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        企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊

        主講老師: 楊克明 楊克明

        主講師資:楊克明

        課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊是一個(gè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員共同參與、構(gòu)建企業(yè)文化核心價(jià)值的平臺(tái)。通過互動(dòng)討論、案例分析、角色扮演等多元化活動(dòng),員工深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵與重要性,共同探討并確立企業(yè)的使命、愿景與價(jià)值觀。該工作坊旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)新思維,確保企業(yè)文化深入人心,成為指導(dǎo)員工行為與決策的共同準(zhǔn)則,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-10-15 09:41

        企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊

        ——文化共識(shí)與組織凝聚之道

        課程介紹

         

        目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)凝聚

        時(shí)間安排:2天

        培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK 

        講師簡(jiǎn)介:楊克明博士(實(shí)戰(zhàn)文化和績(jī)效管理專家)

        清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。

        中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。

        青島培聯(lián)會(huì)長,青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長,青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國百位優(yōu)秀講師,中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。

        海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問,上百家全國性論壇演講嘉賓。

        已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

         

        風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識(shí)淵博,感染力強(qiáng)。

         

        內(nèi)容提要

        第一部分:培育優(yōu)秀文化,打造卓越團(tuán)隊(duì)——文化共識(shí)之“源”

        企業(yè)文化是什么

        小故事感悟企業(yè)文化

        企業(yè)文化的虛與實(shí)

        企業(yè)文化的力量

        同心同德,言行一致

        優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大特征

        標(biāo)桿企業(yè)文化案例解讀

        ……

        思考與共識(shí)活動(dòng)

         

        第二部分:不忘初心,文化共識(shí)——文化共識(shí)之“道”

        (受訓(xùn)企業(yè)文化解讀與共識(shí))

        企業(yè)使命

        企業(yè)愿景

        企業(yè)精神

        核心價(jià)值觀

        專項(xiàng)理念

        應(yīng)用理念

        ……

        思考與共識(shí)活動(dòng)

         

        第三部分:企業(yè)文化推進(jìn)和落地——文化共識(shí)之“法”

        優(yōu)秀文化的六大行為導(dǎo)向

        企業(yè)文化融合

        企業(yè)文化體系建立

        企業(yè)文化落地六化策略

        企業(yè)文化落地三部曲

        企業(yè)文化推進(jìn)三大法則

        如何提理念

        如何抓案例

        如何搞活動(dòng)

        如何做目視

        ……

        思考與共識(shí)活動(dòng)

         

        第四部分  標(biāo)桿企業(yè)案例解讀及借鑒——文化共識(shí)之“鑒”

        華為“奮斗文化”

        阿里“中供鐵軍”

        海爾“兩創(chuàng)文化”

        三只松鼠“瘋子文化”

        中建八局“鐵軍文化”

        蒙牛“要強(qiáng)文化”

        赫爾希“工匠文化”

        案例啟示和借鑒

        ……

        思考與共識(shí)活動(dòng)

         

        第五部分  執(zhí)行力和凝聚力打造——文化共識(shí)之“要”

        角色定位與認(rèn)知

        職業(yè)素養(yǎng)提升

        骨干是折騰出來的

        心態(tài)決定成敗

        崗位主人翁精神

        贏在執(zhí)行

        同心,同向,同行

        讓團(tuán)隊(duì)文化起來

        ……

        思考與共識(shí)活動(dòng)

         
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