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        兵貴神速——小微信貸精準營銷與實戰技能提升

        主講老師: 方遠 方遠

        主講師資:方遠

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從“疫情時代小微企業現狀、宏觀與微觀戰略視角、新困境和如何破局”出發,激發學員學習熱情和工作干勁。根據銀行、客戶經理實際工作,通過“細分客群、創新拓客、實戰營銷、深度經營、謀求裂變、提升技能、結合實戰案例”等幾個方面,分別巧妙的指出營銷與經營客戶過程中,具有實戰意義的技能、策略、方法,全面提升支行行長、營銷團隊負責人、業務骨干、客戶經理的營銷、管理客戶能力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-25 14:17

        課程背景:

        隨著小微企業已成為經濟發展的主體,“金融脫媒”越演越烈,各銀行為加快戰略轉型,尋求新的增長點,開拓更廣闊的客戶資源,發展小微業務已成為各家銀行當下和未來的重要戰場。

        雖然,受新冠疫情的影響,但是,在國家政策的大力扶持下,小微企業市場前景廣闊,融資需求也明顯增加。為服務更多的小微企業主,各家銀行正積極加大產品的創新、資源的投入,競爭日趨激烈。如何在市場中突圍,搶占先機、搶占“C”位,已成為持續關注、研究的重要課題。

        本課程從“疫情時代小微企業現狀、宏觀與微觀戰略視角、新困境和如何破局”出發,激發學員學習熱情和工作干勁。根據銀行、客戶經理實際工作,通過“細分客群、創新拓客、實戰營銷、深度經營、謀求裂變、提升技能、結合實戰案例”等幾個方面,分別巧妙的指出營銷與經營客戶過程中,具有實戰意義的技能、策略、方法,全面提升支行行長、營銷團隊負責人、業務骨干、客戶經理的營銷、管理客戶能力。

         

        課程對象:支行行長、團隊負責人、業務骨干、小微客戶經理

        課程時間:2天,6小時/天

        課程方式:講解、案例、演練、游戲、討論與發言

         

        課程收益:

        ●提升小微業務營銷認知,激發學習熱情和工作干勁

        ●差異化觸達的方法,提升挖掘客戶難的問題

        ●通過實戰案例分享,提升外拓客戶不佳問題

        ●傳授拜訪客戶技巧,解決單戶外拓難的問題

        ●傳授顧問式銷售法,解決異議客戶難的問題

        ●傳授關系維護技巧,解決客戶裂變難的問題

        ●一系列的實戰演練,提升客戶經理開拓思維

        ●一系列營銷工具包,提升客戶經理工作效率


        課程大綱

        前沿互動導入:

        當下小微業務,靠“低利率”就可做好?

        當下小微業務,靠“高激勵”就可做好?

        我們銀行人潛能到底有多大...,自己是否有被忽視...?

         

        第一講:有小微——贏未來

        一、小微企業的紅利時代解碼

        1、宏觀角度,微觀剖析“危”

        2、紅利時代的“機”

        二、小微金融的戰略視角

        1、銀行思維

        2、個人視角

        三、小微金融面臨的新困局

        1、大小行,各出奇招...,不進則退

        2、同質化,層出不窮...,能否為繼

        3、新金融,不斷發力...,蠶食市場

        四、三大演變化、三大破局思維

         

        第二講:實戰術——“點、線、圈、面”創新拓客

        討論互動:每次小微外拓活動場面熱鬧,但效果不佳...

        一、實戰術:拓客優先級響應策略

        1、今天的小微客戶在哪里

        2、明天的小微客戶在哪里

        3、后天的小微客戶在哪里

        4、城區小微客群“導航”、縣域三農客群“搜索”

        二、用“點”的思維,鏈接客戶

        頭腦風暴:坐在金礦上,如何找金子...

        1、存量挖掘的“邏輯”

        2、存量挖掘“三聯動”

        3、有效營銷的“姿勢”

        三、用“線”的思維,串鏈客戶,最具影響力

        頭腦風暴:行業客戶開拓中,存在哪些困惑...

