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        客戶心理分析及大客戶開拓

        主講老師: 藍雪 藍雪

        主講師資:藍雪

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程聚焦高凈值客戶心理洞察與戰略級客戶開發,系統提升銷售人員精準把握客戶決策邏輯與突破關鍵資源的能力。課程設置五大核心模塊:①客戶心理深度解碼(購買動機分析、決策鏈影響因素);②SPIN 需求挖掘法進階應用(痛點升級與價值關聯);③大客戶畫像構建(KPI 導向型、風險規避型等 4 類人格模型);④高層溝通策略(價值共鳴點設計、資源置換話術);⑤長期關系維護(服務增值方案、跨部門資源整合)。采用 "心理學理論 + 商業案例 + 模擬談判" 教學模式,重點強化:①非語言信號解讀與心理博弈
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-02-26 13:28

        《客戶心理分析及大客戶開拓》

         

         

         

        課程對象:個人銀行客戶經理、理財經理

        課程時間2

         

        課程大綱】:

         

        第一章、對銀行大客戶的認知

         

        什么是銀行的“大客戶”?

         

        一、了解銀行大客戶的戰略意義

        二、了解銀行大客戶之市場爭奪現狀

        三、了解大客戶對本行的期望

        四、大客戶人脈資源的收集

        五、大客戶人脈資源管理

        六、建立大客戶的分析檔案

        七、建立大客戶服務的特殊流程

         

        第二章、大客戶采購決策心理分析

         

        一、大客戶采購決策身份分析

        (一)、大客戶決策過程中的四種身份特點描述

        (二)、案例分析及錄像觀看

        (三)、針對四種大客戶決策身份策略及溝通技巧

         

        二、關鍵人物性格分析

        (一)、四種性格的特點描述

        (二)、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論

        (三)、針對四種大客戶性格的溝通技巧及營銷服務策略

        (四)、自我測試:自己屬于什么性格?

         

         

        三、大客戶采購心理分析

        (一)、七種大客戶消費心理特點描述及弱點分析

        (二)、針對七種大客戶消費心理的營銷服務策略與方法

        (三)、案例分析、模擬演練

         

         

        四、大客戶購買動機分析

        (一)、二種大客戶購買動機分析

        (二)、二種大客戶購買動機現場演示

        (三)、針對二種大客戶購買動機的營銷服務策略與方法

        (四)、案例分析、模擬演練

         

        五、大客戶深層需求分析

        (一)、馬斯洛需求層次論

        (二)、需要VS需求

        (三)、冰山模型、

        (四)、釣魚理論

        (五)、決策層核心需求分析

        (六)、管理層關鍵人物核心需求分析

        (七)、操作層關鍵人物核心需求分析

        (八)、采購者核心需求分析

         

        六、客戶“滿意度” VS 客戶“忠誠度”

        (一)、個人滿意度VS企業滿意度

        (二)、個人忠誠度VS企業忠誠度

        (三)、讓客戶從“滿意”升級“忠誠”五個技巧

         

         

        第三章、大客戶綜合營銷能力提升六步曲

         

        第一步:眾里尋他千百度,市場開拓法寶多

        MAN 法則:GPS目標客戶群定位

        用擇優法選定目標客戶

        用資料法查找目標客戶

        用陌生法尋找目標客戶

        用緣故法尋找目標客戶

        用連鎖法開發目標客戶

         

        第二步:知己知彼 百戰百勝

        搜集客戶情報:

        基本資料/教育背景/家庭背景/事業背景/社交背景/愛好修養/

        人生經歷/其他重要信息

         

        功夫在詩外:不打無準備之仗

        客戶價值初步判斷/產品專業準備/工具資料準備/心態準備

         

        第三步:明朝有意抱琴來:客戶成功接洽

        明確目標

        制定訪問計劃

        營銷模擬

        電話約訪話術及步驟

        電子郵件約訪

        托人約訪

         

        第四步:一見鐘情定成敗

        開場白寒暄:讓客戶放松

        輕松套近乎十四計:讓客戶相見恨晚

        強而有力的發問技巧:引發痛苦+放大欲望

        解決方案呈現FABE法則

        第五步:春風化雨解異議

        處理異議:異議是黎明前的黑暗

        追根究底:清楚異議產生的根源

        分辨真假:找出核心的異議

        自有主張:處理異議的原則

        化險為夷:處理異議的方法

        寸土寸金:價格異議的處理技巧

         

        第六步:臨門一腳出奇招

        識別客戶情緒變化

        捕捉客戶成交信號

        快樂成交十大法寶

         

        第四章、銀行大客戶關系營建技巧

         

        客戶關系的4個階段:認識à好感à信賴à同盟

         

        一、客戶關系兩手抓

        ()對公——創造并滿足機構核心需求

        ()對私——創造并滿足個人核心需求

         

        二、營建客戶關系的8種技巧

        ()全員服務客戶

        ()現代客戶關懷工具的使用技巧

        ()溝通頻率與質量;

        ()敢于表達意愿;

         

        三、推進客戶關系的經驗之談

        ()結盟中層

        ()滲透高層

        ()制定策略

        ()戰略合作

         

        四、公關技巧

        ()餐飲公關技巧

        ()娛樂活動公關技巧

        ()體育活動公關技巧

        ()商務送禮公關技巧

        ()客戶親人公關技巧

         

         

        第五章、創新營銷無止境,業績提升節節高

         

        ()社區營銷策略

        ()聯動營銷策略

        ()整合營銷策略

        ()借力營銷策略

        ()體驗營銷策略

        ()高層營銷策略

        ()網絡營銷策略

        ()團隊配合策略

        ()事件營銷策略

        ()文化營銷策略

         

        案例分析:花旗: 創新營銷案例分析

                  工行:創新營銷案例分析

                  招行:創新營銷案例分析

             

        課程結束

        學員提問,統一解答

        學員心得分享

        案例模擬,統一通關考核

        學員落地行動計劃表填寫

        企業領導激勵致辭


         
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