《職業(yè)素養(yǎng)》

課程介紹

培訓(xùn)方式：

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)

課時安排：1-2天

講師簡介：楊克明博士

清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。

中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。

青島培聯(lián)會長，青島市品牌文化研究會常務(wù)副會長兼秘書長，青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師，中國百位優(yōu)秀講師，中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風(fēng)格：激情哲理，啟發(fā)性強；案例豐富，實戰(zhàn)性強；學(xué)識淵博，感染力強。

內(nèi)容提要（課程提綱）：

第一講  角色定位與認(rèn)知

2 管理者角色認(rèn)知

2 管理者三種定位

2 管理者的三項使命

2 素其位而行

2 管理者工作職責(zé)

2 管理者管理技能要求

2 管理體系概述

第二講  背好自己的猴子

2 三項收入，兩種定位

2 骨干是折騰出來的

2 付出——突出——杰出

2 成長——成熟——成功

2 執(zhí)行力、凝聚力、學(xué)習(xí)力

2 執(zhí)一不失，能君萬物

2 背好自己的猴子

第三講  融入團隊，融入文化 

2 什么是文化

2 同心同德，言行一致

2 忠誠與責(zé)任

2 特色團隊文化建設(shè)

2 個體在文化建設(shè)中的作用

2 優(yōu)秀團隊的四個標(biāo)準(zhǔn)

第四講  心態(tài)修煉和素養(yǎng)提升

2 名將是如何煉成的

2 崗位主人翁精神

2 心態(tài)、狀態(tài)與結(jié)果

2 強大自己的內(nèi)心

2 優(yōu)秀管理者的六種心態(tài)

2 “三商”培育

2 “三度”修煉