        1、如借好行業之門開展營銷

        2、如何讓行業客戶認可本行

        3、如何從行業中持續“生長(七步走)”

        案例分享解析:如何用最有效的方式,快速成為小微貸“行業明星人物”

        四、用“圈”的思維,鎖定客戶,最具傳播力

        1、如何有標準的選擇優質商圈

        2、如何在營銷中讓客戶愿意辦理

        3、如何在商圈拓展形成持續獲客(定模版)

        案例分享解析以場某類預熱活動,撬動來的批量小微貸款客戶資源

        4、入駐產業園區的企業特點

        5、封閉式管理下營銷竅門突破

        6、如何把握好企業主需求

        7、如何把握好企業員工需求

        8、如何讓園區客戶主動聯系申請

        案例分享解析:優秀網點,是如何快樂中獲得小微貸、存款、客戶數

        五、用“面“的思維,借船出海,最具爆發力

        1、平臺營銷怎么搭

        2、如何做當地市場分析

        3、平臺營銷方案怎么做

        4、如何有效整合資源

        5、如何確定有效的推廣策略

        案例分享解析:某銀行“借船出海”,6個月內實現小微業務新增8億...

        6、銀政企三方之間有哪些合作“大空間”

        7、如何找準三者間政策的共同“支撐點”

        8、如何精準獲取信息、踏準切入節奏

        9、如何借力整合資源,并做好頂層設計

        10、如何讓大平臺高度認可、持續發力

        案例分享解析:開展“步步為贏“,成為當地中小微服務有影響力銀行

        第三講:單戶實戰——悄悄打開“小微”芳心

        案例分享解析流失客戶回訪中發現的秘密......

        1、改變,從習慣開始

        2、啟發,從產品賣點轉向客戶需求

        一、實戰營銷拜訪流程(圖示)

        二、客戶邀約從何談起

        1、拜訪關鍵要點需到位

        2、如何讓客戶接納

        【工具分享:預設客戶問題大全】

        【工具分享:開場白話術提煉】

        三、有信任才有基礎

        1、如何建立“安全門”

        2、如何打開“心門”

        3、巧妙拉近客戶距離三步曲

        【工具分享:贊美主題、技巧、話術大全】

        四、小微客戶需求挖掘

        1、捕捉客戶有“心法”

        2、挖掘需求有“招法”

        3、激發需求、展示產品要“擅長”

        雞蛋和鴨蛋都是蛋,為什么大家都吃雞蛋?

        1)給客戶一個選擇我的理由

        2產品如何賦能,揚長避短

        【頭腦風暴:客戶信貸業務需求挖掘】

        案例解析:有錢的客戶,真不需要貸款嗎?

        1)敏銳的家常聊法

        2)智慧的問診聊法

        3) 糾偏的引導聊法

        【工具分享:提問主題需求挖掘】

        五、小微客戶常見疑議及化解

        1、 客戶的疑議背后的問題

        2、 處理疑議的邏輯“五步曲”

        3、 常見異議處理話術梳理

        1) 你們行利率偏高(技巧與話術)

        2) 我需和其它銀行比較下(技巧與話術)

        3我現在不急用款(技巧與話術)

        4)...

        【工具分享:疑議處理話術與固化模板】

        六、小微客戶促成經驗

        討論互動:現場成交之有效方法

        1、巧妙推進促成決策

        2、把握好客戶可成交信號

        3現場達成之有效方法

        七、學以致用,助實戰

        情景演練一:李先生,需融資200萬,另一家銀行也在跟進...

        情景演練二:劉小姐,打算融資300萬,需要考慮考慮...

         

        第四講:關系維護——穩存量、創裂變

        一、關系遞進的意義

        討論互動:存量客戶那么多,就是沒轉介...

        二、“小微”為何不轉介,又為何走了

        1、不轉介背后的真實原因

        2、丟失背后的真實原因

        三、關系維護有效的實施路徑

        1建立自己的客戶關系庫

        2、制定維護策略的路徑、方法

        3、客戶維護的重要節點把握

        四、客戶裂變之有效方法

        1、裂變挖掘的五大路徑

        2、小微客戶裂變節點的精準把握

        五、互動交流、答疑解惑、課程復盤

        1、課程回顧與提煉總結

        2、互動答疑、解惑環節

        配套工具、配話術,助產能

        實戰工具1:營銷面談工具---助識別

        實戰工具2:貸前分析工具---助效能

        實戰工具3:產品如何賦能,揚長避短

        實戰話術1:小微客戶提問主題話術

        實戰話術2:贊美客戶主題話術大全

        實戰話術3:小微客戶疑議處理話術模版

         

        注:以上各技巧環節需要進行角色扮演、現場演練、小組討論等形式授課

        結束:現場提問與解答

         
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