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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

三招兩式掌控時(shí)間

主講老師: 楊旭輝 楊旭輝

主講師資:楊旭輝

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 這個(gè)時(shí)代是信息的時(shí)代,日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時(shí)代發(fā)展的速度。時(shí)間劃過,在同樣的有限的時(shí)間內(nèi),有一部分人懂得時(shí)間管理的重要性,懂得科學(xué)時(shí)間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時(shí)間制定目標(biāo)、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財(cái)富。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-25 14:07

【課程背景】

生命是時(shí)間的一種形式,隨著時(shí)間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值。而金錢,它不是時(shí)間,而時(shí)間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時(shí)間的地位和重要。 

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說:不能管理好時(shí)間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?怎么樣改變時(shí)間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時(shí)間和私人生活時(shí)間有效地調(diào)節(jié)開來?這些問題曾是,現(xiàn)在是,未來也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。 

這個(gè)時(shí)代是信息的時(shí)代,日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時(shí)代發(fā)展的速度。時(shí)間劃過,在同樣的有限的時(shí)間內(nèi),有一部分人懂得時(shí)間管理的重要性,懂得科學(xué)時(shí)間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時(shí)間制定目標(biāo)、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財(cái)富。


【課程收益】

?  了解時(shí)間管理的重要性

?  掌握時(shí)間管理的基本原理

?  運(yùn)用時(shí)間矩陣合理規(guī)劃時(shí)間任務(wù)

?  持續(xù)運(yùn)用時(shí)間管理方法提高效能

?  了解習(xí)慣養(yǎng)成并培養(yǎng)有效時(shí)間管理


【課程特色】情景模擬、講練結(jié)合、互動(dòng)啟發(fā)


【課程對(duì)象】企業(yè)基層員工,中基層管理者


【課程大綱】

一、  時(shí)間都去哪兒了?

1.      認(rèn)識(shí)時(shí)間

(1)    什么是時(shí)間

(2)    時(shí)間有哪些特征

(3)    時(shí)間與金錢類比分析

(4)    如何提高效率

案例:視頻一位父親的忠告、上海第一的哥

2.         時(shí)間管理

(1)    如何理解時(shí)間管理

(2)    為什么要進(jìn)行時(shí)間管理

(3)    四代時(shí)間管理理論

3.               評(píng)估現(xiàn)狀

(1)    測(cè)評(píng):時(shí)間管理現(xiàn)狀

(2)    時(shí)間管理誤區(qū)

案例:下午的那些事、馬經(jīng)理的時(shí)間去哪兒了?、他是怎么死的?

工具: 時(shí)間管理評(píng)估

二、時(shí)間管理的“三招兩式”

1.      三招教你把事情“由多到少”

(1)    以終為始-設(shè)定目標(biāo)

練習(xí):86400元怎么花?

(2)    時(shí)間矩陣-要是第一

視頻案例:要事第一

(3)    授權(quán)適當(dāng)-責(zé)任優(yōu)先

示例:野田圣子的收獲

2.      兩式教你讓速度“由慢到快”

(1)   注意力去哪兒了?

(2)   通用管理工具

(3)   番茄工作法

案例:非典ASRS、熱氣球的難題、籮筐任務(wù)、野田圣子、李小姐的滿足等

工具: SMART模型、時(shí)間矩陣、效能分析矩陣、番茄工作法

三、養(yǎng)成習(xí)慣提高效能

(1)    什么是習(xí)慣

視頻:在云端片段

(2)    習(xí)慣養(yǎng)成的周期

(3)    習(xí)慣養(yǎng)成的要的

案例:不教一日閑過

工具: 20/80法則

 
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