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        如何做好正面紀律處分

        主講老師: 遲彬 遲彬

        主講師資:遲彬

        課時安排: 0.5天/4小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 做好正面紀律處分,關鍵在于平衡公正與關懷。首先,明確并傳達行為標準,確保員工了解期望。當違規行為發生時,進行私下、及時的溝通,了解原因,表達失望并指出影響。采用正面語言,強調改進而非懲罰,共同制定改正措施。保持一致性,對所有員工同等對待,同時展現理解與支持,鼓勵自我反思與成長。正面紀律處分旨在教育而非指責,通過建設性反饋,增強責任感與紀律性,促進團隊和諧與進步。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-11-06 13:06

        《如何做好正面紀律處分》課程說明書

         

        【課程收益】

        1、 通過課程學習,讓管理者掌握正面紀律處分的具體操作、技巧要領,及時機選擇。

        2、 通過課程學習,讓管理者理明確正面紀律處分的流程邏輯及質量控制點。

        3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習,由老師手把手進行標準展示,并分別識別待提升點,進行糾正和指導。

        【課程背景】

        紀律處分是每個公司都會實施,都會面對的問題,我們如何能夠將紀律處分做的積極向上,實現目的的同時,規避風險,實現員工和公司雙贏。

        本課程為多家企業內部團隊提供并建設相關能力。

        【教學方式】

        45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

        【課程時長】

        0.5/4小時

        【學員對象】

        企業管理者、績效優異的獨立貢獻員工

         

         

         

         

         

        【課程內容】

        導論:前言解讀

        1、 討論:怎么理解這句話“有法必依、違法必究、執法必嚴”?

        一、紀律處分討論

        1、討論:正面紀律處分與負面紀律處分

        2、討論:管理人員為什么不實施紀律處分

        3、熱爐規則

        4、孫子練兵

        5、處分的常見場景

        二、紀律處分的步驟

        1、 先做調查

        2、 實施面談

        1) 提供信息

        2) 員工參與

        3) 征求方案

        4) 制定計劃

        5) 說明處分步驟

        6) 確認日期、總結及承諾

        3、 可能的困難

        4、 練習

        5、 案例分析


         
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