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        服裝品牌產品戰略規劃

        主講老師: 沈維良
        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-04-24 10:29

        課程大綱:
        模塊一  產品戰略規劃基礎建設
        什么是服裝產品
        什么是服裝產品規劃
        服裝產品規劃的機構設置
        品牌設計中心的職務分析
        產品規劃的步驟流程
        模塊二  市場調研和產品定位
        產品市場調研
        產品市場調研的內容(圖解)
        市場調研2的步驟(圖解)
        市場調研的方法
        市場調研報告的撰寫
        產品正確定位
        目標消費者定位的8大要素
        品牌服務定位的4大特點
        產品類型定位的方法
        產品設計風格定位的方法
        產品生產與銷售方式的定位
        產品工藝品質的定位
        產品的規格尺寸定位
        產品地區氣候及生活習慣差異化定位
        模塊三  產品規劃具體操作步驟及內容
        設計總監產品規劃總思路
        產品規劃決策委員會成立
        產品規劃的具體工作目標及分工
        步驟一、流行元素及時尚信息的搜集整理
        流行趨勢元素的獲得渠道和方法
        對流行元素和信息的篩選應用
        步驟二、對流行趨勢的分析預測和定位
        預測的概念
        預測的類型
        預測報告與定位
        步驟三、尋找靈感來源
        何謂靈感
        如何尋找靈感
        尋找屬于自己品牌的特定靈感
        固定你的靈感
        靈感與定位與現實生活相結合
        步驟四、產品主題設計規劃
        塑造品牌故事
        圍繞品牌故事確立品牌特征
        圍繞品牌特征設計產品主題
        什么是產品主題
        主題概念板有哪些內容
        主題設計的5個階段與內容
        步驟五、產品設計元素的精心策劃
        產品設計元素的內容
        產品設計元素的搜集來源
        產品設計元素應用4種方法
        模塊四   產品架構規劃
        產品架構規劃是“脊椎”
        產品設計時間規劃
        產品上市的詳細計劃及步驟
        色彩架構制定
        產品數量及分配比例規劃
        產品面料架構表內容
        模塊五  產品系列設計規劃思路與步驟
        系列設計的分類
        系列設計的原則
        步驟一、系列色彩設計
        系列色彩設計含義
        系列色彩設計的內容
        步驟二、系列面料設計與搭配
        系列面料搭配原則
        系列輔料搭配原則
        步驟三、系列款式設計
        系列款式設計的原則
        產品外輪廓型設計
        產品內結構設計
        步驟四、系列圖案設計
        系劃圖案設計含義
        系列圖案設計的原則
        步驟五、系列服飾配件設計
        系列服飾配件設計含義
        系列服飾配件設計原則
        步驟六、產品設計評價、篩選與反思
        產品設計評價的內容
        產品設計篩選的方法
        產品設計反思修正
        產品組合秀場評審
        產品展示與解讀
        編制產品說明書
        組織訂貨會展示
        產品組合修正確認
        模塊六  決定品牌成敗的因素
        定位
        資金
        人才
        領導力
        制定游戲規則
        執行力
        持續創新能力

         
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