 賣點(diǎn)——?jiǎng)e再拿高科技功能當(dāng)賣點(diǎn),目標(biāo)客戶的痛點(diǎn)和需求才是賣點(diǎn)

2. 尖叫點(diǎn)——超預(yù)期才能尖叫、效果數(shù)據(jù)化才叫有用—小米手機(jī)好,用跑分來尖叫

3. 傳播點(diǎn)——設(shè)計(jì)一個(gè)可供茶余飯后談?wù)摰狞c(diǎn),江小白瓶上的年輕人宣言成談資

4. 價(jià)值點(diǎn)——大棗設(shè)計(jì)成“棗想核你在一起”成表白神器,價(jià)值從吃提升到表白。

六、打造爆品時(shí)必須的八個(gè)包裝

1. 包裝產(chǎn)品

2. 包裝老板

3. 包裝故事

4. 包裝技術(shù)

5. 包裝專家

6. 包裝概念

7. 包裝品牌

8. 包裝公司

七、爆品設(shè)計(jì)的四種產(chǎn)品組合

1. 引流產(chǎn)品——用來引流、可以賠錢

案例分享:拼多多平板電腦9.9元

2. 沙丁魚產(chǎn)品——用來留客,量大利潤(rùn)低

案例分享:小米智能音響不到2塊錢純利,用來打造IoT生態(tài)

3. 肥牛產(chǎn)品——用來打市場(chǎng),利潤(rùn)好、銷售大,公司真正主推的拳頭產(chǎn)品

4. 大熊貓產(chǎn)品——用來增利潤(rùn),量少、利潤(rùn)奇高

案例分享:加盟費(fèi)、區(qū)域代理費(fèi)等。

八、推動(dòng)爆品的七種營(yíng)銷工具

1. 一句傳達(dá)價(jià)值的廣告詞

2. 一分鐘打動(dòng)人心的說辭

3. 一套令人沖動(dòng)的PPT介紹

4. 一組顏值很高的海報(bào)

5. 一支看了就愿意轉(zhuǎn)發(fā)的短視頻介紹

6. 一篇看了就想買的閱讀10w+的軟文

7. 一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)事件的營(yíng)銷策劃

九、利用消費(fèi)心理學(xué)設(shè)計(jì)爆品

1. 錨定效應(yīng)——商品價(jià)格的對(duì)比讓用戶接受你的定價(jià)

案例分享:原價(jià)與促銷

2. 心理賬戶——從低價(jià)值心理賬戶轉(zhuǎn)移到高價(jià)值心理賬戶讓用戶掏更多錢

案例分享:腦白金,老年人自己花錢吃,覺得貴,年輕人送禮覺得不貴,因?yàn)樽约合M(fèi)和給老人送禮分別存在不同的心理賬戶,并且金額不同,所以腦白金主打送禮。

3. 狄德羅效應(yīng)——基于用戶逐利心理和消費(fèi)心理學(xué)設(shè)置讓利工具

案例分享:送客戶一個(gè)鳥籠,過幾天他可能就會(huì)向你買一只鳥。

4. 避免損失心理

案例分享:1. 耳機(jī)1980元加收快遞費(fèi)20元。2. 耳機(jī)2050元,在線支付優(yōu)惠50元

5. 預(yù)期效應(yīng)——你看到的,其實(shí)是你希望看到的

案例分享:來自法國(guó)82年的紅酒感覺棒極了

6. 曝光效應(yīng)——人們會(huì)偏好自己熟悉的事物

7. 羊群效應(yīng)——從眾心理

案例分享:香飄飄,賣出的杯子能繞地球7圈,大家都在買。

案例分析:楊掌柜如何設(shè)計(jì)一款爆品實(shí)現(xiàn)突破!

學(xué)員練習(xí):學(xué)員結(jié)合企業(yè)自身情況,設(shè)計(jì)一款爆品;

 

第二講:新零售模式設(shè)計(jì)——爆炸式裂變模式設(shè)計(jì)

一、團(tuán)隊(duì)裂變的模式

1. 微商模式—互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新代理模式!

案例分析:一款代餐粉賣了上百億,159背后的微商裂變揭密!

2. 直銷模式(需直銷牌照)

案例分析:從0到近千萬經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)背后,直銷模式的誘惑力在哪里?

3. 級(jí)差模式

案例分析:年納稅21億,百億微商TST的級(jí)差模式為什么有讓人瘋狂?

4. 創(chuàng)客新零售模式

5. 分銷模式

案例分析:云集靠分銷模式做成上市公司?

