新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)＋思維創(chuàng)新

《新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)＋思維創(chuàng)新》

 主講：朱朝慶

學(xué)員收益

1、解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”

2、掌握互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點(diǎn)。

3、掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵盈利要素。

4、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

5、充分掌握產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑流程。

課程大綱

第一部分   世界已經(jīng)改變

1、 改變世界的三大力量

2、 解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”

3、 未來(lái)已來(lái)：《互聯(lián)網(wǎng)＋行動(dòng)計(jì)劃》

4、  改變正在發(fā)生，且不可逆轉(zhuǎn)

1）有消費(fèi)能力、決策力的消費(fèi)者成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力。

2）消費(fèi)者、采購(gòu)者的行為發(fā)生改變。

第二部分  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁商業(yè)思維創(chuàng)新

1、粉絲思維

a、得粉絲者得天下：從客戶到粉絲到路徑

b、圈子經(jīng)濟(jì)：圈子就是生產(chǎn)力

c、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)與槽點(diǎn)

d、跨界思維、娛樂(lè)化思維、社交思維與大數(shù)據(jù)思維

2、免費(fèi)思維

a、一念之間，改變未來(lái)。

b、總裁營(yíng)銷思維

c、支持免費(fèi)模式的三大關(guān)鍵

3、全網(wǎng)O2O思維

a、天地人三網(wǎng)合一

b、線上營(yíng)銷，線下成交。

c、線下體驗(yàn)，線上成交。

d、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的基本條件

e、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的步驟

4、碎片化思維

a、什么是碎片化思維

b、微博：利用碎片化的時(shí)間營(yíng)銷

c、微信：利用碎片化的時(shí)間成交！

5、個(gè)性化思維

a、C2B模式才是王道

b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產(chǎn)模式

6、極致簡(jiǎn)約思維

a、細(xì)分與聚焦

b、尖叫的體驗(yàn)

c、如何打造爆品

d、迭代思維

7、品牌思維

a、品類即品牌

b、贏家通吃原理

c、品牌的價(jià)值：只有品牌才是自己的。

8、資本思維

a、今年流行B2V

b、多層次的資本市場(chǎng)

c、融資、融智、融資源

9、平臺(tái)生態(tài)思維

a、平臺(tái)的搭建

b、資源的整合

c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)

10、互聯(lián)網(wǎng)金融＋思維

a、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式

b、眾籌與P2P

c、互聯(lián)網(wǎng)金融的杠桿作用。

11、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)思維

a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲

b、零風(fēng)險(xiǎn)承諾：成交的關(guān)鍵

c、贈(zèng)品策略：你的風(fēng)險(xiǎn)比零還低。

第三部分“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的商業(yè)模式變革

1、什么是商業(yè)模式？

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)模式

3、商業(yè)模式創(chuàng)新5問(wèn)法

4、商業(yè)模式創(chuàng)新12點(diǎn)圖

第四部分   產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑選擇

1、 產(chǎn)業(yè)鏈定位與市場(chǎng)細(xì)分

2、 產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新

3、 營(yíng)銷創(chuàng)新與盈利點(diǎn)創(chuàng)新

4、 資源整合與資本市場(chǎng)

5、 打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺(tái)

第一部分   世界已經(jīng)改變

1、 改變世界的三大力量

2、 解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”

3、 未來(lái)已來(lái)：《互聯(lián)網(wǎng)＋行動(dòng)計(jì)劃》

4、  改變正在發(fā)生，且不可逆轉(zhuǎn)

1）有消費(fèi)能力、決策力的消費(fèi)者成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力。

2）消費(fèi)者、采購(gòu)者的行為發(fā)生改變。

第二部分  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁商業(yè)思維創(chuàng)新

1、粉絲思維

a、得粉絲者得天下：從客戶到粉絲到路徑

b、圈子經(jīng)濟(jì)：圈子就是生產(chǎn)力

c、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)與槽點(diǎn)

d、跨界思維、娛樂(lè)化思維、社交思維與大數(shù)據(jù)思維

2、免費(fèi)思維

a、一念之間，改變未來(lái)。

b、總裁營(yíng)銷思維

c、支持免費(fèi)模式的三大關(guān)鍵

3、全網(wǎng)O2O思維

a、天地人三網(wǎng)合一

b、線上營(yíng)銷，線下成交。

c、線下體驗(yàn)，線上成交。

d、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的基本條件

e、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的步驟

4、碎片化思維

a、什么是碎片化思維

b、微博：利用碎片化的時(shí)間營(yíng)銷

c、微信：利用碎片化的時(shí)間成交！

5、個(gè)性化思維

a、C2B模式才是王道

b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產(chǎn)模式

6、極致簡(jiǎn)約思維

a、細(xì)分與聚焦

b、尖叫的體驗(yàn)

c、如何打造爆品

d、迭代思維

7、品牌思維

a、品類即品牌

b、贏家通吃原理

c、品牌的價(jià)值：只有品牌才是自己的。

8、資本思維

a、今年流行B2V

b、多層次的資本市場(chǎng)

c、融資、融智、融資源

9、平臺(tái)生態(tài)思維

a、平臺(tái)的搭建

b、資源的整合

c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)

10、互聯(lián)網(wǎng)金融＋思維

a、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式

b、眾籌與P2P

c、互聯(lián)網(wǎng)金融的杠桿作用。

11、風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)思維

a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲

b、零風(fēng)險(xiǎn)承諾：成交的關(guān)鍵

c、贈(zèng)品策略：你的風(fēng)險(xiǎn)比零還低。

第三部分“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的商業(yè)模式變革

1、什么是商業(yè)模式？

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)模式

3、商業(yè)模式創(chuàng)新5問(wèn)法

4、商業(yè)模式創(chuàng)新12點(diǎn)圖

第四部分   產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑選擇

1、 產(chǎn)業(yè)鏈定位與市場(chǎng)細(xì)分

2、 產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新

3、 營(yíng)銷創(chuàng)新與盈利點(diǎn)創(chuàng)新

4、 資源整合與資本市場(chǎng)

5、 打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺(tái)

教學(xué)方式

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式分析、案例教學(xué)、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬

課程時(shí)間

2天