開篇

對公營銷該何去何從？--當下對公營銷手段利弊分析

（短信、電話、網(wǎng)格化、關(guān)系營銷...）

案例：渤海南京的存款失蹤背后

案例：某銀行營銷千億級互聯(lián)網(wǎng)平臺方案

啟示：對公業(yè)務(wù)該如何營銷？

模塊一：對公客戶需求挖掘

不可能完成的任務(wù)：招行案例-如何營銷某上市公司？

   案例啟示：上市公司需求重點與營銷的本質(zhì)

l 需要 VS 需求

-馬斯洛需求層次理論

案例：山東SF集團5億元閑置授信的啟用

案例思考：如何更好地完成各項任務(wù)指標？

l 對公客戶金融需求剖析

? 融資需求

? 結(jié)算需求

? 理財需求

? 管理需求（現(xiàn)金管理、流程優(yōu)化、降低成本...）

? 延伸需求（擴大銷售、美化報表、品牌塑造、產(chǎn)業(yè)鏈鞏固、

貿(mào)易背景、情感需要、股東需求...）

案例解讀：

? 現(xiàn)金管理：招投標保證金賬戶營銷

             涉案資金賬戶營銷

? 流程優(yōu)化：國有醫(yī)院營銷方案

? 資產(chǎn)出表：某銀行央企公司服務(wù)方案

? 貿(mào)易背景：政府平臺貿(mào)易背景解決方案

? 鞏固產(chǎn)業(yè)鏈：山東某上市公司營銷方案

? 降低成本：某紙杯廠季節(jié)性采購融資方案

? 情感需求：某土地復(fù)墾企業(yè)的存款營銷案例

         興業(yè)銀行美的空調(diào)存款營銷案例

? 員工需求：某銀行營銷部隊存款案例

? ......

模塊二：客戶拓展維護技巧

l 平臺營銷

? 找平臺：農(nóng)商行挖角國有大行客戶案例（營銷平臺有哪些？）

? 借平臺：某銀行地產(chǎn)項目融資方案

? 造平臺：某銀行客戶嫁接帶來的數(shù)億元存款案例

l 聯(lián)動營銷

? 大中?。悍聪虮＠砼块_發(fā)供應(yīng)商；民生銀行牛奶行業(yè)營銷

? 公與私：某銀行旅游貸案例

           某擬上市餐飲連鎖集團營銷案例

? 本外幣：人民幣質(zhì)押外幣貸款案例

? 授信非授信：平臺公司項目貸款與代發(fā)拆遷安置費

? 總分支：非稅收繳案例

? 前中后：**汽車金融公司的線上審批方案

? 境內(nèi)外：內(nèi)保外貸；跨境銀租通

l 方案營銷

   1、案例：政府盤活存量帶來的四重業(yè)務(wù)機會

   2、方案營銷六大核心

模塊三：需求挖掘創(chuàng)新思維

思考：如何發(fā)現(xiàn)需求或創(chuàng)造需求

l 報表透視法

案例解析：

? 貨幣資金營銷機會

? 應(yīng)收票據(jù)營銷機會

? 應(yīng)收賬款營銷機會

? 存貨營銷機會

? ...

l 產(chǎn)品組合法  

? 產(chǎn)品組合

? 產(chǎn)品接力

? 產(chǎn)品替代

案例：醫(yī)藥流通企業(yè)營銷方案

l 客戶整合法

? 集團整合：某電纜集團融資案例

? 產(chǎn)業(yè)鏈客戶整合：反向保理案例

? 同質(zhì)客戶整合：招標通案例

l 資源整合法

? 行內(nèi)資源整合：某電廠客戶與煤礦的聯(lián)姻

? 同業(yè)資源整合：體彩中心案例

? 社會資源整合：金葵花服務(wù)體系

l 模式改造法

? 資金管理模式改造：集團網(wǎng)銀；國庫支付中心

? 財務(wù)管理模式改造：公務(wù)卡；ERP系統(tǒng)；銀企直連。

? 采購商業(yè)模式改造：國內(nèi)證采購代替承兌采購；招標通

? 銷售商業(yè)模式改造：保兌倉；代理貼現(xiàn)與返點。

 案例：某市平臺公司業(yè)務(wù)模式改造案例

案例：某上市公司存貨“出表”方案

l 科技創(chuàng)新法

? 區(qū)塊鏈與科技金融

? 科技創(chuàng)新案例分析

模塊四：同業(yè)經(jīng)典案例解讀（選講）

案例1：一條招投標公告帶來的二重業(yè)務(wù)機會

案例2：建筑商違約如何轉(zhuǎn)為大客戶營銷機會

案例3：問題存量地產(chǎn)授信如何追加授信化解

案例4：某銀行對北京一石材市場的融資方案

案例5：某國有行對高等院校的綜合營銷方案

……

模塊五：現(xiàn)場互動與課程小結(jié)

課程小結(jié)與互動交流