舌尖上的力量—公眾表達實戰訓練

舌尖上的力量—公眾表達實戰訓練

課程背景：

 公眾表達緊張是公眾表達的天敵，是自信人生的障礙，長期以來我們寄克服公眾表達緊張的希望于空洞的建議，“各顯神通”的心理暗示，多年來的經驗告訴我們，對于一個一站在人前就緊張，甚至發抖的人來說，單純地采用“控制”或是“面對”恐懼都是毫無意義。

卡耐基說：一個人的成功，只有15%是靠其專業技術，而85%則要靠他的人際關系和為人處事的能力。 英國首相丘吉爾說：你能面對多少人講話，你的成就有多大！ 股神巴菲特說：有一件事你是必須做的，那就是提升公眾表達技能。

如何克服當眾講話的緊張怯場心理？

如何讓你的講話生動形象，魅力十足？

如何提高你的思維邏輯性，讓表達自然流暢？

如何讓自己的演講更具感召力、震撼力？

如何提升職業形象，贏得更多掌聲？

課程模型：

課程時間：1-2天，6小時/天

授課對象：中基層管理者、語言工作者、培訓及教育工作者、新聞工作者、企業全員

授課方式：輔導式培訓模式，結合行動學習+案例分析+經典示范+視頻互動+情景模擬+實戰演練。

課程收益：本課程匯聚真人實例、公式法則，以及簡單、易掌握的口才訓練技巧，讓你開口就受歡迎。

課程大綱

第一講： 偏向虎山行（騎虎能下 穩如泰山)

1、當眾講話緊張的典型案例
2、當眾講話緊張的幾種表現

3、引起緊張的原因分析

4、緊張的管理學原理

1) 條件反射原理

2) 墨菲定律

5、適度緊張和過度緊張

6、應對緊張的11種方法

實戰演練&拓展訓練：視頻互動+分組練習

第二講：我知我是誰（如魚飲水 自知者明)

1、人際交往的有聲名片

2、自我介紹 架構橋梁

1) 黃金30秒

2) TOP四原則

3、介紹他人 栩栩如生

4、人物介紹 3大技巧

1) 集中發力

2) 感情演繹

3) 典型案例

5、人物介紹 正確順序

實戰演練&拓展訓練：典型創意自我介紹和介紹他人案例演繹

第三講：一鳴要驚人（精妙開場 異曲同工)

1、錯誤開場的典型案例

2、常見的錯誤開場白

3、開場白設計的管理學原理

4、開場白設計的3個原則

1) “181”原則

2) 主賓原則

3) 利他性原則

5、精妙開場的8種方法

實戰演練&拓展訓練：管理者/發言人/主持人/分享者開場模擬練習

第四講：有故事的人（精彩故事 魅力無窮)

1、為什么要學會講故事

2、演講中最常用的4類故事

3、最具殺傷力的3種故事

1) 快樂的故事

2) 悲傷的故事

3) 感動的故事

4、三步一故事—輕松策劃故事

1) 3W2S原則

2) 背景+情節+結論

5、應該講那些故事

6、如何講好故事——七何公式

實戰演練&拓展訓練：新聞七何播報+創意故事接龍

第五講：意猶更未盡（豹尾神功 畫龍點睛)

1、結尾失敗的典型案例

2、結尾不當的7種表現

3、設計結尾的管理學原理

4、科學結尾的4個原則

1) 強化主題

2) 突出重點

3) 提煉思想

4) 促進行動

5、精妙收尾的9種方法

實戰演練&拓展訓練：角色扮演+挑戰性對抗練習

第六講：信手就拈來（勤思多練 出口成章)

1、即興講話的場合

2、即興講話的特點

3、即興講話的準備

1) 資源庫的建立

2) 資源庫的運用

4、即興講話思維訓練

1) 一思主題

2) 二思觀點

3) 三思觀點

4) 四思現場

5、即興講話技巧訓練

實戰演練&拓展訓練：立體思維訓練+金線串珍珠練習

第七講：穩握金話筒（大方得體 神采風揚)

1、主持講話 從容不迫

1) 活動主持

2) 會議主持

2、主持臺詞 章法分明

1) 開場詞

2) 銜接詞

3) 結束語

3、主持技巧 現場演繹

4、頒獎答謝 酒宴祝詞

實戰演練&拓展訓練：角色扮演+挑戰性對抗練習

第八講：我是演說家（張口就來 至高境界)

1、萬能公式 躊躇滿志

2、張口就來 輕松自如

1) 思維模式搭建

2) 模式間輕松轉換

3) 升級模式

3、當眾講話20忌

4、當眾講話8大策略

課程總結與提煉分享