| 主講老師： | 遲彬 |  |
| 課時安排： | 0.5天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 高質量工作安排旨在確保任務高效、精準地完成。它涉及明確的目標設定、合理的資源分配、詳盡的任務分解以及緊湊的時間管理。通過制定清晰的計劃和優先級排序，可以有效避免工作混亂和延誤。高質量工作安排還強調團隊協作與溝通，確保每位成員都了解自己的職責和期望成果。通過持續的進度跟蹤和反饋機制，及時調整策略，應對潛在挑戰。這種系統化的方法不僅提升了工作效率，還保障了項目質量，是現代企業和個人不可或缺的成功要素。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-11-06 13:02 |
《高質量工作安排》課程說明書
【課程收益】
1、理解工作安排的目的和意義。
2、理解工作安排可能面臨的各類問題。
3、掌握工作分配的方法。
4、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導。
【教學方式】
45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析
【課程時長】
0.5天/4小時
【學員對象】
企業各類員工及管理者
【課程內容】
一、工作分配的目的和意義
二、工作分配面臨的三類問題
1、討論：面臨三類問題原因和看法。
三、工作分配方法
1、如何分配好自己的工作
2、如何分配好下屬的工作
3、如何分配好上級的工作
4、工作分配的關鍵點
京公網安備 11011502001314號
