| 主講老師： | 張宇 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-08 11:14 |
第一天:
第一章:
境外投資風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表中的陷井匯總
2. 不正?，F(xiàn)象的解讀
3. 預(yù)期收款和銷(xiāo)售額的深度解讀
4. 原有人力資源的保留
5. 業(yè)務(wù)合并的難度和陷井
6. 匯率風(fēng)險(xiǎn)的防范
7. 監(jiān)管和政府條款的確認(rèn)
8. 資金滯留的影響
第二章:
投資機(jī)會(huì),合作,及融資
1. 與金融機(jī)構(gòu)的合作方式
2. 融資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
3. 杠桿的設(shè)定及銀行的條款
4. 股權(quán)變更的注意事項(xiàng)
5. 法律歸屬地的選定
6. 融資方式的選擇
案例:
Schrodinger的投資并購(gòu)及上市過(guò)程
第二天:
第三章:
投資標(biāo)的的評(píng)估:
1. 潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
2. 現(xiàn)金流的評(píng)估
3. 合并價(jià)值的評(píng)估方式
4. 如何評(píng)定實(shí)際價(jià)值
5. 控制權(quán)的保證
6. 交易方式的選擇
7. 人事,設(shè)備,重要資源的確保方式
8. 后續(xù)機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
第四章:
總論:
1.如何確定一個(gè)好的標(biāo)的
2.從邊際成本來(lái)確定好的收購(gòu)?fù)顿Y
3.長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光
4.政策,政治影響
5.投資的原則總論
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