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K7成交系統(tǒng)訓(xùn)練營

主講老師: 陳龍 陳龍

主講師資:陳龍

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 【何為K7】 K7作為行業(yè)內(nèi)第一套全方位、系統(tǒng)化、細節(jié)化、工具化、落地化的店面銷售成交系統(tǒng),將店面銷售流程和話術(shù)的規(guī)范化系統(tǒng)。“K”即意為“Key Point”,關(guān)鍵點之意。通過將店面銷售分解成為七個環(huán)節(jié),提出每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點,并對每個關(guān)鍵點配以相應(yīng)的話術(shù)和素質(zhì)要求。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-03-21 13:29

為什么你的銷售人員

沒有章法、全憑感覺?

話術(shù)不清、客戶流失?

打法混亂、全無配合?

處處被動、成交乏力?

 

你,需要一支行為標準化套路正規(guī)化話術(shù)精細化配合熟練化的正規(guī)軍!

 

K7銷售成交系統(tǒng)

將銷售行為變成標準行為

將“想到哪說到哪”變成話術(shù)套路

將“想怎么說就怎么說”變成標準話術(shù)

將參差不齊的銷售能力變成團隊人人都是精英

將業(yè)績主要依靠少數(shù)明星店員變成團隊人人都是明星

【何為K7】

K7作為行業(yè)內(nèi)第一套全方位、系統(tǒng)化、細節(jié)化、工具化、落地化的店面銷售成交系統(tǒng)將店面銷售流程和話術(shù)的規(guī)范化系統(tǒng)。“K”即意為“Key Point”,關(guān)鍵點之意。通過將店面銷售分解成為七個環(huán)節(jié),提出每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點,并對每個關(guān)鍵點配以相應(yīng)的話術(shù)和素質(zhì)要求。

【K7能給你帶來什么】

       將成交變成“必然”

K7系統(tǒng)一旦落實,所有銷售人員的行為和話術(shù)將在套路和打法上統(tǒng)一,形成真正切合自身實際的一套戰(zhàn)術(shù)。大幅提高成交率,真正把成交由運氣的“偶然”變成可控的“必然”結(jié)果。

打造一支戰(zhàn)無不勝的正規(guī)團隊

K7系統(tǒng)一旦落實,所有店員都是有套路、有打法、有招式的正規(guī)部隊。這支正規(guī)部隊,將是店面業(yè)績提升的最大保障。

簡單復(fù)制、做大做強

K7系統(tǒng)一旦落實,具備強大的可復(fù)制性,讓老員工更加如虎添翼,讓新員工立刻學(xué)習(xí),迅速成長。一改過去新員工培訓(xùn)無法可依、野蠻生長、自然淘汰的情況。避免低級錯誤和無意義的丟單。


【課程提綱】

第一部分:終端的秘密

1.  終端盈利公式

2.  銷售進入精細化時代

3.  正規(guī)軍VS山寨部隊

4.  K7成交系統(tǒng)介紹

 

第二部分:K1--進店

1.  顧客進店階段的三大任務(wù)

優(yōu)勢迎賓、破冰接觸、顧客建模

2.  迎客三個一——建立優(yōu)勢印象

(1)  印象的重要性

(2)  顧客的印象思維建立解密

(3)  一個標準迎賓動作

(4)  一句建立優(yōu)勢印象的迎賓語

(5)  一種適度的迎賓態(tài)度

3.  破冰的五把大錘子

(1)  特殊提問(視頻案例分析)

(2)  同理心關(guān)懷

(3)  合理贊美

(4)  適時小幽默

(5)  特殊顧客處理與行為破冰法

4.  顧客建模

第一看:看行頭――什么樣的人配什么樣的行頭

第二看:看收入――不同階層顧客話術(shù)不同!

第三看:看風(fēng)格――風(fēng)格決定交談重點!

第四看:看動作――顧客心理狀態(tài)一目了然!

(顧客類型應(yīng)對視頻案例分析)


第三部分:K2—基本信息搜集

1. 九種基本信息搜集

2.明問與暗問

第一問:三問巧辯買力――知彼方能打人心

第二問:一句話辨別競品偏好

第三問:看反饋――不同的反饋決定客戶的思維決策模式

控制型—因勢利導(dǎo)法

平和型—漸進聚焦法

頑固型—指導(dǎo)性建議

猶豫型—步步緊逼法


第四部分:K3—需求刺探

1.  我們到底在賣什么——做銷售就是做人心!

2.  需求的兩大類別(物理屬性需求與心理屬性需求)

3.  需求的三大層次(表面需求、潛在需求、真實需求)

4.  話術(shù)技巧:三句問明需求

5.  話術(shù)技巧:顧客需求類型分析及應(yīng)對話術(shù)

6.  如何將產(chǎn)品賣出高價格—滿足顧客心理屬性需求!


第五部分:K4—產(chǎn)品推介

1.  為什么顧客會無動于衷?

為什么顧客會轉(zhuǎn)身離去?

為什么顧客會反唇相譏?

2.  對牛彈琴的思考

3.  學(xué)會引導(dǎo)而不是強硬說服(視頻案例分析—話術(shù)技巧:立標準)

4.  產(chǎn)品推介“五化法”(產(chǎn)品推介視頻案例分析)

5.  品牌怎么塑造?

6.  公司怎么塑造?

7.  如何講產(chǎn)品賣點?