二、區(qū)域代理、連鎖加盟的模式

1. 區(qū)域分紅模式——線下代理商按區(qū)域享受線上訂單分紅

2. 眾籌開店模式——連鎖加盟缺資金,眾籌開店共分利

3. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式——區(qū)域團(tuán)長(zhǎng)+區(qū)域服務(wù)中心+平臺(tái)按訂單地址派單,類似美團(tuán)/滴滴

4. O2O模式——線上推廣給門店引流、線下門店成交

5. 合伙人+賽馬模式——永輝生活超市成功的秘密

三、會(huì)員制度設(shè)計(jì)、促進(jìn)會(huì)員消費(fèi)的模式

1. 消費(fèi)返利模式——買多少返多少、返積分兌換產(chǎn)品

2. 消費(fèi)分紅模式——消費(fèi)即擁有分紅權(quán)

3. 消費(fèi)期權(quán)模式——消費(fèi)享受公司期權(quán)

4. 消費(fèi)積分模式——消費(fèi)得積分、積分可以兌換產(chǎn)品

四、促進(jìn)會(huì)員分享模式

1. 分享雙向返利模式——分享者和被分享者都可以得到好處;

2. 拼團(tuán)、砍價(jià)模式——拼多多,靠這一招成就千億帝國(guó)

五、利他模式

1. 企叮咚模式——企業(yè)想玩買多少返多少,找企叮咚,靠這一招一年銷售額500億

2. 利樂模式——蒙牛、伊牛、光明三大乳業(yè)給他打工

3. 借船出海模式——快倒閉的水床企業(yè),靠這起死回生。

 

第三講:新零售團(tuán)隊(duì)打造——裂變系統(tǒng),各司其職

一、裂變系統(tǒng)——代理商負(fù)責(zé)客戶開拓邀約,成交和服務(wù)由公司系統(tǒng)化完成

1. 系統(tǒng)化的裂變

1)吸引力—新代理商不是你靠嘴去說服出來的,是靠你息的成功吸引來的

2)公信力—打造公司和品牌的搜索形象,搜出來全是正面信息

3)行動(dòng)力—代理只負(fù)責(zé)向招商會(huì)邀約,而邀約可以用工具化、軟件化完成

案例分享:5個(gè)團(tuán)隊(duì)如何用周邀約300人的招商會(huì)。

2. 成交系統(tǒng)

1)線上直播成交,代理向直播間引流、公司負(fù)責(zé)成交

案例分享:董明珠100億直播模式

2)線下招商會(huì)議成交

3. 成長(zhǎng)系統(tǒng),公司要代理商成長(zhǎng)須把商學(xué)院辦起來(商學(xué)院必須講三門課)

1)點(diǎn)石成金課程——培養(yǎng)狼性銷售人員

2)言出必贏——培養(yǎng)一場(chǎng)招商會(huì),成交百萬的講師

3)運(yùn)籌帷幄——培養(yǎng)足不出戶、管理萬人代理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人

4. 文化系統(tǒng)

1)傳統(tǒng)文化

2)健康文化

3)狼性文化

 

第四講:新零售電商平臺(tái)打造——數(shù)字化平臺(tái)爆賣讓公司更值錢

電商1.0—企業(yè)電商——滿足企業(yè)自己數(shù)字化和信息需求的電商

電商2.0—平臺(tái)電商——滿足對(duì)下結(jié)合供應(yīng)鏈、對(duì)上植入客戶手機(jī)的有入口的平臺(tái)電商

電商3.0—新媒體電商——搭建直播、短視頻等新媒體技術(shù),經(jīng)營(yíng)自己的新媒體陣地

1. 企業(yè)應(yīng)該怎么玩直播電商

案例分析:董明珠100億直播是怎么做的?

2. 企業(yè)自建的短視頻電商應(yīng)該怎么玩

電商4.0—新零售電商——線上線下結(jié)合,整合現(xiàn)有代理商、門店等為線下賦能的電商

1. 線下省市縣代理與線上的結(jié)合

2. 電商平臺(tái)如何給門店賦能

3. 線下平臺(tái)如何給代理線下開招商會(huì)賦能,讓每場(chǎng)招商會(huì)都高朋滿座

電商5.0—社交電商——不花工資,整合成千上萬的人幫企業(yè)推廣

1. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)和結(jié)合微商玩法,讓代理瘋狂進(jìn)貨?

2. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)分銷玩法,讓顧客幫自己猛推廣?

電商6.0—社群電商——把路人變成鐵桿粉絲,讓所有老客戶轉(zhuǎn)介紹帶新客戶

1. 企業(yè)應(yīng)該利用社群電商玩法把路人變粉絲

2. 企業(yè)的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)給客戶洗腦

3. 企業(yè)利用積分商城讓客戶以企業(yè)為中心

……

電商7.0—場(chǎng)景電商——把流量、粉絲變現(xiàn)成為銷量

1. 視頻購(gòu)物模式增加客戶購(gòu)買欲望

2. 3D、VR技術(shù)讓你的線上商場(chǎng)身臨其境

3. 8種促銷玩法讓客戶現(xiàn)在、立刻購(gòu)買

電商8.0—金融電商——金融思維解決稅務(wù)問題、金融思想讓平臺(tái)的流水只進(jìn)不出

1. 零錢玩法讓現(xiàn)金只進(jìn)不出

2. 數(shù)字資產(chǎn)—讓顧客得到分紅

電商9.0—產(chǎn)業(yè)電商——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)落地,整合行業(yè)資源

電商10.0—智慧電商——用人工智能實(shí)現(xiàn)智慧商業(yè)

 
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