高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議案件輸贏關(guān)鍵要素精解

（1天）

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)高層、HR管理者、部門主管、工會(huì)干部、法務(wù)。

【課程背景】

2010年度，全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件共128.8萬(wàn)件；……2017年度，全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件共166.5萬(wàn)件；2018年度，全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件共182.6萬(wàn)件；2019年度，全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件共211.9萬(wàn)件；2020年度，全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件共221.8萬(wàn)件。

當(dāng)中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終！勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來(lái)翻倍的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給企業(yè)帶來(lái)不良的社會(huì)影響，不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當(dāng)，則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事，煽動(dòng)更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……

2020年起，肺炎疫情暴發(fā)，不少企業(yè)資金短缺、經(jīng)營(yíng)困難、舉步維艱！為了生存，廣大企業(yè)不得不斷臂求生，全面降薪，壓縮編制，裁減人員。現(xiàn)實(shí)表明，此等變革措施已引爆了大量的“勞資糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議”！預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)，化解勞資矛盾，應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議，已迫在眉睫！

【課程收益】

1. 全面了解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的各種訴求；

2. 透徹理解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件輸贏的關(guān)鍵要素；

3. 深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

4. 系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法。

【課程大綱】

1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，勞資雙方的訴求分別有哪些？

2. 勞動(dòng)仲裁委與人民法院受案的范圍有哪些？

3. 勞動(dòng)者主張確認(rèn)存在勞動(dòng)關(guān)系，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

4. 勞動(dòng)者起訴單位就業(yè)歧視，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

5. 單位發(fā)出錄用通知書，后撤銷錄用，被勞動(dòng)者起訴，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

6. 未簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者主張二倍工資差額，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

7. 補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者主張二倍工資差額，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

8. 作為職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人，主張未簽訂勞動(dòng)合同二倍工資差額，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

9. 勞動(dòng)者主張違法約定試用期的賠償金，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

10. 解除試用期新員工的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者索賠，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

11. 單位調(diào)整勞動(dòng)者的崗位、薪酬、地點(diǎn)，勞動(dòng)者要求恢復(fù)原狀態(tài)，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

12. 勞動(dòng)者索賠獎(jiǎng)金、年薪余額、年終雙薪、業(yè)績(jī)提成，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

13. 勞動(dòng)者索賠未休年休假等假期的工資，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

14. 協(xié)商解除，補(bǔ)償按8折支付，勞動(dòng)者回頭索賠差額，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

15. 勞動(dòng)者辭職，卻索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

16. 以不勝任工作解除勞動(dòng)合同，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

17. 以組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排為由解除勞動(dòng)合同，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

18. 經(jīng)濟(jì)性裁員，勞動(dòng)者主張違法解除，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

19. 以欺詐應(yīng)聘為由解除勞動(dòng)合同，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

20. 以嚴(yán)重違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

21. 以嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊為由解除勞動(dòng)合同，輸贏關(guān)鍵要素有哪些？

22. 單位主張勞動(dòng)關(guān)系基于勞動(dòng)者不辭而別構(gòu)成自離而自動(dòng)解除，是否成立？

23. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件用人單位敗訴原因精辟分析。

【分享嘉賓】

鐘永棣   國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師；法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士；2000年7月至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作，精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)，擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合；曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；多年來(lái)累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書5000多份，累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書，累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問(wèn)，累計(jì)講授勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系課程1300多天；其課程深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！

說(shuō)明：因課程大綱及內(nèi)容比較多，所以授課方式以老師講授為主，互動(dòng)為輔；如學(xué)員喜歡更多的互動(dòng)，那么需適當(dāng)刪減相關(guān)大綱。