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當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行業(yè)的影響

主講老師: 王鐵牛 王鐵牛

主講師資:王鐵牛

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 國(guó)外政策的不確定性對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生沖擊。如美國(guó)由于高通脹,可能導(dǎo)致貨幣政策轉(zhuǎn)向,對(duì)我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、人民幣的匯率和價(jià)格水平產(chǎn)生影響,從而造成我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不確定性。2022年, 在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下,如何長(zhǎng)期保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,行業(yè)如何在“十四五”時(shí)期乃至更長(zhǎng)發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展, 都是需要我們認(rèn)真思考問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:26

【課程背景】

世界政治經(jīng)濟(jì)格局面臨著深刻變革,國(guó)際環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻。動(dòng)蕩的地緣政治、全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏琛⒅饕l(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體宏觀政策的轉(zhuǎn)向預(yù)期,也給全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和金融穩(wěn)定帶來風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟(jì)正在走上復(fù)蘇之路,但持續(xù)演變的疫情和疫苗普及程度的不同使得各國(guó)復(fù)蘇步伐加劇分化。

 

國(guó)外政策的不確定性對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生沖擊。如美國(guó)由于高通脹,可能導(dǎo)致貨幣政策轉(zhuǎn)向,對(duì)我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、人民幣的匯率和價(jià)格水平產(chǎn)生影響,從而造成我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不確定性。2022年, 在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下,如何長(zhǎng)期保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,行業(yè)如何在“十四五”時(shí)期乃至更長(zhǎng)發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展, 都是需要我們認(rèn)真思考問題。

 

【課程收益】

?  了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各行業(yè)的創(chuàng)新模式及創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

?  分析處于的宏觀經(jīng)濟(jì)周期和貨幣周期,經(jīng)濟(jì)周期包括復(fù)蘇,過熱,滯漲和衰退四個(gè)階段。國(guó)家的貨幣周期范疇,經(jīng)濟(jì)下行——貨幣寬松——經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇——貨幣政策回歸常態(tài)——經(jīng)濟(jì)過熱——貨幣緊縮——經(jīng)濟(jì)衰退

?  分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)政策,對(duì)于銀行行業(yè)的影響和發(fā)展趨勢(shì)

  

【課程特色】系統(tǒng)完整的宏觀經(jīng)濟(jì)分析模型,理論聯(lián)系實(shí)際, 通過案例對(duì)相關(guān)行業(yè)趨勢(shì)做出明確分析,指導(dǎo)企業(yè)把握宏觀大勢(shì),并對(duì)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展起到指導(dǎo)作用。

 

【課程對(duì)象】金融行業(yè)從業(yè)人員

【課程時(shí)間】6 小時(shí)

 

【課程大綱】


一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)

1、世界經(jīng)濟(jì)新格局

2、世界經(jīng)濟(jì)周期

3、美聯(lián)儲(chǔ)政策解讀

4、拜登政府的經(jīng)濟(jì)政策

5、后疫情期間,全球經(jīng)濟(jì)前景展望

 

二、當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給

2、需求三架馬車分析

?  消費(fèi)

?  投資

?  出口

3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題分析

?  人口問題

?  老齡化及養(yǎng)老問題

?  碳中和和企業(yè)ESG

?  科技創(chuàng)新

 

案例: 碳中和對(duì)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)

 

4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)動(dòng)能

5、整體貨幣政策分析

?  中國(guó)貨幣政策的操作工具與中介目標(biāo)

?  什么是貨幣政策回歸常態(tài)

?  什么是宏觀杠桿率和赤字率

?  怎么理解社會(huì)融資規(guī)模的構(gòu)成

6、財(cái)政政策——提質(zhì)增效、更可持續(xù)

?  中國(guó)財(cái)政政策的“四本賬”

?  中國(guó)財(cái)政政策的實(shí)施路徑

?  如何理解財(cái)政赤字率和政府債務(wù)

?  優(yōu)化和落實(shí)減稅政策

7、中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期與通貨膨脹

8、對(duì)我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

 

三、中國(guó)2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何?

1、整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

2、重要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解讀 GDP, PMI, PPI,CPI等

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析——增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等總體判斷

4、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中共中央政治局會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷

案例: 恒大企業(yè)債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn)行業(yè)展望

 

四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展?

1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的解讀

2、共同富裕的政策解讀

3、政策導(dǎo)向?qū)?shí)體經(jīng)濟(jì)的影響

?  房地產(chǎn)行業(yè)

?  中概互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

?  ”雙減“和教育行業(yè)

?  ”集采“醫(yī)藥行業(yè)

?  金融行業(yè)對(duì)外開放

 

4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)

?  中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)速度下滑

?  中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型困境

?  國(guó)際資本流向

?  當(dāng)前企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇

 

五、銀行業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

1、金融科技與銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2、資產(chǎn)新規(guī)對(duì)金融行業(yè)的影響

3、"雙碳”政策對(duì)于行業(yè)影響

5、國(guó)家數(shù)字貨幣對(duì)行業(yè)的影響

6、普惠金融對(duì)于行業(yè)影響

7、行業(yè)發(fā)展策略建議

 
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