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        職業素養提升

        主講老師: 楊迪 楊迪

        主講師資:楊迪

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業素養提升是個人職業發展的核心驅動力。它包括專業技能的精進、職場禮儀的掌握、團隊協作能力的提升以及自我管理與情緒調節能力的培養。通過持續學習與實踐,個人能夠增強自身的市場競爭力,提高工作效率,贏得同事與上級的尊重與信任。職業素養的提升不僅關乎個人職業發展,更是構建和諧職場環境、推動企業持續發展的重要因素。在這個過程中,個人需保持謙遜態度,勇于接受挑戰,不斷追求卓越。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-14 15:11

        職業素養提升

        ——優秀職場人士必備的思維和能力

        【授課形式】體驗式游戲、視頻案例、課堂講解、案例分析、影得教學

        【授課對象】新入職員工、基層員工、主管以下員工

        【課程時間】2天(12小時)6時,午各一次休息時間)

        【課程背景】

        不論是新畢業的大學生還是已經工作了幾年的員工,到了一個新的企業或者新的崗位總有一段的適應期,而這個適應期的長短將會影響企業的效率、團隊的氛圍甚至管理者的命運。

        而對于一名員工來說,他們這個適應期主要是因為自己的職業化水平不夠高,不了解職場的真實含義,不按照企業的要求貢獻力量卻往往以自己的思想為主導。不但不主動的去適應企業,甚至還想剛剛進入企業就想改變企業。他們有著一身激情卻往往不能很快的融入團隊,對于領導說過的話語和教誨往往如過往云煙,對于領導布置的任務往往虎頭蛇尾,不能善始善終。

        這些現象都是不太職業化的表現,然而從畢業到學校根本沒有這樣的課程讓他們學習,如果一直不學他們會混沌幾年甚至整個職業生涯,《優秀職場人士必備的思維和能力》課程正是讓員工明白職場的真實含義,了解企業對于員工的職業化要求,讓員工快速成為企業的棟梁之才。

        【課程收益】

        讓學員領悟在職場和生活中我們必須要用全然負責的態度面對

        認知職業化的定義,了解職業化的一個中心和三個基本點

        解職業化的分認知自我

        了解職場人士必備的五大思維

        到工作中適合的言談舉止和行為

        學會和上級和同事溝通的方法

        【課程內容概要】

        第一部分:什么才是職業化

        1. 院校時期和職場時代的區別

        院校時期興趣為標準職場時代以職業為標準

        院校時期以習慣為導向職場時代以目標為導向

        2. 對職業化的思考

        視頻案例:喜劇之王中尹天仇新人提拔

        引發思考:職場到底如何才能發展更快

        正確對待職場中的認知不

        從執行的角度思考而不是為了證明我可以

        先成就公司/領導/客戶自然就會成就自

        做一件事情就要把這件事情無條件的做好

        想改變環境先適應環境

        3. 全然負責的態度

        案例:優秀和普通之間

        互動討論:覺得優秀和普通之間的區別是什么?

        作中什么是全然負責態度

        4. 職業化的定義

        職業化的一個中心三個基本點

        以客戶滿意為中心

        意識:主動意識、客戶意識、全局意識、結果意識

        態度:全然負責態度

        能力:專業能力、學習能力、調節能力

        5. 職業化的分級(工自測自己能到達幾級標準)

        80的標準  服從命令 做事專注 然負責

        符合80標準的五個行為

        100的標準  講求方法 巧妙推進 追求效率

        符合100標準的五個

        120的標準 信念堅定 堅守職責 甘心付出

        符合120標準的五個

        第二部分:90如何對待職場

        1. 90的我們與眾不同嗎?

        互動游戲:我們不一樣

        708090的不同

        90的性格形成原因

        我們現在都具備哪些優勢?

        們怎么去發揮自己的優勢?

        互聯網時代原住民性格的形成

        2. 90如何對待職場

        90對待職業生涯的態度

        職場上穩定個卵用?工作自在很重要?

