金融機構，供應鏈企業—供應鏈金融4種模式下的金融產品和風控策略

《與時俱進，創新共贏》

                        ------供應鏈金融4種模式下的金融產品和風控策略 (秦英老師版權所有，盜版必究)

主講：秦英

【課程背景】

隨著經濟全球化的發展，企業之間的競爭越來越激烈，要想在市場上占有更加重要的位置，上下游企業就要不斷地加強合作，節約各項成本，保證整個供應鏈的健康運轉，因此供應鏈管理模式應運而生。伴隨著市場競爭的加劇，流動資金成為供應鏈持續運營中不可或缺的重要環節，因此供應鏈金融越來越被企業重視和使用，成為了金融機構爭相發展的領域，并不斷促進著我國中小企業的發展 。

供應鏈金融是為中小企業量身定做的一種新型融資模式，將資金流有效整合到供應鏈管理的過程中，既為供應鏈各環節企業提供貿易資金服務，又為供應鏈弱勢企業提供新型貸款融資服務。

目前，供應鏈金融有四類模式，分別是應收賬款融資模式、存貨融資模式、預付賬款融資模式和戰略關系融資模式。

雖然目前金融機構許多員工正在從事供應鏈金融，或與供應鏈金融相關的工作，例如：銀行承擔匯票、信用證等等。由于缺乏系統性培訓，因此他們對于供應鏈金融缺乏全面和整體的認識，對于不同的供應鏈金融產品和相應的風控手段缺乏深刻地了解和認識。

那么有沒有一套系統的關于供應鏈金融的培訓，幫忙金融機構員工全面了解供應鏈金融業務嗎？

根據我在世界500強企業20多年的供應鏈金融從業經驗，我總結了一套《商業銀行在供應鏈金融4種模式下的金融產品和風控策略》，能夠幫助金融機構員工全面學習關于供應鏈金融的知識。

本課程突破了教科書式講解的局限性，使用大量實際發生的鮮活案例來詮釋供應鏈金融產品的特點和風控要點，將供應鏈金融知識生動地分享給學員，讓他們非常輕松地了解供應鏈金融，并學會用創新的思維，來解決中小企業融資難的問題。

【課程收益】

?  了解供應鏈金融的3+1種模式；

?  掌握應收賬款模式的4種供應鏈金融產品和風控要點；

?  掌握庫存融資模式的3種供應鏈金融產品和風控要點；；

?  掌握預付款融資模式的5種供應鏈金融產品和風控要點；；

?  了解最新的戰略關系融資的供應鏈金融；

?  商業銀行在供應鏈金融創新的三個方向（國際化、業務整合和服務客戶的范圍）；

【課程特色】易懂，大道至簡；干貨，沒有廢話；嚴謹，邏輯清晰；實戰，學之能用。

【課程對象】金融機構普通員工

【課程時間】1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

前言：

目標：迅速打破僵持局面并讓大家了解整個課程安排

?  自我介紹

?  課程安排

?  課堂要求

?  破冰游戲

正文：為什么要了解供應鏈金融？

1、 什么是供應鏈；

2、 什么是供應鏈金融？

3、 供應鏈金融的重要性？

?  對于企業：持續運營

?  對于個人：網購

?  對于金融機構：金融創新等

案例：車貸、淘寶、小米

4、 供應鏈金融的3+1模式：

?  供應鏈金融3+1模式介紹；

案例：XXX汽車經銷商

第一、應收賬款模式的供應鏈金融

1、 什么是應收賬款模式的供應鏈金融？

2、 應收賬款模式有哪些供應鏈金融產品？運作模式？

?  保理；

?  保理池；

?  反向保理；

?  票據池；

?  出口企業供應鏈融資形態。

ü  出口應收賬款融資；

ü  出口信用保險融資；

3、應收賬款模式的供應鏈金融產品的風控策略

?  實戰訓練：

案例：XXX汽車經銷商

第二、庫存融資模式的供應鏈金融

1、 什么是庫存融資模式的供應鏈金融？

2、 庫存融資模式有哪些供應鏈金融產品？運作模式？

?  抵、質押；

?  動態抵、質押；

?  倉單質押；

3、庫存融資模式的供應鏈金融的風控策略

?  實戰訓練：

案例：XXX融資租賃用戶

第三、預付款模式的供應鏈金融  

1、 什么是預付款模式的供應鏈金融？

2、 預付款模式有哪些供應鏈金融產品？運作模式？

?  先票后款；

?  保兌倉；

?  進口信用證下的貨權質押；

?  國內信用證；

?  附保貼函的商業承擔匯票；

3、預付款模式的供應鏈金融的風控策略

?  實戰訓練：

案例：XXX進口商

第四、戰略關系融資模式的供應鏈金融

1、 什么是戰略關系融資模式的供應鏈金融？

2、 戰略關系融資模式供應鏈金融如何運作？

3、戰略關系融資模式供應鏈金融的風控策略

?  實戰訓練：

案例：京東金融

第五、供應鏈金融風險的種類和解決辦法

1、 供應鏈金融風險的種類

?  供應鏈內生風險；

?  供應鏈外生風險；

?  供應鏈主體風險；

案例：XXX汽車經銷商

2、 供應鏈金融風險的種類

?  業務閉合化；

?  管理垂直化；

?  收入自償化；

?  交易信息化；

?  風險結構化；

案例：XXX汽車經銷商

第六、商業銀行怎樣主導建設自己的供應鏈金融信息管理系統？

1、 供應鏈金融信息管理系統包括哪些子系統？

?  供應商或經銷商管理系統；

?  賬務往來和結算系統；

?  庫存管理系統；

?  銷售、運營和規劃系統（S&OP）；

?  物料運輸系統；

?  信用評級系統；

2、 國內銀行案例分享

案例：平安銀行

3、 國外銀行案例分享

案例：花旗銀行

第七、結尾

1、 回顧培訓過程中關鍵的知識點；

2、 強調供應鏈金融是一個既古老，又有創新性的工作，是圍繞整個產業鏈運作的金融活動；

3、 充分利用大數據和IT系統幫助提高供應鏈金融效率和風險管理能力；