| 主講老師： | 閔岳 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 從財務角度分析人力資源成本，主要關注人力成本在總成本中的占比、變化趨勢及其對企業(yè)績效的影響。通過對人員費用、福利支出、培訓費用等關鍵指標的深入分析，可以了解企業(yè)的人力資源配置情況和管理效率。同時，結合財務數(shù)據(jù)和實際運營情況，制定科學合理的人力資源策略，以優(yōu)化人力成本結構，提升企業(yè)競爭力。這種分析有助于企業(yè)實現(xiàn)人力資源的效益最大化，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-24 11:26 |
從財務角度分析人力資源成本
（人力資源會計）
課程背景：
在現(xiàn)代企業(yè)中，會計工作是一項重要的系統(tǒng)管理工作，它要為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標服務，從以降低成本、確保資金的良性運做，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益也是會計工作不可推卸的責任。鑒于企業(yè)管理的核心是人，現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要的“資本”和寶貴的“資源”。而人力資源必然會在使用過程中產(chǎn)生一定的成本，即人力資源成本。
課程大綱：
& 財務管理的全新基本知識
& 一、財務管理
& 二、人力資源會計的基本框架
& 1、人力資源會計的性質(zhì)、前提和目的
& 2、人力資源會計的對象、特點與職能
& 3、人力資源會計的難題與可行性
& 4、人力資源會計的作用
& 三、人力資源成本的構成
& 2、開發(fā)成本
& 3、取得成本
& 4、替代成本
& 5、使用成本
& 6、員工培訓項目的盈虧平衡點分析
& 四、 人力資源成本計算模型
& 1 、招募成本
& 2 、選擇成本
& 3 、 錄用成本
& 4、安置成本
& 5、培訓成本
& 6、維持成本
& 7、獎勵成本
& 8、保障成本
& 五 、人力資源會計制度設計
& 財務管理的全新基本知識
& 一、財務管理
& 二、人力資源會計的基本框架
& 1、人力資源會計的性質(zhì)、前提和目的
& 2、人力資源會計的對象、特點與職能
& 3、人力資源會計的難題與可行性
& 4、人力資源會計的作用
& 三、人力資源成本的構成
& 2、開發(fā)成本
& 3、取得成本
& 4、替代成本
& 5、使用成本
& 6、員工培訓項目的盈虧平衡點分析
& 四、 人力資源成本計算模型
& 1 、招募成本
& 2 、選擇成本
& 3 、 錄用成本
& 4、安置成本
& 5、培訓成本
& 6、維持成本
& 7、獎勵成本
& 8、保障成本
& 五 、人力資源會計制度設計
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