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        風(fēng)投還是“瘋投”風(fēng)險(xiǎn)投資如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

        主講老師: 張嶂 張嶂

        主講師資:張嶂

        課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-10-30 10:19

        ?  課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞

        企業(yè)投資  風(fēng)險(xiǎn)控制  創(chuàng)業(yè)投資  私募股權(quán)投資

         

        ?  課程背景

        只要是投資,就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資,則更是一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存的博弈,一塊多米諾骨牌倒掉,就可能使企業(yè)與資本的合作付諸流水,例如:

        (1)投資過(guò)于急功近利,就會(huì)迫使背負(fù)著資本重殼的企業(yè),盲目做大,陷入擴(kuò)張失控的陷阱。(2)企業(yè)的商業(yè)模式華而不實(shí),風(fēng)投被企業(yè)的表面文章所誘惑投下巨資,存有致命缺陷的商業(yè)模式如資本黑洞,風(fēng)投的大筆投入就可能打了水漂。(3)風(fēng)投指手畫腳,希望企業(yè)向左走,企業(yè)家不愿唯資本馬首是瞻,堅(jiān)持企業(yè)向右走——合作者變成敵人,內(nèi)斗會(huì)導(dǎo)致企業(yè)元?dú)獯髠?,最后落得企業(yè)創(chuàng)始人被踢出局或者風(fēng)投撤資的下場(chǎng)。

        投資的失敗往往來(lái)源于風(fēng)控的失敗。為避免失敗,風(fēng)控者會(huì)采取各種措施和方法,以降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,或者是減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。通過(guò)介紹風(fēng)投進(jìn)行風(fēng)控的理念、方式和具體實(shí)施措施,掌握股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制原理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),了解在實(shí)際投資中應(yīng)該如何通過(guò)各種風(fēng)險(xiǎn)控制思維和方法,實(shí)現(xiàn)高水平的風(fēng)險(xiǎn)控制,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

         

        ?  課程目標(biāo)

            通過(guò)授課和案例分析,使學(xué)員全面掌握風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)和技巧。學(xué)會(huì)如何運(yùn)用這些技能在股權(quán)投資實(shí)踐中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

         

        ?  課程特色:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例與理論結(jié)合,即學(xué)即用。

         

        ?  授課方式:講授

         

        ?  課程對(duì)象

        (1)適合于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)感興趣的人士;(2)初涉風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、私募股權(quán)投資管理人

         

        ?  課程收益

        (1)增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的基礎(chǔ)風(fēng)控知識(shí);(2)掌握投資中的風(fēng)控體系;(3)掌握投資協(xié)議的法律風(fēng)控關(guān)鍵點(diǎn);(4)學(xué)習(xí)如何構(gòu)建風(fēng)投行業(yè)的投資風(fēng)控體系。

         

        ?  課程模型

         

        ?  課程大綱

         

        一、什么是風(fēng)控

        (1)能承受的風(fēng)險(xiǎn) vs 明知的風(fēng)險(xiǎn);(2)補(bǔ)救的風(fēng)控 vs 預(yù)防的風(fēng)控;(3)全面風(fēng)控 vs 內(nèi)部風(fēng)控;(4)控制風(fēng)險(xiǎn)vs 沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn);

        n  案例分析:股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)和E租寶的風(fēng)險(xiǎn)

         

        二、充滿風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資

        (1)投資眼中的“未來(lái)”和“當(dāng)下”;(2)風(fēng)險(xiǎn)投資的生物學(xué)原理:從何而生;為何而長(zhǎng);(3)風(fēng)投生命周期四字訣:融、投、管、退;(4)風(fēng)險(xiǎn)投資中的風(fēng)險(xiǎn):行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、技術(shù)、人性;(5)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法:深度、廣度、厚度

        n  案例分析:中廣核匯聯(lián)基金的投資策略

         

        三、通過(guò)預(yù)設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)控制風(fēng)險(xiǎn)

        (1)行業(yè):是不是朝陽(yáng)行業(yè);(2)實(shí)力:企業(yè)在同行業(yè)的排名;(3)市場(chǎng):體量有多大;(4)股權(quán)結(jié)構(gòu):獨(dú)裁、集中、分散、傀儡;(5)業(yè)務(wù):?jiǎn)我?、多元;?)產(chǎn)業(yè)鏈:上下游關(guān)系;(7)管理團(tuán)隊(duì):穩(wěn)定、變動(dòng)、水平、股權(quán);(8)技術(shù):核心、壁壘、市場(chǎng)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán);(9)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):利潤(rùn)、現(xiàn)金流、成長(zhǎng)性;(10)戰(zhàn)略:上市意愿、未來(lái)發(fā)展、投資款使用;(11)實(shí)際控制人:能力、口碑、財(cái)力;(12)投資價(jià)格:市盈率;(13)商譽(yù)和訴訟。

        ——現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào):魔鬼都在細(xì)節(jié)中。

        n  案例分析:阿波羅

         

        四、通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、估值和對(duì)賭控制風(fēng)險(xiǎn)

        (1)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與估值;(2)常見(jiàn)的估值方法:PE,PB;拍腦袋;(3)風(fēng)投如何估值;(4)對(duì)賭協(xié)議中的風(fēng)險(xiǎn)控制

        n  案例分析:收獲寶

         

        五、通過(guò)法律協(xié)議約定控制風(fēng)險(xiǎn)

        (1)優(yōu)先清算權(quán);(2)防稀釋條款;(3)董事會(huì)成員;(4)保護(hù)性條款;(5)股份兌現(xiàn);(7)股份回購(gòu);(8)領(lǐng)售權(quán);(9)競(jìng)業(yè)禁止;(10)融資額;(11)登記權(quán);(12)信息真實(shí)承諾書(shū)

        n  案例分析:最高院判例“甘肅世恒案“

         

        六、風(fēng)投還是瘋投:失敗案例分析

        (1)億唐:在高貴中沒(méi)落;(2)港灣網(wǎng)絡(luò):聰明反被聰明誤;(3)ITAT:瘋狂擴(kuò)張的背后;(4)凡客:從平凡再出發(fā)

         

        七、風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)控模型

        (1)投資土木學(xué):盡職調(diào)查體系;(2)投資建設(shè)學(xué):科學(xué)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如何符合基金業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)政策要求;(3)投資美學(xué):缺乏體驗(yàn)感與體驗(yàn)感的重塑;(4)從數(shù)字到哲學(xué),從哲學(xué)到美學(xué)。

        n  案例演示:金融界最感人的廣告


         
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