| 主講老師： | 駱欣慶 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下，組織與個(gè)體一定要樹立全新的思維框架與認(rèn)知模型，用創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維，提升員工的認(rèn)知水平，掌握思維的底層規(guī)律，激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望。課程主要以案例的方式進(jìn)行授課，中間與學(xué)員有大量的互動(dòng)。學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠從問題入手，利用所學(xué)思維方法，解決具體問題。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-25 14:44 |
授課時(shí)間：6個(gè)小時(shí)（線下一天）
授課對象：企業(yè)董事長，總裁，總經(jīng)理，部門總監(jiān)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員；儲(chǔ)備干部，需要進(jìn)行創(chuàng)新思維提升的骨干員工等。
課程簡介：在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下，組織與個(gè)體一定要樹立全新的思維框架與認(rèn)知模型，用創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維，提升員工的認(rèn)知水平，掌握思維的底層規(guī)律，激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望。課程主要以案例的方式進(jìn)行授課，中間與學(xué)員有大量的互動(dòng)。學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠從問題入手，利用所學(xué)思維方法，解決具體問題。
課程大綱 |
一、創(chuàng)新：世界發(fā)展的原動(dòng)力 1、過去，創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革 2、未來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)世界不斷進(jìn)步 2 頂級公司的演化 2 改變世界的8大技術(shù) |
二、創(chuàng)新思維引領(lǐng)：超越自我的新認(rèn)知 1、你能看到事物的第幾層 2 你看到的世界是什么樣的？ 2、掌握事物發(fā)展的底層規(guī)律 2 游戲：海盜分金 3、格局是組織的天花板 2 毛主席的格局 4、認(rèn)知突破的三大障礙 2 直覺錯(cuò)誤 2 思維慣性 2 維度限制 |
三、創(chuàng)新解決問題：規(guī)律引領(lǐng)路徑 1、創(chuàng)新規(guī)律之一：如何解決創(chuàng)新中的矛盾 2 創(chuàng)新案例：土地爺?shù)恼軐W(xué) 2、創(chuàng)新規(guī)律之二：發(fā)明創(chuàng)新演化的方向 2 創(chuàng)新案例：鍵盤與貨幣 3、創(chuàng)新規(guī)律之三：新技術(shù)應(yīng)用擴(kuò)散的規(guī)律 2 創(chuàng)新案例：集裝箱改變?nèi)祟惿鐣?huì) 4、創(chuàng)新規(guī)律之四：利潤是企業(yè)的終極目標(biāo)么 2 創(chuàng)新案例：茅臺(tái)，UT斯達(dá)康 5、創(chuàng)新規(guī)律之五：企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律 2 創(chuàng)新案例：Netflix 2 創(chuàng)新返利：華為的二次曲線 |
四、創(chuàng)新文化與組織創(chuàng)新 1、創(chuàng)新文化打造實(shí)戰(zhàn)案例 2 案例：麥當(dāng)勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器 2 視頻案例：日本人的服務(wù)創(chuàng)新 2、組織對創(chuàng)新的主要制約 2 治愈“深井病” 2 顛覆性創(chuàng)新要跳出體系 3、未來創(chuàng)新組織模式展示 2 首席創(chuàng)新官 |
五、服務(wù)創(chuàng)新方法實(shí)踐 1、創(chuàng)新方法介紹 2 SCAMPER方法 2 六項(xiàng)思考帽方法 2、創(chuàng)新方法實(shí)踐
結(jié)束語 |
課程四大收益 2 前所未有的視野提升 2 創(chuàng)新底層邏輯的全新認(rèn)知 2 掌握創(chuàng)新的核心規(guī)律 2 切實(shí)可用的創(chuàng)新工具 |
授課特點(diǎn) 2 全程高能，高潮迭起，挑戰(zhàn)學(xué)員認(rèn)知 2 超新案例，代表性強(qiáng)，大量案例為講師自主開發(fā) 2 課程推薦大量好書，讓學(xué)員全面提升 2 開拓視野，建立全新思考模式 |
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