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        手機銀行促活專項培訓(xùn)

        主講老師: 植全國
        課時安排: 1天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-06-06 08:39

        培訓(xùn)對象:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等;

        課程大綱:
        破冰、共識:
        1.破冰: 團隊建設(shè),五星握手法(優(yōu)秀與卓越的就差別那么一點點);
        2.共識:
        1)講述之道:簡單、重復(fù)、有趣。(為什么?三點與三圈,在中國做營銷,做團隊,要讀懂中國人);
        2)學(xué)習(xí)之道:學(xué)我者生,似我者死(要學(xué)習(xí)方法論,要學(xué)會舉一反三,觸類旁通,而不是拘泥于某個方法和技巧);
        3)領(lǐng)悟之道:天雨雖寬,不潤無根之草,佛法雖廣,不度無緣之人。(每個人都有悟性,暫時沒表現(xiàn)出來,是障礙太多、困擾太多,要學(xué)會拿掉)

        現(xiàn)狀分析:
        1.手機銀行本質(zhì)分析:
        1)到底是產(chǎn)品還是渠道?
        2)到底是開始還是結(jié)束?
        3)到底是任務(wù)還是助力?
        2.手機銀行現(xiàn)狀分析:
        1)基于戰(zhàn)略意義層面的考核要求(壓力來自于被動);
        2)現(xiàn)有市場帶來的營銷難點(市場空間和客戶群體現(xiàn)狀);
        3)日常營銷動作缺失造成后續(xù)觸達(dá)缺失(客戶習(xí)慣培養(yǎng));
        3.正確的手機銀行認(rèn)知:
        1)單一產(chǎn)品和綜合拓展的對比(改變自我認(rèn)知);
        2)眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的核心觀點(立足現(xiàn)在抓未來);
        3)個人利益和集體利潤的綜合拓展(改變營銷現(xiàn)狀);

        手機銀行營銷技巧:
        1.廳堂營銷重體驗(言之有物、言之有據(jù));
        1)能夠讓客戶體驗的操作快感;
        2)讓客戶產(chǎn)生興趣的重點推薦;
        3)使客戶短時間成交的利益演示;
        2.存量客戶夯實關(guān)系維系(利好消息傳遞的方式方法);
        1)線上客戶社群的建立標(biāo)準(zhǔn);
        2)線上客戶社群運作建議和要點;
        3)線上客戶社群運作制度及原則;
        3.重點人群重點客戶的重點突破(關(guān)鍵崗位的職能塑造);
        1)理財經(jīng)理崗位特性對應(yīng)的客戶關(guān)系維系定義;
        2)大堂經(jīng)理崗位特性對應(yīng)的廳堂營銷聯(lián)動機制;
        3)網(wǎng)點營銷動線對應(yīng)的產(chǎn)品推薦邏輯線;
        研討:以本網(wǎng)點為主體的線上社群建設(shè)規(guī)劃;
        訓(xùn)練:編寫線上社群運營標(biāo)準(zhǔn)和制度;

        電話營銷四維六句法(從四個維度出發(fā)講好六句話);
        1.營銷準(zhǔn)備的四個維度;
        1)眼晴看到的,以量求質(zhì);
        2)耳朵聽到的,目標(biāo)明確;  
        3)嘴上說出的,激情心態(tài);
        4)結(jié)束后跟進(jìn),顆粒歸倉。
        2.電話營銷的完整邏輯;
        1)前期準(zhǔn)備要素(名單、信息、話術(shù)、工具);
        2)中期撥打觀念(稱呼很重要、情感最關(guān)鍵);
        3)后期務(wù)必保持(完善制度建立,讓你的客戶記住你);
        3.電話營銷標(biāo)準(zhǔn)6句;
        1)消除陌生的問候句;
        2)過耳不忘的過渡句;
        3)攻守*的開門句;
        4)凝神聚氣的目的句;
        5)超越對手的促進(jìn)句;
        6)主動邀約的結(jié)束句。
        研討訓(xùn)練:
        1.撰寫文稿:
        1)采用六句法撰寫客戶電話邀約的劇本,文體采用劇本對話形式;
        2)內(nèi)容以具體客群(老年、商貿(mào)、女性)為對象,結(jié)合客群需求展開劇本;(每組一個客群)
        3)充分開發(fā)自己的知識儲備,文章須達(dá)到100-200 字。
        2.小組內(nèi)分享:
        1)組內(nèi)分享,相互講解文稿;
        2)聽者在隨堂筆記上的模壓訓(xùn)練記錄表內(nèi)記錄評分;
        3)小組內(nèi)選舉出最優(yōu)文稿,準(zhǔn)備代表小組進(jìn)行發(fā)表。
        3.全班發(fā)表:
        1)隨機抽取小組,進(jìn)行全班發(fā)表;
        2)每個人發(fā)表時間不超過3分鐘,超時將搖鈴提醒;(或者舉時間牌);
        3)老師進(jìn)行點評,優(yōu)秀發(fā)表小組并給予加分或獎勵。

        重塑營銷面談:
        1.面談破冰技巧; 
        2.面談的意義:
        1)時代角度:銀行4.0時代銷售模式的轉(zhuǎn)變;
        2)營銷角度:零售業(yè)務(wù)“第一性”原則;
        3)人性角度:懷念不如相見;
        3.營銷基礎(chǔ)知識:
        1)六大客群:不同客群看客戶需求;
        農(nóng)戶、商戶、小微、老年、交叉、特色
        2)九大場景:不同角度看客戶需求;
        工作、創(chuàng)業(yè)、理財、居家、出行、應(yīng)急、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老
        3)八步流程:不同流程看客戶需求;
        滿足、認(rèn)知、決定、需求、標(biāo)準(zhǔn)、評估、選擇、后悔

        營銷面談流程技巧:
        1.“六脈神劍”營銷面談流程介紹;
        2.“六脈神劍”營銷面談技巧; 
        1)“第一劍”寒暄、贊美(客戶類型分析)
        2) “第二劍”AI互動游戲 
        3)“第三劍”需求挖掘(存款/保險產(chǎn)品)
        4) “第四劍”產(chǎn)品介紹(FABE):不同客戶不同的利益點(展開一個案例)
        5) “第五劍”活動促成(RABC):促成公式/拒絕處理
        6) “第六劍”臨別贈禮
        3.“六脈神劍”營銷面談問題處理。

         
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