課程背景 

嚴酷的競爭、全球化的擴張、技術轉型、持續創新的強烈需求…無論企業的業務方向為何，諸多影響企業成敗變數中唯一不變的就是：對好人才的需求。而人才對中國的重要性更遠超過全球任何一個國家，因為人才就是中國驚人成長的引擎！

據《全球領導力展望》調研結果顯示，盡管中國企業已視人才為企業發展的首要條件，在這條路上中國的企業仍有很長的路要走。中國企業的首席執行官將挖掘、吸引和保留人才視為最大的挑戰，甚至超過了創新和全球/政治風險 。另外，調研報告顯示，只有 12%的中國企業認為他們擁有足夠的領導者儲備人才應對未來的業務挑戰 。缺乏人才的后果會如何呢？

無數全球調研已充分指明：領導人才/創新人才已直接影響到企業的成敗，而在國內，也有越來越多的企業理解到人才管理是企業永續經營的關鍵！而本課程從人才管理的多元角度出發，使

企業重新獲得人力資源管理的創新發展； 

課程特色 

生動真實的典型案例、解決問題的模擬學習、持續強化的實用工具、將講師案例與學員案例相

結合，學員案例以學員提供素材為依據編撰形成。

課程收益 

了解現代企業人才管理的現狀與發展趨勢；  掌握企業的人才戰略與人才規劃的關鍵要點； 學習人才招聘、人才搶奪與人才甄選技巧；  掌握人才培養與領導力發展的關鍵技巧； 

厘清人才激勵與人才留用的關鍵技巧；

課程

對象 

企業決策者、集團中高層管理者、人力資源管理者

授課大綱

第一部分、 從人力資源管理到人才管理

——從人力資源管理到人才管理的轉變

——人才管理的定義和關鍵點

——人才管理的對象與工作重點

——中國企業人才管理的現狀與發展趨勢

案例分享：《中國企業人才管理的現狀調查報告》

——基于企業戰略要求的人才管理

第二部分、 企業的人才戰略與人才規劃

——企業的人才戰略

案例分享：華為公司的人才戰略