8.  實戰(zhàn)話術(shù):巧推薦“四個一”與需求分解

9.  實戰(zhàn)話術(shù):SPIN套路的運用(視頻案例分析:SPIN技巧)

10.有效體驗

體驗三步驟

體驗的五感調(diào)動

體驗的配合話術(shù)

增加體驗效果的兩大利器

 

第六部分:K5—異議處理

1.  顧客異議的心理原因

2.  異議的兩大類型及基本應(yīng)對原則

3.  話術(shù)技巧:LSCPA異議處理流程

4.  產(chǎn)品異議處理四步法

5.  產(chǎn)品異議處理實戰(zhàn)話術(shù):觀念轉(zhuǎn)化

6.  價格異議處理兩大原則:價值塑造+占便宜

7.  話術(shù)技巧:產(chǎn)品價值塑造的五種手段(視頻案例分析)

8.  物理屬性價值塑造與心理屬性價值塑造

9.  話術(shù)技巧:利用顧客占便宜心理的五種方法

10.      競品異議處理的三大原則

11.      話術(shù)技巧:破競品三字訣

12.      購買時間異議應(yīng)對的兩大標準

13.      話術(shù)技巧:如何處理“拖延型顧客”

14.      話術(shù)技巧:如何處理“活動時候再來的顧客”

15.      話術(shù)技巧:如何應(yīng)對“拆臺的伙伴”

 

第七部分:K6—絕殺成交

1.  成交的三大手段

給承諾、消顧慮

給利益、占便宜

多塑造、給壓力

2.  話術(shù)技巧:十種成交話術(shù)

水到渠成法

步步緊逼法

真誠成交法

讓步成交法

贈品成交法

特例成交法

捧殺成交法

黃蓋成交法

危機成交法

稀缺成交法

3.  六種成交輔助工具

案例故事

資質(zhì)證明

活動資料

設(shè)計訂單

實景照片

老客戶證言視頻


第八部分:K7—送客離店

1.  建立你的客戶檔案

2.  建立你的準客戶跟進方案

3.  建立你的老客戶服務(wù)系統(tǒng)

4.  離店送客三個一

一個承諾

一份提醒

一套流程

5.  離店后的三個短信(成交和未成交顧客不同)

6.  離店后的三通電話(成交和未成交顧客不同)

7.  售后服務(wù)流程與顧客滿意度調(diào)查

8.  增加顧客好感的幾個小方法

 

第九部分:現(xiàn)場學(xué)員答疑


【專家介紹】

【陳  龍】

   思和咨詢董事合伙人,培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理,家居建材行業(yè)店面贏利系統(tǒng)的提出者和締造者、K7銷售成交系統(tǒng)奠基人、終端店面營銷、管理及員工素質(zhì)訓(xùn)練師。時代光華教育集團總部首批認證內(nèi)部培訓(xùn)師,香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師,PTT培訓(xùn)認證講師、中國管理培訓(xùn)協(xié)會會員。中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會特聘講師、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大總裁班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、天津市勞動局企業(yè)培訓(xùn)特聘講師、湖北衛(wèi)視職業(yè)指南頻道特聘講師、SOHU職場一言堂特聘講師。

   擁有十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗,曾任和君智業(yè)集團高級顧問、高級培訓(xùn)師,北京時代光華教育發(fā)展有限公司課程研發(fā)部門首席顧問、培訓(xùn)認證中心負責(zé)人;北京智啟動力管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、慧商斯威財務(wù)管理顧問(北京)有限公司總經(jīng)理等職。

老師擅長于終端店面銷售技巧、店面管理技能、銷售人員心態(tài)訓(xùn)練、員工職業(yè)化、基本管理技能等培訓(xùn),將本人多年的知識凝練和團隊管理經(jīng)驗運用在課程當(dāng)中,授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合,以顯著的培訓(xùn)效果被廣大學(xué)員所贊譽。授課風(fēng)格上講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一,使學(xué)員易于理解及體會,讓學(xué)員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。

【培訓(xùn)和服務(wù)的企業(yè)】

美頌雅庭裝飾、新明珠集團、歐神諾陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷、東鵬陶瓷、蜜蜂瓷磚、馬可波羅、峨眉金陶瓷業(yè)、掌上明珠家具、紅蘋果家具、意風(fēng)家具、時尚坊家具、域之高家具、銦琦誠家具、紫明星家具、盛邦家具、眠之堡、九牧衛(wèi)浴、申鷺達衛(wèi)浴、輝煌水暖、柔然壁紙、盼盼木門、兄弟木業(yè)、安居益圓、TATA木門、肯帝亞木業(yè)、北美楓情、普樂美、歐派廚柜、海爾櫥柜、遠東神華、我愛我家、多喜愛、華鶴家具、歐瑞、飛美家具、飛美地板、柏麗地板、瑞寶墻紙、圣象地板、珊嘉木業(yè)、新干線、圣華家具、簡一陶瓷、金朵兒木門、城市之窗……

【行業(yè)主打課程】《滅絕銷售》、《金口才銀賣手》、《野狼銷售訓(xùn)練營》、《終端銷售五大死穴破解》、《店面管理一點通》、《縱橫店面》

【出版書籍】《金口才、銀賣手》、《成交圣經(jīng)》

【視頻光盤產(chǎn)品】《野狼銷售》、《終端銷售五大死穴破解》、《職場溝通藝術(shù)》、《這樣的你才優(yōu)秀》、《和諧團隊五大障礙》、《店面管理一點通》

 
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