        可以不么在意一定要在意人品的積累

        知名人士有個性的背卻是一定是

        職業責任在大數據時代的影響

        在必勝客點披薩

        淘寶、東買東西

        的職業責任感對于職業生涯的影響

        職業責任感

        第三部分:優秀職場人士應該做到的談舉止和四項行為轉

        1. 優秀職場人士應該到的言談舉止

        說話不隨性,之有物,條有理

        事不隨便,兢兢業業,善始善終

        人不隨意,落落大方,低調謙和

        2. 職場四項行為轉之一:具備同理心

        我們為什么要具備同理心

        心理學測試

        什么是同理心

        與公司同事的同理心要到三個想到

        想到他做這件事情的背景

        到他做這件事情的目的

        到他益于接受的方式

        案例練習

        3. 職場四項行為轉善始善終

        接受任務的開始

        個必做的行為

        拿著小本子做記錄

        及時點頭示意

        重復確認重點

        每周自覺進行個人工作總結

        將重要事務記錄在手機中并做及時提醒

        案例練習

        4. 職場四項行為轉獲得信任

        只有同事信任你,才能事半功倍,提高辦事的效率

        信任關系的五個方面

        情感銀行

        親和度——10個關鍵問題

        親和度——軌跡重疊圖

        視頻案例:李鴻章進諫

        快速建立親和度的幾個心理學技巧

        5. 職場四項行為轉:對待差異

        如何對待差異

        無條件接納他人

        認知對方的優勢

        自我的角度調整如何對待他人

        挑剔和妄想去改變他人

        第四部分:職場達人的思維方式

        1. 職場人士必備的思維一:公司需要的是我們不懈努力的精神和快速學習的能力

        視頻案例:穿普拉達的女王片段

        公司為什么會選擇我們

        2. 職場人士必備的思維二:要有主動的行為,不是被動的等、靠、

        全力不是被動選擇,是主動的應對

        案例新集團的秘書

        3. 職場人士必備的思維三:符合公司的主流文化才是職業化

        了解公司的主流文化

        制訂自己如何適應計劃

        4. 職場人士必備的思維四:超客戶的期望才能得到重用

        誰是我們的客戶?是我們重要的內部客戶

        什么叫超出客戶的期望?

        如何超出客戶的期望

        5. 職場人士必備的思維五:用積極的方式去思考問題!

        案例:狀元進京趕考 

        心態轉換落地工具AMBR流程

        A關注

        M心態(綠色心態)

        B行為

        R結果

        6. 形成職業化的形為從改變小習慣開始

        可視化管理工具——提高適應能力黃金表

        成功職業人的10個好習慣

        第五部分:優秀職場人士必備的能力:學會和你的上級和同事溝通

        對上級溝通的原則

        了解上級的工作狀態和溝通風格

        找準和上級的溝通渠道和方式

        不能只拋問題,給答案

        不要讓上級做問答題,讓他做選擇題

        分析你的上級領導工作狀態和溝通風格

        領導是哪種為風格?

        領導喜歡用什么方式溝通

        作事項的溝通頻率如何制定

        課堂練習:制定我與領導的溝通風格

        準備匯報前的五個自測問題

        與領導匯報工作的四步(

        第一步:結論先行

        第二步:數據或案例分析

        第三步:給出多種選擇并分析利弊

        第四步:說出自己的傾向性

        案例演練:們的產品是否應該漲價

        匯報注意事項

        何時、何地匯報

        什么事情應該匯報

        什么事不應該匯報

        第六部分:設定自己的職場英雄之旅行

        每個職場的成功都離不開設定自己的職場成功路線

        舉例成功職場英雄

        職場成功之路的十個步驟

        課程互動:心理學工具:OH歐卡

        設定自己的職場成功路線

        找到自己的職場成功優勢

        清除自己的職場成功障礙


         
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